adsads
xay dung van hoa doi moi sang tao trong doanh nghiep 3
Lượt Xem 2 K

Trong thế giới kinh doanh luôn thay đổi và đầy tính cạnh tranh, thúc đẩy sự sáng tạo trở thành mục tiêu hàng đầu của các nhà lãnh đạo. Điều này không chỉ giúp các nhân viên luôn năng động, có nhiều sáng kiến hơn trong công việc mà còn gắn kết nhân viên với công ty và nhờ đó phát huy năng lực của nhân viên. Văn hóa sáng tạo vì vậy là yếu tố đem lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

 

Để khởi đầu một năm 2016 thành công, VietnamWorks hân hạnh mang đến cho quý công ty khóa huấn luyện Xây Dựng Văn Hóa Đổi Mới Sáng Tạo Trong Doanh Nghiệp được tổ chức vào ngày 19/1/2016 tại TP. Hồ Chí Minh và 21/1/2016  tại Hà Nội.

 

Diễn giả của khóa huấn luyện là James Lafferty, chuyên gia thế giới về việc xây dựng & phát triển các tổ chức kinh doanh. Ông hiện là CEO của British American Tobacco tại Philippines và là cựu CEO Procter & Gamble và Coca Cola.

 

Untitled-1

 

Nội dung của khóa huấn luyện bao gồm:

– Cách thức xây dựng văn hóa liên tục sáng tạo vượt qua cạnh tranh và đạt mục tiêu kinh doanh.

– Công thức giúp nhân viên phát huy hết khả năng.

– Xây dựng môi trường làm việc thu hút nhân tài và gắn kết nhân viên

 

Khóa huấn luyện dành cho ai?
Cấp lãnh đạo, giám đốc, trưởng phòng nhân sự, những người có trọng trách phát triển nguồn nhân lực & định hướng doanh nghiệp

 

Liên hệ VietnamWorks để biết điều kiện nhận vé:

Hà Nội: (04) 3944 0568 | TP. Hồ Chí Minh: (08) 3925 8456

hoặc truy cập: http://seminar.vietnamworks.com/vn/

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers