adsads
1200x900 2
Lượt Xem 359

Mọi doanh nghiệp muốn phát triển bền vững và đạt được mục tiêu đề ra đều phải xây dựng được kế hoạch kinh doanh mang tính chiến lược. Trong khi bối cảnh kinh tế đang gặp khó khăn, việc xây dựng và củng cố được đội ngũ có chuyên môn cao chính là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp “vượt bão”. Để gắn kết được đội ngũ này và khiến họ yên tâm cống hiến cho công ty thì niềm tin với doanh nghiệp lại là điều kiện tiên quyết.

Nhận thấy tính thiết thực của việc xây dựng văn hóa tin cậy trong tổ chức, Navigos Group trân trọng giới thiệu buổi chia sẻ chuyên đề trực tuyến “Building High-Trust Culture – Kiến Tạo Văn Hóa Tin Cậy”. Đây là buổi hội thảo dành riêng cho các khách hàng cao cấp của Navigos Group với mục tiêu đồng hành cùng các nhà quản lý hiểu rõ khái niệm cũng như tầm quan trọng của văn hóa tin cậy và tác động niềm tin với hiệu quả công việc.

Đồng hành cùng buổi Webinar là diễn giả Vũ Đức Trí Thể – Giám đốc giải pháp, Chuyên gia tư vấn & đào tạo tại FranklinCovey Việt Nam. Với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo cho nhiều tập đoàn, công ty đa quốc gia, anh thực sự đã đem đến nhiều góc nhìn thực tiễn cùng những giải pháp hữu ích để giúp doanh nghiệp, nhà tuyển dụng hiểu rõ về văn hóa trong công ty của mình, từ đó có kế hoạch xây dựng nền tảng văn hóa dựa trên sự tin cậy.

 

Diễn giả Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc giải pháp, Chuyên gia tư vấn & đào tạo tại FranklinCovey Việt Nam.

Diễn giả Vũ Đức Trí Thể – Giám đốc giải pháp, Chuyên gia tư vấn & đào tạo tại FranklinCovey Việt Nam.


Yếu tố niềm tin vốn là nền tảng của xã hội lại đang gặp phải nhiều thách thức hơn bao giờ hết. Vậy thực trạng niềm tin hiện nay đang chuyển biến theo chiều hướng nào và yếu tố niềm tin ảnh hưởng thực sự thế nào đến kết quả kinh doanh?

THỰC TRẠNG NIỀM TIN ĐANG CÓ CHIỀU HƯỚNG SỤT GIẢM

Niềm tin là yếu tố nền tảng giúp bồi đắp sự thành công trong công việc cũng như cuộc sống. Do đó, việc tạo dựng được niềm tin vững chắc nơi đối tác và khách hàng chính là mấu chốt cho sự phát triển của doanh nghiệp. Thậm chí, giá trị mà niềm tin mang lại còn vượt xa hơn nhiều so với giá trị vật chất. Nhưng thực trạng hiện nay cho thấy chỉ số niềm tin đang ở mức khá thấp, đặc biệt sau giai đoạn đại dịch Covid-19 diễn ra.

Mặt khác, bản thân doanh nghiệp trong giai đoạn này cũng đang gặp phải nhiều thách thức về nhân sự, mà những vấn đề này có thể giải quyết được nếu xây dựng được niềm tin vững chắc trong tổ chức. Vậy thì đây là thời điểm đặc biệt quan trọng để doanh nghiệp kiến tạo nên văn hóa tin cậy trong nội bộ. Việc xây dựng văn hóa vốn không dễ dàng, nhưng một khi doanh nghiệp thành công trong việc thực hiện thì sẽ tạo được lợi thế cạnh tranh vô cùng to lớn trong việc chinh phục khách hàng cũng như thu hút và giữ chân nhân tài.

 

Đây là thời điểm quan trọng để xây dựng văn hóa tin cậy trong doanh nghiệp.

Đây là thời điểm quan trọng để xây dựng văn hóa tin cậy trong doanh nghiệp.


NHỮNG “ĐIỂM CHẠM” QUAN TRỌNG TRONG HÀNH TRÌNH KIẾN TẠO VĂN HÓA TIN CẬY

Qua những chia sẻ thực tiễn của diễn giả Vũ Đức Trí Thể, các nhà quản lý đã nhìn rõ được tác động của Niềm tin đến hoạt động kinh doanh và tìm ra được lời giải cho các trăn trở hiện tại của mình. Qua đó, ta có thể thấy hai điểm nổi bật sau:

  • Niềm tin giúp TĂNG nhanh quy trình, tối ưu thời gian làm việc
  • Niềm tin giúp GIẢM chi phí

Ngoài những ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, niềm tin còn đặc biệt quan trọng trong cách quản trị đội ngũ. Thông qua buổi hội thảo này, các nhà quản lý cũng biết thêm về khái niệm mấu chốt – Môi trường làm việc Dung hợp (Inclusive Culture). Trong giai đoạn khủng hoảng niềm tin, chính việc kiến thiết và cung cấp cho nhân viên một môi trường làm việc dung hợp sẽ là giải pháp hữu hiệu để họ yên tâm cống hiến và phát huy tối đa năng lực của mình.

Thấu hiểu được những tác động của niềm tin đến doanh nghiệp qua khía cạnh kinh tế và quản trị, diễn giả đã đi tiếp đến phần cốt lõi nhất của buổi Webinar.

  • Giải nghĩa khái niệm “Niềm tin là gì?”
  • Quy trình các bước kiến tạo văn hóa tin cậy ở doanh nghiệp
  • Triết lý làm văn hóa
Với bài chia sẻ này, hy vọng doanh nghiệp sẽ tháo gỡ được những vướng mắc đang gặp phải.

Buổi chia sẻ mang lại nhiều giá trị cho các nhà quản lý

Đây thực sự là một buổi chia sẻ đầy bổ ích và khơi gợi được nhiều góc nhìn mang tính chiến lược xoay quanh chủ đề “Kiến Tạo Văn Hóa Tin Cậy”. Qua những buổi chia sẻ và hợp tác cùng những diễn giả uy tín, Navigos Group luôn mong muốn thể hiện nỗ lực đồng hành cùng doanh nghiệp, nhằm chia sẻ khó khăn và góp phần giúp doanh nghiệp thực hiện hoài bão xây dựng đội ngũ nhân sự vững chắc, duy trì hoạt động kinh doanh phát triển bền vững.

 

— HR Insider — 
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Bài Viết Liên Quan

Khám phá 3 xu hướng #Worktok hiện tại

Thế giới công việc đang thay đổi với tốc độ chóng mặt, và để bắt kịp xu hướng, các nhà quản lý nhân sự cần trang bị cho mình những kiến thức và kỹ năng mới. #Worktok, một hashtag bùng nổ trên TikTok, mang đến kho tàng thông tin quý giá về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự, giúp bạn nâng tầm quản lý và tạo dựng môi trường làm việc hiệu quả.

Overthinkers - một thế hệ nhân viên "nghĩ nhiều", sếp cần làm gì?

Trong thế giới hiện đại, nơi thông tin tràn ngập và quyết định phải được đưa ra nhanh chóng, việc "nghĩ nhiều" có thể trở thành một rào cản đáng kể. "Overthinking" - một thuật ngữ quen thuộc, nhưng lại mang theo nhiều hệ lụy khi nó len lỏi vào môi trường công sở. Nhân viên thế hệ mới, với tư duy sáng tạo và khả năng phân tích cao, đôi khi lại mắc kẹt trong vòng xoáy của việc suy nghĩ quá nhiều, ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

Nhận diện "Vampire Tasks": bí quyết giúp nhân viên nâng cao năng suất

Trong thế giới công việc hối hả, năng suất là thước đo thành công của mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những công việc hiệu quả, mang lại giá trị thiết thực, vẫn tồn tại những "Vampire Tasks" - những "công việc hút kiệt năng lượng" âm thầm bào mòn thời gian và năng lượng của nhân viên. Bài viết này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về "Vampire Tasks", cách thức nhận diện và giải pháp loại bỏ chúng, từ đó góp phần nâng cao năng suất cho nhân viên và cả tập thể.

Xu hướng "Work-Life Fit" - bí quyết hòa hợp giữa công việc & cuộc sống

Trong một thế giới công nghệ phát triển nhanh chóng, "Work-Life Fit" đang trở thành một xu hướng quan trọng trong quản lý nhân sự. Đối với các tổ chức, việc khuyến khích nhân viên theo đuổi sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống cá nhân không chỉ là cách tăng cường sự hạnh phúc và hiệu suất làm việc mà còn là một yếu tố quyết định giúp thu hút và giữ chân nhân tài. Vậy làm thế nào để khuyến khích nhân viên theo đuổi "Work-Life Fit" trong môi trường làm việc?

“Business Acumen” - Bí quyết nâng cao vị thế người làm Nhân sự khi đồng điệu với lãnh đạo

Nhân sự (HR) ngày nay không chỉ đơn thuần là bộ phận tuyển dụng và quản lý nhân viên. Để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp, HR cần phát triển rộng rãi nền tảng kiến thức và kỹ năng. Điều này giúp họ không chỉ hoàn thành tốt vai trò hỗ trợ, mà còn có thể đưa ra các chiến lược liên quan đến nhân sự, góp phần vào sự thành công chung của tổ chức.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers