adsads
vpbank noi lam viec hanh phuc nhat viet nam 3
Lượt Xem 10 K

VPBank – Ngân hàng của sự thịnh vượng, hạnh phúc

Trong năm 2016 VPBank góp mặt trong Top 5 những nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam và Top 4 những ngân hàng có điều kiện làm việc tốt nhất. VPBank luôn chú trọng vào giá trị con người trên hành trình phát triển của mình vì chính nhân sự là chìa khóa giúp VPBank gặt hái được thành công trong nhiều năm qua.

Trong hành trình phát triển của mình, VPBank luôn mang đến văn hóa doanh nghiệp thân thiện và năng động cho nhân viên. Vì đó là nguồn động lực giúp nhân viên tạo ra những giá trị tuyệt vời trong công việc đồng thời kết nối chặt chẽ các thành viên. VPBank tạo ra nhiều cơ hội giúp nhân viên phát triển chuyên môn, gia tăng khả năng thăng tiến và tạo ra những bước đệm ấn tượng cho tương lai. Nếu bạn luôn mong muốn về một môi trường làm việc thân thiện nơi đồng nghiệp gắn kết, hỗ trợ để cùng thành công thì VPBAnk chính là ngôi nhà thứ hai của bạn. Vì mỗi ngày đến VPBank chính là hành trình trở về nhà!

Mỗi Ngày Đến VPBank Là Trở Về Nhà!

Bạn dành “8 giờ cộng” mỗi ngày cho công việc – chiếm hơn 35% quỹ thời gian một ngày. Hiểu được điều đó, VPBank luôn cố gắng không ngừng để xây dựng một nơi làm việc hạnh phúc, nơi không chỉ có công việc mà còn có những giá trị cộng thêm tuyệt vời.

VPBank mang đến nhiều hoạt động thường niên bên cạnh công việc như du lịch, dã ngoại, nghệ thuật, … để mọi nhân viên có thể tỏa sáng theo cách của mình. Nổi bật nhất là những cuộc thi như Mr & Miss VPBank – sân chơi về sắc đẹp và trí tuệ giúp Võ Thị Thảo cùng Trần Anh Tuấn tỏa sáng khi đăng quang vào năm 2016. Đến nay, họ vẫn chọn VPBank là nơi tiếp tục đồng hành cùng ước mơ, hoài bão. Hay cuộc thi khơi dậy đam mê tìm hiểu kiến thức như Trạng nguyên VPBank với những màn đấu trí hấp dẫn, kịch tích về chuyên môn nghiệp vụ, kiến thức xã hội thúc đẩy tinh thần ham học hỏi cho VPBank-er. Bất ngờ hơn còn có VPBank Commandos, cuộc thi thú vị dành cho những ai yêu thích phiêu lưu mạo hiểm, thu hút VPBank-er từ khắp mọi miền đất nước tham gia để cùng chinh phục thiên nhiên, vượt qua giới hạn bản thân, tiếp thêm nguồn năng lượng cho các thử thách khác trong công việc.

Mỗi cuộc thi trôi qua là dịp để mọi nhân viên gắn kết, là  cơ hội để những cá tính được bộc lộ, giúp các mảnh ghép VPBanker gần lại nhau hơn để khơi gậy sự hứng khởi và sáng tạo trong công việc và cuộc sống. Không chỉ đơn giản là nơi làm việc, mỗi ngày đến với VPBank là trở về nhà – nơi mà bạn có thể mỉm cười mọi thời điểm trong ngày.

 

 

Và Chào Mừng Bạn Đến Với Nơi Làm Việc Hạnh Phúc Nhất Việt Nam!

VPBank luôn chào đón những ứng viên tiềm năng ở bất kì thời điểm nào trong năm. Hãy về một nhà với VPBank – nơi làm việc hạnh phúc nhất Việt Nam – vì bạn là người xứng đáng!

 

Cơ hội trở thành thành viên tại gia đình VPBank trong tầm tay

Hiên tại, VPBank đang tuyển dụng nhiều vị trí khác nhau và có những cơ hội rất bất ngờ dành cho bạn. Dù bạn là ai, nếu bạn đang cần xây dựng một sự nghiệp mới cho mình, hãy click vào ô dưới đây để tham khảo nhé!

Save

Save

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers