adsads
shutterstock 136741493
Lượt Xem 3 K

Ở Mỹ, trung bình một người lao động sẽ thay đổi công việc 12 lần trong đời. Con số đó thậm chí còn cao hơn đối với Gen Z. Số liệu này được ghi nhận trước đại dịch. Cuộc khủng hoảng COVID-19 đã làm khả năng dịch chuyển nghề nghiệp trở nên trầm trọng hơn bằng cách khiến một số lượng lớn người lao động xem xét lại triển vọng công việc của họ, dẫn đến việc từ chức, thôi việc khá nhiều. 

Mặc dù điều này nghe có vẻ đáng lo ngại, nhưng đó là một phần hiển nhiên của quá trình điều chỉnh kinh tế và kỹ năng, trong đó thị trường lao động cơ cấu lại để thu hẹp khoảng cách cung và cầu nhân tài nhằm tạo ra sự phù hợp giữa năng lực và sở thích của người lao động với công việc hiện có.

Giữa bối cảnh tương lai bấp bênh trong công việc và sự nghiệp hiện tại, cảm giác choáng ngợp, lúng túng và bối rối là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, chúng ta vẫn có thể đánh giá các cơ hội tiềm năng cho những thay đổi, cũng như sự sẵn sàng và tiềm năng của bản thân để tận dụng chúng tốt hơn. Cùng HR Insider tìm hiểu một số yếu tố giúp thay đổi nghề nghiệp thành công.

Trước khi muốn nhảy việc hãy cân nhắc 6 điều này

Mục tiêu và sự hài lòng của bản thân

Sự hài lòng trong công việc của bạn sẽ tăng lên tùy theo mục tiêu của bản thân. Có lẽ đây là lý do giải thích vì sao mỗi ứng viên đều có nguyện vọng khác biệt, ví dụ mọi người vẫn thường lựa chọn nghề nghiệp dựa trên lương bổng, sự hào nhoáng và địa vị mà công việc mang lại. Những yêu cầu này cũng thể hiện rằng bạn mong muốn sự quan tâm và động lực để thúc đẩy cả hiệu suất trong công việc.

Ngoài ra, sự hài lòng và thành công trong nghề nghiệp của bạn sẽ có xu hướng cải thiện theo tuổi tác nếu bạn là người kinh doanh tự do hoặc là một doanh nhân. Nhiều người chuyển từ làm việc toàn thời gian sang khởi nghiệp hoặc kinh doanh tự do, thường là sau khi trải qua nỗi thất vọng với sếp hoặc không tìm được nét tương đồng ở những nơi bạn đã từng làm việc. 

>> Xem thêm: Cái gọi là cân bằng cuộc sống và công việc có phải là điều có thật?

Khả năng thích ứng

Thành công của bạn phần lớn phụ thuộc vào khả năng thích ứng. Đó là sự tò mò, sự tự tin, cách bạn quan tâm đến việc cải thiện và kiểm soát những thay đổi. May mắn thay, những người dễ thích nghi thường có xu hướng tìm kiếm sự thay đổi nghề nghiệp, có nghĩa là họ thường tự lựa chọn nghề nghiệp mới, giống như trong bất kỳ lĩnh vực nào của cuộc sống.

Thực tế, mọi người có xu hướng tìm kiếm các hoạt động và trải nghiệm phù hợp với tính cách của mình. Vì vậy, những người tò mò càng háo hức khám phá những chân trời nghề nghiệp mới, điều đó càng làm tăng thêm sự tò mò của họ. Vì vậy, tính tò mò sẽ khiến bạn dễ thích nghi hơn, và nếu bạn không tò mò lắm về những con đường sự nghiệp khác thì có lẽ bạn nên giữ nguyên vị trí của mình.

Khả năng thích ứng

Đa dạng việc làm tiềm năng đăng tải mới nhất trên VietnamWorks:

Tìm kiếm người cố vấn phù hợp

Hãy tìm người cố vấn phù hợp, lý tưởng nhất là một người có kinh nghiệm về nghề nghiệp mới của bạn. Điều này thường đòi hỏi bạn phải có một mạng lưới cố vấn đa dạng và khả năng thuyết phục ai đó không chỉ tư vấn và huấn luyện mà còn ủng hộ bạn — người xem bạn như “học trò cưng” hoặc “ứng viên sáng giá” của họ. 

Khi tìm được người cố vấn lý tưởng, bạn sẽ được trau dồi những kỹ năng chuyên môn trên con đường bứt phá sự nghiệp. Thay vì kiên cường chịu đựng một người sếp không lý tưởng thì hãy tìm một nghề nghiệp bổ ích, nơi có người lãnh đạo hiểu được tâm ý của nhân viên. 

Tham khảo tin tuyển dụng từ công ty lớn nổi tiếng – tuyển dụng FPT các vị trí đa dạng lương hấp dẫn!

Được ăn cả ngã về không

Suy nghĩ lớn, vượt lên quá khứ và thực sự hoàn thiện lại bản thân thường mang lại hiệu quả chiến lược hơn là cứ đi theo lối mòn chuyển đổi cũ, dễ tiên đoán được. “Được ăn cả ngã về không”.  Đổi việc là cơ hội để xoay chuyển, khởi động lại và dấn thân vào những điều mới mẻ, chưa được khám phá. 

Đó không chỉ là một sự tiến triển tự nhiên hoặc quá trình chuyển đổi sang giai đoạn tiếp theo trong sự nghiệp của bạn. Hãy cho phép bản thân thỏa sức đam mê, trải nghiệm, học hỏi và thay đổi.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng không ai biết liệu thay đổi nghề nghiệp có hiệu quả hay không – ngay cả bản thân bạn. Cách duy nhất để tìm ra là phải thử. Và thậm chí sau đó, có thể không hoàn toàn rõ ràng liệu đổi việc là đúng hay sai. Điều này có nghĩa là sẽ có sự không chắc chắn và hoài nghi dẫn đến một tình trạng bạn có thể mắc phải – ngay lúc này hoặc sau này – sự ảo tưởng. 

Vì vậy, hãy lý trí, thực tế và tính toán hết mức có thể, nhưng hãy nhớ rằng đây không phải là khoa học tên lửa thần thánh, mà là thực tế cuộc sống. Việc nắm bắt các yếu tố ngẫu nhiên không thể tránh khỏi, sự phi lý và sự may mắn, có thể làm tăng tính cởi mở và nâng cao tư duy của bạn cho tương lai. Một kế hoạch hoàn hảo có thể không hay bằng một bất ngờ thú vị.

Xem ngay tin tuyển dụng các vị trí cấp cao:

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là kênh thông tin tuyển dụng và tìm kiếm việc làm hàng đầu tại Việt Nam, luôn mang đến các thông tin tuyển dụng uy tín, chất lượng và nhanh chóng. Với hơn 9.4 triệu lượt truy cập hàng tháng, VietnamWorks giúp kết nối ứng viên với các nhà tuyển dụng có nhu cầu tìm nhân sự tiềm năng. Người tìm việc có thể dễ dàng tiếp cận các thông tin tuyển dụng đáng tin cậy trên toàn quốc. Bên cạnh đó, VietnamWorks còn tích hợp các tính năng hiện đại, hỗ trợ người dùng tạo CV trực tuyến và ứng tuyển một cách dễ dàng, tiết kiệm thời gian. 

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con người trong việc đối mặt và vượt qua những thử thách, khó khăn trong cuộc sống cũng như công việc. AQ cao không chỉ giúp nhân viên có khả năng chịu đựng và phục hồi nhanh chóng mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và hiệu quả làm việc. Vậy, các nhà quản lý cần làm gì để nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên? Bài viết dưới đây VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm ra những bí quyết hiệu quả.

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, đặc biệt khi người nhân viên gặp phải “thất bại” trong công việc. Bài viết này không chỉ chia sẻ những bài học thực tế, mà còn khẳng định rằng, sau mỗi "thất bại" luôn có cơ hội để trở lại mạnh mẽ hơn, nếu chúng ta - những người quản lý biết cách nhìn nhận và hành động đúng đắn.

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển dụng bài bản sẽ giúp công ty không chỉ tìm được những ứng viên phù hợp mà còn là nền tảng xây dựng được thành công bền vững cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, dù đã cố gắng xây dựng một quy trình tuyển dụng bài bản, nhiều công ty và HR vẫn gặp phải những khó khăn và trở ngại khiến quá trình tuyển dụng trở nên không hiệu quả. Hãy cùng VietnamWorks tìm hiểu những "điểm nghẽn" này qua bài viết sau.

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên. Khi nhân viên tin tưởng sếp của họ, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, cống hiến hết mình và sẵn sàng gắn bó lâu dài với công ty. Vậy làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin đối với đội ngũ nhân sự mới?

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc thu hút, tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Quy trình tuyển dụng hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tìm được những ứng viên phù hợp nhất với vị trí mà còn góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu và tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers