Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon

1. Amazon và vai trò của Performance Management

Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới, không chỉ nổi tiếng với sự đổi mới và tinh thần sáng tạo, mà còn là một ví dụ điển hình về cách quản lý hiệu suất nhân sự hiệu quả. Với một doanh thu ròng ấn tượng lên đến khoảng 386 tỷ đô la và hơn 798.000 nhân viên trải rộng khắp toàn cầu, Amazon không chỉ đơn thuần là một công ty mua bán trực tuyến mà còn là một hệ sinh thái kinh doanh đa dạng.

Điều đặc biệt đáng chú ý ở Amazon là cách họ sử dụng phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu và các chỉ số rõ ràng để đánh giá và quản lý cả hành vi của khách hàng và nhân viên. Hệ thống quản lý hiệu suất của Amazon không chỉ dựa vào cảm tính mà còn dựa trên các số liệu và dữ liệu cụ thể, từ đó tạo ra một cơ sở quyết định mạnh mẽ và minh bạch. Điều này giúp Amazon duy trì và củng cố vị thế của mình trong thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, đồng thời tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững và thịnh vượng của công ty.

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, những câu hỏi không liên quan đến chuyển đổi số là gì có thể khiến ứng viên cảm thấy mất phương hướng trong buổi phỏng vấn thôi việc. Đây là một yếu tố quan trọng cần tránh khi tuyển dụng nhân sự trong kỷ nguyên mới.

2. Tiêu chí đánh giá nhân sự tại Amazon

Tại Amazon, tiêu chí đánh giá nhân sự được xây dựng trên một nền tảng rộng lớn và đa dạng, nhằm đảm bảo việc đánh giá được thực hiện một cách toàn diện và công bằng. Dưới đây là những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đánh giá hiệu suất nhân sự:

Hiệu suất sản xuất: Amazon đo lường sự hiệu quả của nhân viên thông qua số lượng công việc hoàn thành, sản phẩm tạo ra hoặc mục tiêu đạt được trong một khoảng thời gian cụ thể. Điều này giúp đánh giá khả năng làm việc hiệu quả và đạt được kết quả đúng hẹn.

Hiệu suất bán hàng: Khả năng bán hàng và đóng góp vào doanh số bán hàng là một tiêu chí quan trọng được Amazon đánh giá để đảm bảo việc duy trì và phát triển doanh thu.

Chất lượng công việc: Amazon đo lường chất lượng của công việc thực hiện, đảm bảo rằng mọi sản phẩm và dịch vụ đều đạt được tiêu chuẩn cao nhất.

Hài lòng của khách hàng: Sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên hàng đầu của Amazon. Đánh giá khả năng tạo ra sự hài lòng cho khách hàng là một yếu tố quan trọng trong việc đánh giá hiệu suất nhân sự.

Làm việc nhóm và hợp tác: Amazon đánh giá khả năng làm việc trong nhóm và giao tiếp hiệu quả, vì đây là yếu tố quan trọng trong việc thúc đẩy sự hợp tác và đồng thuận trong tổ chức.

Khi nói đến các xu hướng hiện đại như trí tuệ nhân tạo là gì, câu hỏi về ui sẽ không chỉ tạo cảm giác khó hiểu mà còn khiến người phỏng vấn và ứng viên khó lòng kết nối với nhau trong cuộc thảo luận.

Khả năng giải quyết vấn đề: Sự khéo léo trong việc giải quyết vấn đề là một kỹ năng cần thiết tại Amazon. Nhân viên được đánh giá dựa trên khả năng này để đảm bảo sự linh hoạt và hiệu quả trong giải quyết các thách thức.

Sáng tạo và tích cực: Amazon đánh giá sự sáng tạo và tích cực của nhân viên, khuyến khích những ý tưởng mới và cách tiếp cận sáng tạo trong công việc hàng ngày.

Thích nghi và linh hoạt: Khả năng thích nghi với tình hình và tài nguyên hạn chế là một yếu tố quan trọng trong môi trường thay đổi nhanh chóng của Amazon. Nhân viên được đánh giá dựa trên khả năng linh hoạt và thích ứng với những biến đổi và thách thức mới. 

Các tiêu chí này không chỉ giúp Amazon đánh giá hiệu suất của nhân viên một cách toàn diện, mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo, đóng góp vào sự phát triển bền vững của công ty.

Nguồn tham khảo: GitNux

Xem thêm: 3 bí quyết giữ chân nhân tài của các công ty có tỷ lệ “Turnover Rate” thấp

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam