adsads
Shutterstock 2201785681
Lượt Xem 877

Lợi ích của việc thu hút nguồn ứng viên tiềm năng cho doanh nghiệp

Ngày nay, dưới sự cạnh tranh gay gắt các doanh nghiệp trong việc tuyển dụng, vấn đề tìm kiếm ứng viên tiềm năng làm việc cùng với mình trở thành mối quan tâm hàng đầu cho nhà quản lý tại các doanh nghiệp. Có đội ngũ nhân viên tiềm năng và tài giỏi không chỉ giúp hiệu suất kinh doanh tốt hơn mà còn gây dựng tiếng tăm cho doanh nghiệp, tạo dựng hình ảnh thương hiệu tốt đẹp trong mắt khách hàng.

Nguồn nhân lực giỏi, phù hợp với doanh nghiệp sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển, đạt tối đa hiệu suất làm việc để tạo ra lợi nhuận. Có thể nói, nguồn nhân lực là một trong những nhân tố chủ chốt quyết định sự thành bại của cả một doanh nghiệp.

Bí quyết giúp trở thành một người sếp giỏi 

Khen thưởng công bằng hiệu quả

Trong quá trình thử việc, mọi thành tích kết quả công việc mà nhân viên thử việc đạt được sẽ giúp bạn xem liệu họ có thật sự đóng góp cho công việc hay không. Vì vậy, một người sếp tài giỏi là người biết cách hỗ trợ và khích lệ ứng viên mình, khen thưởng khi họ hoàn thành tốt/ xuất sắc công việc. Khả năng khen thưởng một cách hiệu quả là một kỹ năng lãnh đạo cơ bản và điều này sẽ giúp cho các ứng viên phát triển tốt hơn, làm việc lâu dài và tự tin hơn.

Khả năng gây ảnh hưởng

Một người sếp giỏi sẽ là người lãnh đạo có ảnh hưởng và ảnh hưởng được tạo ra từ quyền lực của nhà lãnh đạo. Muốn vậy, sếp cần phải có khả năng thuyết phục người khác nghe theo sự chỉ dẫn của mình. Điều này đòi hỏi sự khéo léo, tài ngoại giao và một số kỹ năng làm việc với con người để đạt được những kết quả mong muốn để thu hút ứng viên tài năng về bên mình.

Công bằng

Bị đối xử bất công luôn là nguyên nhân dẫn đến sự bất bình trong công việc. Một vị sếp tuyệt vời sẽ tôn trọng nơi làm việc và hiểu rằng tất cả mọi người cần phải được đối xử công bằng và bình đẳng. Họ sẽ đánh giá dựa trên năng lực thực sự với những tiêu chí rõ ràng, minh bạch. Có như vậy mới tạo được động lực làm việc cho nhân viên cũng như người xin việc tin tưởng và làm việc lâu dài với mình.

Biết lắng nghe và thấu hiểu người khác

Lắng nghe là kỹ năng giao tiếp quan trọng hàng đầu của bất cứ ai muốn có được thành công, đặc biệt là những người lãnh đạo. Việc tôn trọng, lắng nghe ý kiến của mọi người trong công ty, đặc biệt là người ứng tuyển xin việc sẽ giúp cho nhà lãnh đạo được tin tưởng, đem lại hiệu quả cao cho công việc chung sau này.

Trên đây là những bí quyết của một người sếp giỏi để trở thành thỏi nam châm thu hút ứng viên tiềm năng. Muốn trở thành một người sếp giỏi, bạn hãy thường xuyên rèn luyện và trau dồi những phẩm chất này.

Xem thêm: Sếp nên làm gì để giúp nhân viên đấu tranh với cảm giác “cô đơn” ở nơi làm việc?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers