adsads
Lượt Xem 6 K

Những tác động của sếp down-mood đến hiệu suất làm việc của team

Tâm trạng down của sếp không chỉ gây ảnh hưởng đơn thuần về mặt tinh thần, mà còn tác động mạnh mẽ đến hiệu suất làm việc của cả team. Khi sếp chịu ảnh hưởng từ tâm trạng tiêu cực, những tác động tiêu cực này lan tỏa đến mọi khía cạnh của môi trường làm việc.

Trước hết, nhân viên sẽ trải qua trạng thái lo lắng và bất an. Họ có thể không rõ nguyên nhân khiến sếp trở nên khó chịu và do đó, cảm thấy áp lực không đáng có. Tâm trạng này tạo ra một không khí căng thẳng trong team, làm mất đi sự thoải mái và ổn định cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả.

Free vector ethical dilemma illustration

Thứ hai, sự không chắc chắn và lo lắng cũng dẫn đến việc mất tập trung. Nhân viên không thể tập trung hoàn toàn vào công việc khi họ đang lo lắng về tâm trạng của sếp và cảm giác áp lực không cần thiết. Sự mất tập trung này làm giảm khả năng sáng tạo và đưa ra những quyết định thiếu chín chắn, ảnh hưởng đến chất lượng công việc.

Thứ ba, tâm trạng tiêu cực của sếp cũng tạo ra rào cản trong giao tiếp. Nhân viên có thể cảm thấy ngại trao đổi với sếp, không muốn thêm áp lực vào tình hình hiện tại. Điều này làm giảm khả năng hợp tác và truyền đạt thông tin, làm chậm trễ tiến độ công việc và làm suy giảm tinh thần đồng đội.

Cách xử lý khi sếp down-mood

Để giải quyết tình trạng sếp down-mood làm cả team lao dốc hiệu suất, nhân viên cần có cách xử lý khéo léo, tế nhị. Dưới đây là một số gợi ý:

Tìm hiểu nguyên nhân khiến sếp down-mood

Trước khi đưa ra bất kỳ hành động nào, nhân viên cần tìm hiểu nguyên nhân khiến sếp down-mood. Có thể sếp đang gặp phải những vấn đề cá nhân, gia đình, công việc khiến họ cảm thấy mệt mỏi, căng thẳng. Khi hiểu được nguyên nhân, nhân viên sẽ có cách xử lý phù hợp hơn.

Tìm cách giúp đỡ sếp

Nếu sếp đang gặp phải những vấn đề cá nhân, gia đình, nhân viên có thể chủ động hỏi thăm, động viên, giúp đỡ sếp. Điều này sẽ giúp sếp cảm thấy được quan tâm, chia sẻ, tâm trạng sẽ được cải thiện hơn.

Free photo the two colleagues working together at office on white.

Tạo môi trường làm việc thoải mái, vui vẻ

Khi sếp cảm thấy thoải mái, vui vẻ thì tâm trạng cũng sẽ tốt hơn. Nhân viên có thể tạo môi trường làm việc thoải mái, vui vẻ bằng cách:

  • Tăng cường giao tiếp, trao đổi với sếp, tạo không khí thân thiện, gần gũi.
  • Khuyến khích sếp tham gia các hoạt động vui chơi, giải trí cùng team.
  • Cùng nhau chia sẻ những câu chuyện vui, hài hước để xua tan căng thẳng.

Tìm đến sự giúp đỡ của cấp trên

Nếu tình trạng sếp down-mood kéo dài, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu suất làm việc của team, nhân viên có thể tìm đến sự giúp đỡ của cấp trên. Cấp trên sẽ có cách xử lý phù hợp hơn, giúp sếp cải thiện tâm trạng, giúp team hoạt động hiệu quả hơn.

Lưu ý khi xử lý tình trạng sếp down-mood

Khi xử lý tình trạng sếp down-mood, nhân viên cần lưu ý một số điều sau:

Luôn giữ thái độ tôn trọng, lịch sự

Trong tình trạng sếp down-mood, việc duy trì thái độ tôn trọng và lịch sự từ nhân viên là quan trọng. Bằng cách giữ được lòng tôn trọng, chúng ta giúp duy trì giao tiếp hiệu quả và tránh xung đột không cần thiết. Làm như vậy không chỉ giúp mối quan hệ làm việc được duy trì tích cực mà còn tạo một môi trường làm việc tích cực. Thái độ tôn trọng không chỉ là hành động đúng đắn mà còn làm tăng động lực cho bản thân, giúp duy trì lòng kiên nhẫn trong mọi tình huống.

@vietnamworks_official

Cách để giải quyết những tình huống “khó xử” nơi công sở #vietnamworks #trending #career

♬ nhạc nền – VietnamWorks – VietnamWorks

Không nên can thiệp quá sâu vào đời tư của sếp

Quan trọng nhất khi sếp đang trải qua khó khăn trong đời tư là sự tôn trọng và sự hiểu biết. Nếu sếp không muốn chia sẻ vấn đề cá nhân, nhân viên cần tránh can thiệp quá sâu. Việc này không chỉ bảo vệ sự riêng tư của sếp mà còn giúp duy trì một môi trường làm việc chuyên nghiệp. Can thiệp quá mức có thể khiến sếp cảm thấy áp lực và không thoải mái, ảnh hưởng đến mối quan hệ chuyên nghiệp giữa họ và nhân viên. Thay vào đó, bảo đảm rằng bạn luôn sẵn lòng lắng nghe nếu sếp muốn chia sẻ và hiểu rằng mọi quyết định liên quan đến việc chia sẻ thông tin cá nhân nên dựa trên sự thoải mái và tự nguyện từ phía sếp.

Free vector happy and angry office worker or sad and smiling business man illustration.

Sự đồng lòng, thấu hiểu và hỗ trợ lẫn nhau giữa nhân viên và sếp chính là yếu tố quan trọng giúp duy trì hiệu suất làm việc của cả team. Khi sếp down-mood, nhân viên cần có cách xử lý khéo léo, tế nhị, giúp sếp cải thiện tâm trạng, tạo môi trường làm việc thoải mái, vui vẻ, giúp team hoạt động hiệu quả hơn.

Xem thêm: Khám phá bài Test trầm cảm: “Liệu bạn có bị trầm cảm?”

— HR Insider—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Bài Viết Liên Quan

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers