Sách lược là gì? Tầm quan trọng trong quản lý điều hành

Sách lược với chiến lược là hai thuật ngữ có rất nhiều người dễ hiểu lầm giống nhau. Tuy nhiên, đây lại là hai khái niệm và có tính chất hoàn toàn khác nhau. Để hiểu rõ hơn về sách lược là gì, điểm khác biệt giữa chiến lược và sách lược, vai trò của sách lược thì hãy cùng chúng tôi tham khảo trong bài viết dưới đây để tìm hiểu chi tiết nhất nhé!

Sách lược là gì?

Sách lược có nghĩa là các đường lối, biện pháp, hình thức, cách thức tổ chức và đấu tranh cụ thể. Sách lược được thực hiện trong một giai đoạn hay một khoảng thời gian nhất định, không cần phải áp dụng thường xuyên trong suốt thời gian dài. Sách lược được tạo ra nhằm để gia tăng, củng cố cơ hội thành công của một chiến lược, chính sách hay kế hoạch kinh doanh nào đó.

Tìm hiểu sách lược là gì?

Ví dụ như trong quân sự, sách lược là yếu tố quan trọng, hành động cụ thể như viện trợ quân sự, sử dụng lực lượng quân đội, viện trợ vũ khí,… để thực hiện chính sách quân đội thành công trong khoảng thời gian xác định. Bên cạnh đó, sách lược còn có vai trò quan trọng, giúp mang lại cơ hội thành công cao khi đưa ra mục tiêu, kế hoạch hoạt động nào đó. Sách lược thường được dùng trong các cuộc họp để trình bày chiến lược hoạt động, từ đó có sự bàn bạc kỹ lưỡng, đi đến thống nhất.

Sách lược có phải là chiến lược?

Đây là câu hỏi nhiều người thắc mắc bởi người ta đang nhầm lẫn, chưa phân biệt được sách lược và chiến lược. Dưới đây sẽ là những điểm khác nhau giúp bạn hiểu rõ hơn hai khái niệm này:

Về khái niệm

Chiến lược (Strategy) là một bản kế hoạch tổng hợp bao gồm các phương pháp mang tính xuyên suốt, thống nhất mọi hoạt động trong một giai đoạn. Còn sách lược (Tactics) là cách thức cụ thể đề ra để thực hiện hoàn thành được chiến lược.

Về tính chất

Trong một doanh nghiệp hoạt động thì đều sẽ có chiến lược, sách lược riêng cho mình. Dưới đây sẽ là chi tiết phân biệt về tính chất của sách lược và chiến lược:

– Sách lược:

• Bất kỳ một phòng ban / bộ phận / thành viên thuộc phạm vi sách lược đều có quyền hạn trách nhiệm / cách thức khi triển khai.
• Mang tính chất gắn kết giữa các hệ thống, quy trình thống nhất giữa các phòng ban, bộ phận, nhằm đảm bảo sách lược đưa ra hiệu quả.
• Mục tiêu công việc đề ra gắn liền với vị trí, chức danh cụ thể.

– Chiến lược:

• Các phương thức đều được thống nhất từ cấp trên xuống dưới.
• Tất cả mọi người trong doanh nghiệp đều nằm trong phạm vi thực hiện chiến lược tổng quát.
• Bản hoạch định thể hiện rõ từng bước phát triển công ty trong từng thời điểm, giai đoạn nhất định.
• Bất cứ ai nếu thấy chiến lược có dấu hiệu bị lệch hướng thì mọi người đều có trách nhiệm nhắc nhở, góp ý điều chỉnh.

Sự khác nhau giữa chiến lược và sách lược là gì?

Phân loại và vai trò của sách lược trong quản lý điều hành

Để có thể xây dựng được kế hoạch chiến lược và sách lược phù hợp sẽ còn tùy vào điều kiện, khả năng của từng doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất. Đây là một trong những yếu tố quan trọng, ảnh hưởng tới sự phát triển của doanh nghiệp. Trong kinh doanh thì sách lược đóng vai trò là yếu tố đồng hành. Sách lược được chia làm ba loại là chủ động, thụ động và hỗn độn. Mỗi loại sẽ có vai trò khác nhau trong kế hoạch sản xuất, hoạch định tổng hợp, kinh doanh của nhà quản lý.

Sách lược chủ động

Sách lược thụ động giúp cho doanh nghiệp chủ động trong tạo ra các tác động nhu cầu và làm thay đổi tình hình sản xuất. Dễ hiểu hơn là khi nhu cầu của khách hàng thấp hoặc giảm thì doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược marketing thương hiệu kích cầu lên như quảng cáo, chính sách khuyến mãi, giảm giá,… Loại sách lược này thường được áp dụng trong các lĩnh vực dịch vụ, thương mại như hành không, đường sắt,…

Tham khảo thêm: Quy trình hoạch định chiến lược marketing hiện nay đang thu hút sự quan tâm lớn.

Nhà quản trị sẽ cần đưa ra các sách lược xử lý như đặt cọc, đặt lịch,.. khi nhu cầu của thị trường tăng cao, khả năng đáp ứng hạn chế. Điều này nhằm đảm bảo số lượng sản phẩm/ dịch vụ cung cấp sẽ đạt hiệu quả, làm thỏa mãn được nhu cầu của khách hàng.

Sách lược thụ động

Trái ngược với sách lược chủ động, loại sách lược này không có phương pháp cụ thể hay tác động trực tiếp để kích thích cầu, mà nó dùng để giải quyết, hấp thụ các biến động của nhu cầu trên thị trường. Trong ngành sản xuất hàng hóa thường áp dụng nhiều hơn và người quản lý điều hành cần nắm được khả năng dự trữ, thay đổi mức tồn kho.

Xem ngay các nguồn nghiên cứu đối thủ thị trườnggiúp doanh nghiệp đưa ra giải pháp kịp thời theo biến động thị trường.

Sách lược thường được chia thành ba loại là thụ động, chủ động và hỗn độn

Để có thể thay đổi mức độ sản xuất và mức tồn kho tăng khi nhu cầu của thị trường giảm, hoặc giảm mức độ khi nhu cầu của thị trường tăng. Do đó, khi nhu cầu của khách hàng thay đổi, nhân viên quản lý sản xuất cần biết được mức tồn kho đầu tiên. Nhà quản trị sẽ cần đưa ra sách lược, tự điều chỉnh nguồn lực sao cho phù hợp với kế hoạch sản xuất. Để một sách lược thụ động hiệu quả thì nó dựa trên các yếu tố như thời gian sản xuất, nhu cầu thị trường, hoạch định tổng hợp,…

Sách lược hỗn độn

Doanh nghiệp có thể kết hợp nhiều sách lược với nhau để kiểm soát dễ hơn như hàng tồn kho, kết hợp hợp đồng phụ, lương tăng ca,.. Bên cạnh các lợi ích đa dạng của sách lược hỗn độn thì nó cũng có khó khăn lớn chính là doanh nghiệp cần tìm ra được giải pháp kết hợp tối ưu. Mỗi tổ chức, đơn vị có cơ chế hoạt động, đặc trưng khác nhau, không thể áp dụng “dập khuôn” một sách lược từ A sang B. Chính vì vậy, nhà quản trị cần có kỹ năng quản lý để điều chỉnh, tổng hợp và đào tạo nội bộ thích ứng với hình thức sách lược này.

Trên đây là tất tần tất về thông tin về “sách lược là gì” và phân loại, tầm quan trọng của sách lược trong quản lý điều hành doanh nghiệp. Hi vọng với bài viết hữu ích này, bạn có thể hiểu rõ và phân biệt được sách lược với chiến lược, từ đó áp dụng đưa ra sách lược phù hợp với hoạt động kinh doanh của tổ chức của mình nhé!

Nắm bắt thông tin tuyển dụng mới nhất và tham gia ứng tuyển tại VietnamWorks! Top các nhà tuyển dụng cùng việc làm tiềm năng đa dạng: Chailease tuyển dụng, JACCS tuyển dụng, Bảo Việt Bank tuyển dụng, Bảo Tín Minh Châu tuyển dụng, Citibank tuyển dụng, Việt Á Bank tuyển dụng, KBank tuyển dụng và tuyển dụng SeABank.

— HR Insider —

VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam