Chỉ với 5 câu hỏi nhưng cũng đủ giúp bạn vạch ra được những giải pháp phù hợp cho mình trong thời gian sắp tới rồi đấy!
#1. Sếp có hay liếc nhìn vào màn hình của bạn khi làm việc?
Nếu câu trả lời của bạn là “CÓ”, thì có 2 trường hợp xảy ra: Một là chỉ liếc nhìn vì công việc của bạn chỉ mang tính tiểu tiết, hoặc là sếp của bạn đang mất niềm tin vào năng lực của bạn và không muốn giao những công việc “nặng nhọc” hơn cho bạn. Hãy gặp mặt trực tiếp cô/anh ấy để làm rõ nguyên nhân trước khi tiếp tục công việc của mình nhé.
#2. Bạn có thường xuyên bị “cách ly” khỏi những buổi họp quan trọng, hoặc là người cuối cùng được biết những thông báo về tiến trình hoạt động của công ty?
Nếu câu trả lời của bạn là “KHÔNG” thì xin chúc mừng! Bạn không nằm trong danh sách “ĐEN” của sếp bạn. Ít nhất là sếp và đồng nghiệp vẫn coi trọng và xem bạn như 1 phần của tổ chức lớn, nên hãy cố gắng hết sức và thể hiện hết mình bạn nhé.
#3. Ngoài chức vụ và phạm vi công việc, sếp của bạn có biết thêm những thông tin khác về bạn không?
Đừng hiểu lầm câu hỏi này theo khia cạnh “từng chi tiết, ngóc ngách về cuộc sống riêng tư của bạn”. Ở đây, bên ngoài phạm vi công việc, sếp của bạn có biết thêm những thông tin về sở thích, thói quen của bạn hay mục tiêu tương lại của bạn hay không? Điều này đồng nghĩa với việc, sếp của bạn đang muốn mở lòng để giao tiếp và hiểu biết về bạn nhiều hơn, để cùng nhau hỗ trợ bạn trong tổ chức & công việc. Nếu câu trả lời của bạn là có, thì xin chúc mừng, bạn đã gặp được 1 người sếp tốt rồi đấy.
#4. Bên cạnh phạm vi công việc, bạn có biết thêm điều gì khác về sếp của mình hay không?
Nếu câu trả lời của bạn là không, hãy đối chiếu lại bản thân mình với câu số 3. Bạn không thể hoàn toàn đợi sếp của mình chủ động “bắt chuyện, mở rộng mối quan hệ” với bạn. Hãy làm điều ngược lại với họ, tiếp cận và trò chuyện bằng cả sự chân thành.
#5. Bạn có cảm thấy thoải mái khi đồng hành cùng “Sếp” vượt qua các thử thách trong công việc?
Nếu câu trả lời của bạn là “KHÔNG”, giải pháp là đừng ngần ngại chia sẻ với sếp của mình. Điều này có thể xuất phát từ cách sếp phân công việc cho bạn, hay cách cô ấy/anh ấy phản hồi lại những đóng góp ý kiến của bạn. Nói chung, vấn đề có thể nằm ở phương thức lãnh đạo của sếp chưa phù hợp với kim chỉ nam hành động của bạn. Hãy thành thực chia sẻ với sếp của bạn, để cả 2 cùng tìm ra giải pháp. Không chỉ cho công việc của cả 2 mà còn là cho sự phát triển của cả 1 công ty/tổ chức.
Bài viết dành riêng cho thành viên của HR Insider.
