Trong nhiều trường hợp, những hoạt động tưởng chừng như vô hại này lại trở thành ác mộng đối với nhiều nhân viên. Bài viết này sẽ phân tích những lý do khiến team building, từ một hoạt động gắn kết, lại trở thành ác mộng.
Nguồn cơn của ác mộng mang tên “team building”
Sự khác biệt về sở thích và khả năng của mỗi cá nhân
Một trong những lý do lớn nhất khiến team building trở thành ác mộng đối với nhiều nhân viên là sự khác biệt trong sở thích cá nhân. Không phải ai cũng có cùng sở thích hoặc thích thú với các hoạt động giống nhau. Trong một công ty, nhân viên có thể có những sở thích rất đa dạng, từ thể thao, nghệ thuật, đến các hoạt động tĩnh như đọc sách hay nấu ăn. Khi công ty tổ chức các hoạt động team building không phù hợp với đa số sở thích của nhân viên, họ có thể cảm thấy bị ép buộc phải tham gia và không thực sự thoải mái.
Ví dụ, một buổi team building bao gồm các hoạt động ngoài trời như leo núi, chèo thuyền, hoặc các trò chơi vận động mạnh có thể gây khó khăn cho những người không thích hoạt động thể thao hoặc có vấn đề về sức khỏe. Ngược lại, các hoạt động tĩnh như hội thảo, workshop lại có thể làm những người năng động cảm thấy nhàm chán. Sự không phù hợp này không chỉ làm giảm hiệu quả của team building mà còn có thể gây ra sự khó chịu và căng thẳng cho nhân viên.
Ngoài sở thích, khả năng thể chất và tinh thần của mỗi cá nhân cũng là một yếu tố quan trọng. Không phải ai cũng có cùng mức độ thể lực hay sức khỏe để tham gia vào các hoạt động đòi hỏi sức mạnh hoặc sự bền bỉ. Một số nhân viên có thể có các vấn đề về sức khỏe như bệnh tim, tiểu đường, hoặc các vấn đề xương khớp, khiến họ không thể tham gia vào các hoạt động vận động mạnh.
Thêm vào đó, khả năng tinh thần cũng đóng vai trò quan trọng. Một số người có thể cảm thấy áp lực hoặc lo lắng khi tham gia vào các hoạt động nhóm lớn, đặc biệt là những người có tính cách hướng nội hoặc dễ bị căng thẳng. Việc ép buộc họ tham gia vào các hoạt động không phù hợp có thể gây ra cảm giác lo âu, căng thẳng và không thoải mái, thậm chí có thể ảnh hưởng xấu đến sức khỏe tinh thần của họ.
Cách biệt thế hệ cũng là một phần nguyên nhân
Một trong những yếu tố quan trọng gây ra những khó khăn trong các hoạt động team building là sự khác biệt về quan điểm và giá trị giữa các thế hệ. Trong một doanh nghiệp, thường có sự hiện diện của nhiều thế hệ khác nhau, từ Baby Boomers, Generation X, Millennials cho đến Generation Z. Mỗi thế hệ đều có những quan điểm, giá trị và cách tiếp cận công việc khác nhau, điều này có thể gây ra mâu thuẫn khi tham gia vào các hoạt động chung.
Ví dụ, Baby Boomers và Generation X thường coi trọng sự ổn định và cam kết lâu dài với công việc, trong khi Millennials và Generation Z lại đề cao sự linh hoạt, sáng tạo và cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Khi các hoạt động team building không thể hiện được sự đa dạng này, một số thế hệ có thể cảm thấy không được tôn trọng hoặc không phù hợp, dẫn đến sự thiếu hứng thú và động lực tham gia.
Phong cách làm việc và giao tiếp
Phong cách làm việc và giao tiếp cũng là một yếu tố quan trọng phản ánh sự cách biệt thế hệ. Millennials và Generation Z thường ưa thích các phong cách giao tiếp nhanh chóng, trực tiếp và sử dụng nhiều kênh truyền thông xã hội. Họ thường thoải mái với việc chia sẻ ý kiến, đóng góp sáng tạo và thử nghiệm những phương pháp mới. Trong khi đó, các thế hệ lớn tuổi hơn có thể quen thuộc với các phong cách giao tiếp chính thức, cấu trúc và tuân thủ các quy tắc.
Xem thêm: “31 bước qua 33 bước lại” – Lý giải câu nói dân gian có ý nghĩa gì trong sự nghiệp?
Team building là hoạt động được kỳ vọng giúp tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ, nhưng đôi khi nó trở thành ác mộng với nhân viên. Những hoạt động này thường bị xem là mất thời gian và gây căng thẳng, đặc biệt khi không phù hợp với trí tuệ nhân tạo là gì và nhu cầu thực tế của nhân viên. Ngoài ra, áp lực từ các hoạt động tập thể có thể làm tổn hại đến CFA là gì của họ. Việc thiếu sự cân nhắc đến PCS là gì hoặc sự khác biệt về cá tính là gì cũng dễ dàng dẫn đến sự phản cảm. Khi các hoạt động team building là gì không được quản lý tốt, chúng có thể gây ảnh hưởng xấu đến hiệu suất và tinh thần làm việc.
Thậm chí, nhân viên có thể tìm kiếm sự hỗ trợ từ các consultant là gì chuyên nghiệp hoặc đối mặt với nguy cơ nhận trợ cấp thất nghiệp là gì. Điều này cũng có thể làm giảm trình độ chuyên môn là gì của họ trong thời gian dài. Ngay cả những co founder là gì cũng có thể phải đối mặt với thách thức lớn khi chỉ số CPI là gì bị ảnh hưởng tiêu cực.
Giải pháp cho doanh nghiệp
Để tránh biến team building từ một hoạt động gắn kết thành ác mộng, các doanh nghiệp cần lắng nghe và hiểu rõ nhu cầu, sở thích và khả năng của từng nhân viên. Dưới đây là một số giải pháp mà doanh nghiệp có thể áp dụng:
- Khảo sát ý kiến nhân viên trước khi tổ chức: Thực hiện các cuộc khảo sát để thu thập ý kiến, mong muốn và đề xuất của nhân viên về các hoạt động team building. Điều này giúp đảm bảo các hoạt động được tổ chức phù hợp và đáp ứng nhu cầu của mọi người.
- Đa dạng hóa các hoạt động: Để phục vụ nhiều đối tượng khác nhau, doanh nghiệp nên tổ chức các hoạt động phong phú và đa dạng, từ các trò chơi vận động mạnh, hoạt động ngoài trời, đến các buổi workshop, hội thảo, hoặc hoạt động nghệ thuật, văn hóa. Bằng cách áp dụng những giải pháp trên, doanh nghiệp có thể tổ chức các hoạt động team building hiệu quả hơn, giúp tăng cường sự gắn kết và đoàn kết trong đội ngũ nhân viên. Điều này không chỉ nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thoải mái.
Khi nhắc đến team building, nhiều người hình dung ra những hoạt động vui vẻ, gắn kết các thành viên lại với nhau. Tuy nhiên, không phải lúc nào kết quả cũng như mong đợi. Đối với các android developer hay những người làm việc tại công ty VNG, đôi khi những chương trình này lại trở thành áp lực không cần thiết, đặc biệt khi nó được tổ chức không hợp lý hoặc không phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
Khám phá việc làm sinh viên hay việc làm Quy Nhơn, việc làm Bình Thuận, tuyển dụng Nha Trang, tuyển dụng Đà Lạt, việc làm Tam Kỳ, việc làm Vĩnh Long hay VPBank tuyển dụng, Indeed tuyển dụng tại VietnamWorks nhé!
— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam
THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ
ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước. |
Bài viết dành riêng cho thành viên của HR Insider.