adsads
Shutterstock 2118081335
Lượt Xem 8 K

Sếp – thông thường gọi chung là Giám đốc, có thể là đồng nghiệp cấp trên trực tiếp quản lý bạn.

Sếp luôn đúng

Đối với kiểu sếp này, họ là một người khá cứng nhắc, bảo thủ và luôn cố chấp. Bạn sẽ mất nhiều năng lượng khi làm việc cùng với sếp như thế này. Bạn sẽ không có cơ hội để đóng góp ý tưởng, hoàn thành công việc theo ý của mình. Bạn không được tin tưởng và lắng nghe. Bởi tất cả mọi thứ từ nhỏ đến lớn đều được quyết định ở sếp và bạn chỉ việc làm theo. Họ tỏ ra am hiểu mọi thứ, họ thích quản lý thời gian làm việc của từng người và cho mình cái quyền phán xét hiệu quả công việc trên thời gian làm tại công ty.

Trong trường hợp này, bạn cố gắng mạnh dạn chia sẻ các đồng nghiệp khác cùng quan điểm, lần lượt góp ý, chia sẻ với sếp. Nếu cũng vẫn không có sự thay đổi, thì đưa vấn đề lên các cấp cao hơn.

Sếp thích được nịnh

Chúng ta ai cũng muốn được khen nhưng khen đúng lúc, đúng nơi và xuất phát từ sự chân thành. Bạn không khó để bắt gặp kiểu sếp như thế này. Họ đánh giá năng lực dựa trên cảm tính, luôn dành sự ưu ái cho những người dành nhiều thời gian, dành những lời khen có cánh, quà cáp cho họ. Bạn sẽ nhận thấy họ đối xử với nhân viên theo cảm xúc. Thay vì muốn lấy lòng sếp bằng những chiêu trò, hãy cố gắng nâng cao năng lực của bản thân. Bạn không cần phải suy nghĩ quá nhiều mọi thứ liên quan đến sếp trừ công việc ra. Đây là môi trường không lành mạnh, nên chọn cho mình một người sếp công tâm hơn.

Những kiểu sếp nơi công sở - Phải hiểu để tương tác tốt

Sếp công bằng và phân minh

Với vai trò là một người dẫn dắt, những người sếp đầu tiên luôn là người tạo nên một môi trường công bằng, phân minh nhất với tất cả những nhân viên họ quản lý. Ở môi trường công sở nào cũng có những sự tranh đấu lẫn nhau giữa các cá nhân và tập thể. Giữa đội nhóm này với đội nhóm khác, giữa nhân vật này với nhân vật khác. Một người sếp công bằng ngay lúc này sẽ nhìn thấu được những công việc, ưu điểm, nhược điểm của nhân viên của mình. Sếp mới đánh giá chính xác trình độ nhân viên của mình và giao họ những công việc phù hợp. Điều đó sẽ khiến những nhân viên mới tập trung vào những nhóm việc chuyên môn và trau dồi kỹ năng mới.

Ở trong một doanh nghiệp, các cấp quản lý trực tiếp tạo cho nhân viên của mình môi trường cạnh tranh bình đẳng, an tâm vào công việc chuyên môn. Khi đó nhân viên mới sẽ được phát triển, trau dồi thêm nhiều vốn kinh nghiệm trong công việc. Đồng thời, người sếp cũng tạo nên được một đội nhóm gắn kết và vững mạnh.

Sếp có tâm

Thật sự để tìm được một người sếp có tâm sẽ rất khó và nếu bạn gặp được thì hãy tận dụng cơ hội này. Với sếp có tâm họ sẽ rất có trách nhiệm trong công việc của họ. Có tâm trong việc xây dựng quản lý nhân sự, họ luôn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái nhất cho nhân viên nhằm giúp công việc đạt kết quả cao. Họ là người biết phân định đúng sai rõ ràng, luôn lắng nghe, biết nhìn nhận để biết được ưu nhược điểm của mỗi nhân viên. Họ biết cách động viên nhân viên phát huy những điểm mạnh và khích lệ tinh thần.

Nếu bạn đang làm việc và được dẫn dắt đây sẽ là cơ hội để bạn học hỏi và phát triển bản thân, hãy chịu khó lắng nghe về kiến thức, kinh nghiệm cũng như tinh thần lãnh đạo bên trong người sếp này.

Mỗi người có những tính cách khác nhau song để làm việc hiệu quả với một tinh thần thoải mái. Hãy chịu khó quan sát và xem sếp là người như thế nào từ đó bạn sẽ có sự tương tác tốt hơn. Sếp sẽ chỉ cho bạn là hiện tại bạn đang ở đâu, tương lai bạn sẽ ở đâu và cần làm gì để đi đến đó. Vậy nên, hãy chọn cho mình một người lãnh đạo phù hợp từ đó bạn sẽ phát triển rất nhanh trong sự nghiệp.

Xem thêm: Cách giải quyết khi phát sinh mâu thuẫn với nhân viên

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

adsads
Bài Viết Liên Quan

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý công việc, mà còn...

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ không còn xa lạ với nhiều người Việt Nam. Đó...

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng sau đó lại bị cuốn vào vòng xoáy công việc...

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng giao những dự án lớn, trong khi bạn mãi chỉ...

6 dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng “tạm biệt” công ty hiện tại

Bạn đang rơi vào tình trạng đắn đo không biết liệu có nên nghỉ việc, bởi lo ngại nhỡ chẳng may đưa ra quyết định...

Bài Viết Liên Quan

Bài học làm Sếp: Đừng chỉ là người "forward" công việc, hãy là người dẫn dắt đội ngũ

Trong môi trường công việc hiện đại, vai trò của người lãnh đạo không chỉ...

Kịch bản trả lời lương tháng bao nhiêu khiến cô bác nhớ mãi

Câu chuyện về việc họ hàng, người quen hỏi: “Lương tháng bao nhiêu?” có lẽ...

Bí quyết bám sát mục tiêu sự nghiệp: Những công cụ giúp bạn luôn đi đúng hướng

Bạn có bao giờ đặt ra những mục tiêu sự nghiệp đầy tham vọng, nhưng...

Bí mật để được sếp giao trọng trách: Làm thế nào để trở thành ‘ngôi sao’ trong mọi dự án? 

Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có người luôn được sếp tin tưởng...

6 dấu hiệu cho thấy bạn đã sẵn sàng “tạm biệt” công ty hiện tại

Bạn đang rơi vào tình trạng đắn đo không biết liệu có nên nghỉ việc,...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers