adsads
nhung cau noi trong mo nhan vien luon muon nghe tu sep 3
Lượt Xem 5 K

 

“Tôi rất hài lòng về thái độ làm việc của anh/chị”

Người quản lí nào cũng mong muốn nhân viên của mình làm việc với một tinh thần nhiệt huyết và năng nổ nhất. Đó là lí do họ thường xuyên động viên và khích lệ cấp dưới bằng những lời khen tặng thể hiện sự hài lòng của mình. Cách quản lý nhân viên hiệu quả này, không chỉ thúc đẩy tinh thần cá nhân mà còn của cả tập thể, góp phần xây dựng một môi trường làm việc tích cực và cởi mở. Thậm chí với cách làm này, người lãnh đạo cũng đang gián tiếp thể hiện rằng họ luôn thấy được và trân trọng những gì nhân viên của họ đang làm, khiến nhân viên luôn muốn nỗ lực và cống hiến hết mình cho công ty.

“Tôi có thể giúp gì được cho anh/chị không?”

Sự khác biệt lớn nhất giữa một người lãnh đạo đích thực và một ông chủ đó là nhận thức về tinh thần tập thể. Nhà lãnh đạo luôn cố gắng hỗ trợ nhân viên của mình để cùng hướng đến mục tiêu chung của công ty. Nếu như một nhóm hoạt động đang phải làm việc với khối lượng nhiệm vụ quá tải, trong khi deadline thì dồn dập, sẽ thật tuyệt vời biết bao khi họ được nghe chính sếp mình sẵn sàng “xắn tay áo” lao vào giúp đỡ họ vượt qua cơn bão deadline này. Điều này không chỉ giảm bớt chút căng thẳng ra khỏi nhân viên, mà còn cải thiện mối quan hệ giữa sếp và nhân viên thêm gần gũi hơn.

“Anh/chị nghĩ như thế nào về vấn đề này?”

Là một người sếp, không có nghĩa là bạn sẽ có quyền áp đặt hoặc tư quyết định mọi vấn đề lên nhân viên của mình. Học cách lắng nghe nhân viên của mình và khuyến khích cấp dưới chủ động đưa ra những ý kiến, quan điểm của họ sẽ giúp nhà lãnh đạo có cái nhìn đa chiều và bao quát hơn. Không chỉ thế, khi được lãnh đạo quan tâm đến, nhân viên cũng sẽ có cảm giác họ vẫn có “tiếng nói cá nhân” và được cân nhắc trong mọi chuyện ở công ty.

“Nếu hoàn thành dự án này tốt, tôi sẽ cân nhắc về vấn đề thăng chức/tăng lương.”

Cách tốt nhất để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả và nâng cao tinh thần trước mỗi lần khởi chạy dự án đó là cam kết về thưởng phạt. Khi sếp đưa ra một lời hứa hẹn hấp dẫn về kết quả công việc, nhất định nhân viên nào cũng sẽ bị thu hút và tập trung 100% nỗ lực của mình cho hoạt động sắp đến của công ty. Nếu bạn đang dự định đưa ra cho nhân viên của mình một lời hứa hẹn như thế, hãy chắc rằng bạn có thể thực hiện được điều này để tránh biến nó thành lời nói suông!

 

“Tôi hy vọng anh/chị có thể rút ra bài học kinh nghiệm cho lần sau.”

Nếu chẳng may nhân viên vô tình phạm phải một sai lầm nào đó lần đầu tiên ở công ty, sẽ dễ dàng hơn cho họ khi sếp nhẹ nhàng phân tích và nhắc nhở bài học kinh nghiệm. Dĩ nhiên một nhà lãnh đạo biết lắng nghe và chấp nhận cho nhân viên mình vấp ngã ở bước đi đầu tiên sẽ luôn được lòng hơn một ông chủ luôn trách mắng và đổ lỗi cho cấp dưới của mình.

“Chúng ta sẽ cùng nhau hoàn thành tốt công việc này.”

Một nhà lãnh đạo tuyệt vời sẽ luôn nhắc về công ty hay tập thể mà họ đang quản lí bằng đại từ nhân xưng “chúng tôi/chúng ta” thay vì chỉ đề cập đến cá nhân họ. Khi bắt đầu bằng những câu nói khích lệ đặt bản thân mình trong tập thể, sếp sẽ tạo nên một lòng tin vững chắc trong nhân viên. Ngôn xưng “chúng ta” xóa đi khoảng cách giữa người lãnh đạo và nhân viên, giúp cho cấp dưới cảm thấy được sự tôn trọng và tiếp thêm cảm hứng để họ nỗ lực hết mình.

adsads
Bài Viết Liên Quan

Vì sao nhân viên ngại chia sẻ với sếp hơn là với đồng nghiệp

Trong môi trường làm việc hiện đại, giao tiếp không chỉ là cách để nhân viên và sếp truyền đạt thông tin mà còn là cầu nối tạo sự thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau. Tuy nhiên, không ít nhân viên cảm thấy dễ dàng chia sẻ tâm tư với đồng nghiệp hơn là với cấp trên.

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

Bài Viết Liên Quan

Vì sao nhân viên ngại chia sẻ với sếp hơn là với đồng nghiệp

Trong môi trường làm việc hiện đại, giao tiếp không chỉ là cách để nhân viên và sếp truyền đạt thông tin mà còn là cầu nối tạo sự thấu hiểu và tin tưởng lẫn nhau. Tuy nhiên, không ít nhân viên cảm thấy dễ dàng chia sẻ tâm tư với đồng nghiệp hơn là với cấp trên.

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers