Làm lãnh đạo đã khó, làm lãnh đạo giỏi còn khó hơn gấp nhiều lần. Lãnh đạo không chỉ đơn thuần là một chức danh, một vị trí như Giám đốc hay Tổng Giám đốc mà hơn thế, lãnh đạo chính là khả năng tạo ra ảnh hưởng với tất cả mọi người. Do đó, muốn làm lãnh đạo giỏi, cần phải né những điều sau.

Những gì mà nhà quản lý nói sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sự gắn kết và tham gia của nhân viên trong doanh nghiệp, do đó niềm tin của nhân viên dành cho cấp trên sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp.

Câu chuyện quản lý quen thuộc khi giao việc cho nhân viên: Làm thế nào để quản lý đúng người, đúng việc? Sau đây là những tuyệt chiêu giải quyết gọn vấn đề này!

Sau đại dịch, nhiều người đã bị mất việc làm sau những hạn chế ban đầu đã quay trở lại thị trường tìm việc, mở ra cơ hội tìm ứng viên tiềm năng cho các doanh nghiệp. Nhưng một số nhà tuyển dụng vẫn gặp khó khăn trong việc việc tuyển nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao. Vậy đâu là Top những ngành đang ngày càng khó tìm ứng viên của năm 2022? Hãy tham khảo bài viết dưới đây

Nếu như trong đại dịch Covid vừa rồi, chúng ta có thuật ngữ “The Great Resignation” để chỉ về làn sóng nghỉ việc thì “Quiet quitting” đã trở nên phổ biến dạo gần dây khi có một số người lao động từ chối văn hóa làm việc hối hả và đặt ranh giới giữa công việc và cuộc sống riêng tư. Vậy, Quiet quitting là gì? Làm thế nào để khắc phục quiet quitting cho doanh nghiệp?

Tuyển dụng nhân sự và thu hút ứng cử viên tiềm năng là một trong những yếu tố quan trọng, đóng góp một phần to lớn để tạo ra sự thành công trong doanh nghiệp. Khi nhà tuyển dụng có một kỹ năng tuyển dụng nhân sự tốt sẽ mang lại rất nhiều lợi ích cho công ty. Cách xây dựng giá trị cốt lõi như thế nào cho hiệu quả để có thể thu hút những ứng viên phù hợp với doanh nghiệp? Hãy cùng tham khảo để tìm hiểu ngay bài viết 6 giá trị cốt lõi giúp nhà tuyển dụng thu hút ứng viên apply CV dưới đây nhé!

Đặt những câu hỏi phỏng vấn hay, hợp lý để đánh giá chính xác kinh nghiệm và kỹ năng của ứng viên là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của nhà tuyển dụng, đặc biệt là những người tham gia phỏng vấn. Các câu hỏi cần đầy đủ và chi tiết bao gồm các câu hỏi về tình huống, hành vi và mong đợi của ứng viên.

Phỏng vấn là cơ hội để nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên có phù hợp với công việc và văn hóa của doanh nghiệp hay không. Hầu hết, các ứng viên có thể tìm các câu hỏi và cách trả lời các câu hỏi đó ở trên mạng. Họ chuẩn bị kỹ càng về đáp án cho các câu hỏi đó, hay thậm chí, họ sẵn sàng nói dối về kinh nghiệm và năng lực của mình.

Hiện nay, các doanh nghiệp bắt đầu chú trọng trong việc quản lý nhân sự, nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả mức lương khủng cho chuyên viên nhân sự thành thạo trong kỹ năng chuyên môn nhằm đáp ứng được nhu cầu. Hay, có nhiều doanh nghiệp đăng ký những khóa học nhằm nâng cao chuyên môn cho nhân viên nhân sự của mình để giải quyết những vấn đề về con người trong tổ chức.

Các doanh nghiệp luôn muốn thu hút nhân tài về làm việc. Đây cũng là thách thức đối với các doanh nghiệp khi họ muốn thu phục nhân tài hay giữ chân những nhân viên xuất xắc ở lại làm việc cho mình. Có rất nhiều doanh nghiệp mất rất nhiều thời gian trong việc tìm kiếm nhân tài. Vậy, để nhằm thu phục nhân tài, doanh nghiệp cần biết về vấn đề các ứng viên quan tâm khi ứng tuyển vị trí công việc mới.

Ngày nay, việc chuyển hướng sự nghiệp vì chưa được thỏa mãn giá trị bản thân theo đuổi trở nên ngày càng phổ biến. Điều này đặt ra một câu hỏi: Liệu có khó không để người lao động xác định sự đồng điệu về giá trị của bản thân và vị trí ứng tuyển ngay từ bản mô tả công việc?

Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng mong muốn tuyển được người tài về làm việc mình. Việc đưa ra lời mời làm việc là đích đến cuối cùng mà doanh nghiệp mong muốn. Tuy nhiên, khi đưa ra lời mời làm việc, một số nhà tuyển dụng nhận được một lời đề nghị từ ứng viên về mức lương của họ mong muốn. Khi gặp tình huống này, nhà tuyển dụng trẻ vẫn có cảm giác khó khăn nếu không chuẩn bị kỹ lưỡng.