"Sếp bảo, nhân viên không nghe" - người đứng đầu phải làm sao?
Các nhà quản lý có kinh nghiệm biết quá rõ về sự thất vọng xảy ra khi một nhân viên không lắng nghe họ. Có những...
Bài học về lối quản trị truyền cảm hứng của Starbucks
Từ một cửa hàng ở Seattle 48 năm trước, đến hơn 35000 cửa hàng hiện nay trên khắp thế giới và được mệnh danh là một...
Lãnh đạo truyền cảm hứng - hành trình tôi luyện không dễ dàng
Lãnh đạo truyền cảm hứng trong một doanh nghiệp hoặc tổ chức thường là một yếu tố quyết định thành công của nó. Các nhà lãnh...
Cùng khám phá những điều tuyệt vời đang chờ đón bạn tại Tek Experts nhé!
Chúng tôi đam mê về tư vấn triển khai các giải pháp công nghệ trong quản lý kinh doanh, hỗ trợ và tạo điều kiện, cảm hứng cho nhân viên chúng tôi làm những công…
Các chương trình đào tạo nhân viên được cho là một trong những bước đi quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức.
Chưa bao giờ ngành phần mềm Việt Nam lại phát triển nóng như hiện nay, với sự góp mặt của rất nhiều công ty tên tuổi đã có thâm niên hoạt động trên thị trường…
"Điều khiến Capgemini khác biệt là cách chúng tôi hợp tác với khách hàng và việc chúng tôi chấp nhận rủi ro với nhân viên của mình, lấy khách hàng làm trung tâm, và thích…
Là nhà tuyển dụng, bạn biết rằng công việc chính của bạn trong cuộc phỏng vấn là đặt câu hỏi cho các ứng viên để đánh giá thực lực, tiềm năng cũng như kinh nghiệm…
Được thành lập vào năm 2010, Bản Viên được dẫn dắt bởi chính sứ mệnh của GROUP TigerrockTech (USA) - eFutek (Singapore) - Bản Viên (Việt Nam) là “Transform business by technology". Sứ mệnh phát…
Mức độ hài lòng của nhân viên với công việc là một tiêu chí quan trọng trong công cuộc đạt được mục tiêu kinh doanh cũng như hiệu suất làm việc. Sự hài lòng của…
Mỗi đợt tuyển dụng diễn ra là mỗi lần nhà tuyển dụng “căng não” với các lựa chọn. Ứng viên ngày nay, với sự giúp đỡ của các phương tiện thông tin, có hàng trăm…
Trải qua nhiều vòng phỏng vấn, cuối cùng bạn đã chọn được một ứng viên vừa ý. Câu chuyện tuyển dụng tưởng như sẽ có một cái kết tuyệt vời cho đến khi bạn phát…
Bản thân việc quản lý đã là công việc nhiều gian nan nhưng nếu bạn rơi phải trường hợp là sếp trẻ và phải lãnh đạo “đàn anh” thì công việc quản lý sẽ được…
Nhận chức năm 2006 – thời kỳ Pepsico bị đánh giá là “gã khổng lồ cồng kềnh và dần đánh mất thị phần”, bà Indra Nooyi đã đem Pepsico trở lại thời kỳ hoàng kim…