VietnamWorks, cổng thông tin việc làm trực tuyến thuộc tập đoàn Navigos Group, vừa công bố “Báo cáo lương toàn năm 2017”. Báo cáo này dựa trên phân tích số liệu trên VietnamWorks từ 01/01/2017…

Quản lý một tập thể đông người, đôi lúc bạn sẽ khó tránh khỏi có một hoặc một vài cấp dưới có cá tính mạnh, thậm chí là có phần “nổi loạn”. Tuy nhiên, có một…

Những nhà quản lý cần biết cách giúp nhân viên của mình thoát khỏi dư âm của kỳ nghỉ dài và quay trở lại với công việc.

Các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng rất lớn đến văn hoá tổ chức. Trên thực tế sự ảnh hưởng này có thể lớn hơn nhiều so với cái bạn có thể nhận ra. Bài…

Mục tiêu cuối cùng của một quy trình tuyển dụng luôn là tìm kiếm được người phù hợp, đáp ứng các yêu cầu của vị trí và đặc biệt, phải là một “người tốt”! Làm…

Bạn muốn đứng trong đội ngũ lãnh đạo giỏi, có tâm có tầm và có tài? Bạn muốn dẫn dắt những người giỏi hơn bạn? Nếu câu trả lời của bạn cho hai câu hỏi…

Lãnh đạo chính là lực lượng nòng cốt sẵn sàng tạo ảnh hưởng tích cực và truyền cảm hứng đến các nhân viên khác, đồng thời họ cũng là hình mẫu mà công ty muốn…

Công việc hằng ngày của nhà tuyển dụng là “săn tìm” những ứng viên “điểm 10” tiềm năng, sáng giá cho những vị trí còn trống trong doanh nghiệp. Trong khi ứng viên luôn được…

Việc một nhân viên trong công ty thông qua mối quan hệ cá nhân đem về cho doanh nghiệp một ứng viên mới tiềm năng đang dần trở nên phổ biến. Công tác giới thiệu…

Nếu các nhà quản lý có thể phân tích và dự báo nhu cầu của nhân viên một cách chính xác, cải thiện môi trường làm việc cho hiệu quả hơn, và đơn giản hóa …

Nhầm lẫn khi nhận diện nhân viên tiềm năng và nhân viên khá giỏi có thể khiến công ty tổn thất nhiều và ra quyết định nhân sự thiếu hợp lý. Vậy làm thế nào…

Đôi lúc các sếp sẽ dễ dàng tuôn ra bốn từ “Vì tôi muốn vậy!” như một cách khẳng định quyền lực và nhằm kết thúc nhanh chóng cuộc tranh luận với nhân viên. Nhưng…