Trong quá trình tìm kiếm công việc mới, văn hóa của công ty ngày càng trở nên một trong những yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với người tìm việc. Từ việc xuất hiện trên VietnamWorks đến việc sử dụng các kênh khác hoặc trên chính trang tin tuyển dụng của công ty bạn, một thương hiệu mạnh mẽ và nhất quán giúp thu hút sự chú ý của người tìm việc.

Bạn đã biết rằng trí tuệ nhân tạo (A.I) đang làm thay đổi cách chúng ta thực hiện công việc, học tập và trải nghiệm cuộc sống hàng ngày chưa? Từ việc tìm kiếm thông tin, soạn thảo văn bản đến việc tư vấn, đề xuất và giải trí, A.I đang đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ chúng ta một cách hiệu quả và thuận tiện.

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, việc tri ân nhân viên không chỉ là một nhiệm vụ đạo đức mà còn là một chiến lược cần thiết để duy trì và phát triển sự thành công của một tổ chức. Các tập đoàn lớn trên thế giới hiểu rõ điều này và đã xây dựng những chương trình tri ân nhân viên đặc biệt để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự sáng tạo và cam kết từ phía nhân viên.

Nhắc đến "Turnover Rate" (Tỷ lệ nghỉ việc) trong doanh nghiệp, nhiều người quan tâm và lo lắng về khả năng giữ chân nhân sự, vốn được xem là một trong những yếu tố quyết định sức khỏe và sự ổn định của doanh nghiệp. Trong thị trường hiện nay, có những đơn vị đã tạo ra ấn tượng mạnh mẽ với tỷ lệ "Turnover Rate" thấp một cách đáng ngưỡng mộ, điều này không chỉ là nguồn động viên cho họ mà còn là điểm đặc biệt thu hút đối với những ứng viên tài năng. Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm về chỉ số này và điểm qua các doanh nghiệp thành công với tỷ lệ Turnover Rate thấp trên toàn cầu.

Là một người quản lý tuyển dụng, việc đặt câu hỏi như "Bạn đã vượt qua thách thức lớn nhất nào?" là quan trọng để hiểu rõ về ứng viên. Tuy nhiên, những câu hỏi phỏng vấn độc đáo nào có thể tạo ra một hình ảnh độc đáo về một ứng viên tiềm năng?

Thị trường biến động, kinh tế suy thoái là những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt. Trong bối cảnh đó, nhiều doanh nghiệp buộc phải cắt giảm chi phí để duy trì hoạt động. Tuy nhiên, "yêu thương" nhân viên bằng các chương trình phúc lợi thiết thực lại là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn và phát triển bền vững.

Giới trẻ ngày nay đang ồ ạt tìm kiếm những công việc được gọi là "Lazy girl job" - những công việc tưởng chừng "nhàn hạ" với mức lương tốt và thời gian linh hoạt. Xu hướng này đang tạo nên một làn sóng mới trong thị trường lao động, khiến giới tuyển dụng phải "nhìn nhận lại" về cách thức thu hút và giữ chân nhân tài.

Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là "Quietly Managing". Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên. Bài viết này của VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết hơn về “Quietly Managing”, đồng thời nêu lên những lợi ích mà nó mang lại cho cả doanh nghiệp và nhân viên.

Trong bối cảnh kinh doanh ngày nay, việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài không chỉ là thách thức mà còn là một chiến lược quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Một trong những yếu tố chính quyết định sự thành công của quá trình này chính là khả năng công nhận nhân viên, một chiến lược mang lại nhiều ý nghĩa không chỉ đối với cá nhân mà còn là cả tổ chức. Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm về bí quyết xây dựng chương trình công nhận "xứng tầm" dành cho nhân viên "có tâm" qua bài viết sau.

Trong những năm gần đây, xu hướng làm việc từ xa (remote working) đang ngày càng trở nên phổ biến, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch COVID-19. Theo khảo sát của FlexJobs, trong năm 2022, có tới 67% người lao động tại Mỹ muốn tiếp tục làm việc từ xa.

Những thay đổi trong đội ngũ nhân sự không phải lúc nào cũng diễn ra theo kịch bản dự đoán trong môi trường làm việc. Đôi khi, một ngày bình thường bỗng dưng trở nên không bình thường khi nhân viên của bạn đặt ra yêu cầu tăng lương đột ngột. Trong tình huống này, nhà quản lý cần phải giữ vững tinh thần và áp dụng các biện pháp linh hoạt để giải quyết vấn đề. Cùng VietnamWorks tìm hiểu các bước nhà quản lý cần làm khi ở trong tình huống này qua bài viết sau.

Trước khi chào đón một nhân viên mới chính thức vào tổ chức, quá trình "Preboarding" đóng một vai trò quan trọng, quá trình này quan trọng chẳng kém “Onboarding”.