1 1200x900 2

5 "red flag" của ứng viên mà nhà tuyển dụng cần lưu ý

Nhận biết những "red flag" của các ứng viên giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn để cân nhắc và đưa ra quyết định đúng đắn. Sau đây hãy cùng bài viết khám phá 5 "red flag" của ứng viên mà nhà tuyển dụng cần lưu ý nhé!

Shutterstock 2204454443

Cú sốc cuối năm của thị trường lao động

Đầu năm, sau những cuộc gọi động viên công nhân quay lại nhà máy vì "đơn hàng nhiều không có người làm", Trinh khăn gói vào...

1200x900 8

Nghịch lý: Ứng viên không tìm được việc, HR không tuyển được người

Tuyển dụng là một quá trình tốn thời gian và chi phí. Nếu như doanh nghiệp không có quy trình tuyển dụng hợp lý thì sẽ...

7 1200x900 1

Làm thế nào khi mục tiêu của nhân viên khác với mục tiêu chung?

Mục đích các doanh nghiệp xây dựng mục tiêu là để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn tiến lên về phía trước. Mục tiêu càng rõ...

1200x900 6

Muốn nhân viên yêu công việc, sếp nên là người truyền cảm hứng

Sếp là một trong những nhân tố quan trọng, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu như bạn thấy nhân viên của mình đang...

adsads
Untitled design 120

Những đổi mới và tiến bộ kỹ thuật số trong AI đã tạo ra một loạt các công cụ đánh giá và nhận diện nhân tài mới mẻ, hứa hẹn sẽ giúp các tổ chức…

Untitled design 127

VietnamWorks - trang web tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, thuộc tập đoàn Navigos Group, vừa phát hành Báo cáo thị trường tuyển dụng trực tuyến nửa đầu năm 2019 tại Việt Nam.

Untitled design 113

Dữ liệu gần đây tiết lộ rằng Gen-X đang dần trở thành thế hệ “nhảy cừu”, và có xu hướng ít được cân nhắc cho các quyết định thăng tiến so với các thế hệ…

Untitled design 7

Trong khi bạn sợ mất khách hàng, sợ họ chạy sang bên đối thủ, thì bạn lại vô tình không biết còn một thứ khác quan trọng không kém cũng dễ dàng hao hụt sang…

Untitled design 6

Thất bại trong việc đánh mất một nhân viên có năng lực sẽ giúp các doanh nghiệp rút ra những bài học đắt giá - miễn là các nhà lãnh đạo sẵn sàng nhìn nhận…

Động lực của nhân viên là một khía cạnh quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của chính nhân viên đó. Một người nhân viên tràn trề động lực sẽ luôn tập trung,…

adsads
Untitled design 263

Chi phí cho việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài ở mỗi doanh nghiệp không hề nhỏ. Để đạt được kết quả tối ưu nhất, việc tuyển dụng cần dựa trên những giá trị…

Untitled design 262

Các nhà lãnh đạo thường nói rằng họ luôn mong muốn trao quyền cho đội nhóm của mình, cho họ cơ hội tự chủ trong công việc, để họ tự do sáng tạo và cải…

Untitled design 187

Một sai lầm khá nhiều doanh nghiệp mắc phải nhưng không phải ai cũng nhận ra được chính là trả một cái giá quá đắt đỏ cho các chương trình chăm sóc sức khỏe cho…

Untitled design 188

Nhân viên sẵn sàng chia sẻ kiến thức và không ngại học hỏi lẫn nhau là đòn bảy rất lớn cho sự sáng tạo và cải tiến trong công việc. Nhưng đâu là nguyên nhân…

Begin.Again Watermark 5

Mỗi quyết định thăng tiến đều chưa đựng những cơ may và rủi ro nhất định. Đánh giá toàn diện và đầu tư đúng mức vào nó, thì mới có thể thành công được.

Untitled design 119

Thời gian bỏ ra để đào tạo nhân viên, đặc biệt là những vị trí cần người dày dạn kinh nghiệm là vụ đầu tư rất lớn. Nhiều nhà tuyển dụng e ngại về thời…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers