Shutterstock 2125009805 1

Phương pháp thiết lập mục tiêu đầu năm cho nhân viên

Từ những năm 1960, các nhà nghiên cứu đã chứng minh rằng việc thiết lập mục tiêu giúp chúng ta đạt được những điều tuyệt vời. Để đạt được những mục tiêu nhất định, chúng ta cần phải có tầm nhìn dài hạn cho mỗi dự án hoặc công ty, cùng với thúc đẩy các động lực ngắn...

Shutterstock 2219093951 1

Top 5 thói quen nâng cao hiệu suất cho nhà lãnh đạo

Dù bạn là một team leader nhỏ hay người quản lý trong các doanh nghiệp lớn thì việc xây dựng cho mình những thói quen tích...

Shutterstock 2241226821 1

Bí quyết xây dựng sự tự chủ cho nhân viên

Khi nhân viên được rèn tính tự chủ, cả nhân viên và nhà quản lý sẽ có nhiều cơ hội để thành công cho doanh nghiệp....

Shutterstock 2170083611 1

Vì sao thương hiệu cá nhân lại quan trọng khi tuyển dụng?

Thị trường việc làm ngày càng cạnh tranh như hiện nay đòi hỏi người làm tuyển dụng cần phải xây dựng được thương hiệu cá nhân...

1103.7.1

Hiểm họa tương lai: AI không chỉ lấy mất việc làm của con người, nó còn trực ...

Thời thế thay đổi: trước khi được ngồi đối diện với cặp “mắt xanh” của nhà tuyển dụng, các em phải lọt được “mắt thần” của...

adsads
3004.1

Trong thời kì căng thẳng và nhiều biến động hiện nay, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả là nơi nương tựa tinh thần và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên…

2704.1

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh – và cơn khủng hoảng dịch bệnh hiện nay cũng không ngoại lệ. Với tư cách là một nhà lãnh…

2704.6

Cuộc chiến sinh tử. Sống hoặc chết. Hy sinh để dành được thắng lợi. Dù bạn gọi nó với tên gọi như thế nào – nhưng nói chung, đó đều không phải là những cách…

2404.5

"Trong lúc các công ty sa thải hàng loạt, nhưng mình kiên quyết không cho nghỉ việc bất cứ nhân viên nào - mọi người đã vì tổ chức cống hiến nhiều năm tháng tuổi…

Việc tiếp nhận nhân viên mới không cần thiết là một quy trình quá cứng nhắc hay quy củ, mà hãy khiến cho họ cảm nhận rằng mình được chào đón và sẵn sàng cống…

Dưới góc độ của một nhà quản lý, nhân viên mới khó mà có thể bắt kịp nhanh và ăn ý khi bắt đầu công việc của mình. Việc cân bằng khả năng học hỏi…

adsads
2104.4

Cần bám sát vào kết quả làm việc hơn là chú ý đến "time tracking" (kiểm soát về thời gian). Nếu doanh nghiệp đang thiếu sự tin tưởng và muốn quản lý chặt nhân viên…

2104.1

Những nhà quản trị doanh nghiệp đã quan tâm rằng nhân viên của mình có camera máy tính chưa, có điều kiện tốt để làm việc chưa, trách nhiệm đó thuộc về ai? Những điều…

Trong4 1 scaled

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay đã thành vấn nạn y tế trên toàn cầu. Giữa…

1604.7.1

Mọi cơn bão dịch bệnh đi qua sẽ là một phép thử để Lãnh đạo công ty linh hoạt hơn, ứng biến nhanh hơn và trở nên mạnh mẽ hơn. Đây cũng là thời điểm…

1604.5.1

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo và cách tiếp cận này cần được triển khai…

0904.5.1

Với mối đe dọa ngày càng tăng của virus Corona, giải pháp làm việc từ xa dường như sẽ được áp dụng đối với một lực lượng lớn người lao động. Trong đó, các mô…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers