[Webinar Recap] ỨNG DỤNG TÂM LÝ HỌC VÀO TUYỂN DỤNG VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI TRONG THỜI KỲ KHÓ KHĂN
Trong thời đại VUCA, mọi thứ diễn ra mang theo nhiều biến số khó đoán định, đi cùng với đó là sự xuất hiện của Trí tuệ nhân tạo (A.I). Điều này khiến cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý nhân sự gặp không ít khó khăn trong việc nắm bắt được tâm lý người đi làm và những thay đổi liên tục của xu hướng lao động, qua đó đối mặt với nhiều thử thách trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Và đây cũng chính là chủ đề xuyên suốt của buổi hội thảo vừa diễn ra do Navigos Group tổ chức, kết hợp cùng diễn giả Tiến sĩ Lê Nguyên Phương.
Google sa thải hơn 1.000 nhân sự
Mở đầu năm 2024, Google tiến hành sa thải hàng loạt nhân sự từng tham gia vào các sản phẩm đáng chú ý nhất của hãng.
6 dấu hiệu cho thấy bạn đang rất cần một chiến lược xây dựng Thương hiệu tuyển dụng bài bản
Bạn đã biết rằng trong thời đại cạnh tranh nhân tài hiện nay, thương hiệu tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình sự thành công của một doanh nghiệp? Đây không chỉ là việc đặt tên, thiết kế logo hay sáng tạo slogan cho công ty, mà còn liên quan đến cảm nhận, trải nghiệm và ấn tượng mà người lao động có về công ty.
5 góc nhìn sai lầm về Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding)
Employer Branding - Thương hiệu tuyển dụng từng là một thuật ngữ ít ai biết đến nhưng giờ đây đã trở thành biểu tượng và là vấn đề quan tâm hàng đầu của các tổ chức/doanh nghiệp.
Doanh nghiệp "Green Flag" là doanh nghiệp đủ "mở" với nhân sự "Rainbow Flag"
Ngày nay, việc tạo điều kiện thuận lợi cho nhân sự thuộc cộng đồng LGBTQIA+ là một yếu tố quan trọng cho sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đặc biệt khi cộng đồng xã hội trở nên ngày càng cởi mở và hiện đại hơn, thế hệ người lao động trong các doanh nghiệp cũng tạo nên một bức tranh đa dạng bản sắc về giới tính.
Làm Thương hiệu tuyển dụng là một quá trình phức tạp và đầy trăn trở. Để xây dựng một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ và thu hút ứng viên chất lượng, các nhà quản lý nhân sự phải đối mặt với nhiều thách thức. Trong bài viết này, cùng VietnamWorks tìm hiểu về những trăn trở khó "tháo gỡ" khi làm Thương hiệu tuyển dụng. Hãy cùng đi vào chi tiết để hiểu rõ hơn về vấn đề này.
Mỗi tổ chức đều có một thương hiệu tuyển dụng, đó là danh tiếng và nhận thức của ứng viên trên thị trường về một nơi làm việc tốt hay không. Nếu chúng ta tiếp cận một người có quan điểm tiêu cực về công ty với tư cách là nhà tuyển dụng, thì vai trò đó mang lại cơ hội gì, trụ sở ở đâu hoặc mức lương trả bao nhiêu sẽ còn là vấn đề được ứng viên quan tâm.
“Quiet quitting” hay “quite hiring” ngày nay đang là xu hướng mới trong thị trường lao động và tuyển dụng. Đối mặt với xu hướng này, doanh nghiệp phải làm sao để không bị “quật mình theo bão”.
Phỏng vấn là một quá trình quan trọng để tuyển chọn ứng viên phù hợp cho một vị trí công việc. Để hiểu rõ hơn về ứng viên và khai thác tối đa năng lực của họ, việc đặt câu hỏi phỏng vấn phù hợp rất quan trọng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách đặt câu hỏi phỏng vấn đơn giản nhưng mang tính khai thác sâu, giúp bạn có cái nhìn toàn diện về ứng viên.
Quá trình tuyển dụng nhân sự luôn là một trong những nhiệm vụ quan trọng và đòi hỏi nhiều nguồn lực của một doanh nghiệp. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ, các công cụ và phương pháp tuyển dụng hiện đại đã xuất hiện, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa quá trình tuyển dụng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về cách sử dụng công nghệ để tiết kiệm chi phí và tinh gọn quá trình tuyển dụng cho doanh nghiệp.
Trước tình hình suy thoái kinh tế, việc tuyển dụng nhân sự mà không tốn chi phí đang trở thành một xu hướng phổ biến và cũng chính là thách thức trong các doanh nghiệp. Bài viết này sẽ trình bày về các hình thức tuyển dụng không cần chi phí và những lợi ích cũng như thách thức của chúng trong bối cảnh suy thoái.
Năm 2023 đã gần trải qua nửa chặng đường với rất nhiều những thay đổi đáng chú ý về chính sách cho người lao động. Cùng VietnamWorks điểm qua 8 chính sách BHXH, lao động và tiền lương có hiệu lực từ 2023 mà HR không thể bỏ qua nhé!
Nếu bạn là người đang đi tìm việc, bạn mong muốn rằng mình tìm được nơi làm việc phù hợp với bản thân. Và nếu bạn đang kiếm một công ty dựa trên nền tảng giá trị văn hoá và môi trường làm việc thân thiện, thì tập đoàn Nestle chính là một nơi lý tưởng cho các bạn lựa chọn để khởi đầu sự nghiệp.
Tuyển dụng hay tuyển chọn nhân viên giỏi là một trong những thách thức quan trọng nhất của bộ phận nhân sự trong các doanh nghiệp. Trong quá trình phỏng vấn, các nhà quản lý và nhà tuyển dụng cần có một chiến lược rõ ràng để đảm bảo rằng họ thu hút được những ứng viên tốt nhất và đưa ra những câu hỏi phù hợp để đánh giá các ứng viên này. Tuy nhiên, có một số điều mà các nhà tuyển dụng và nhà quản lý nên tránh nói trong buổi phỏng vấn để tránh gây ảnh hưởng xấu đến ứng viên và làm giảm khả năng tuyển dụng được nhân viên giỏi. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa ra 4 điều mà HR cần “cân nhắc” trước khi nói trong buổi phỏng vấn để thu hút nhân viên giỏi.
Khi đi xin việc, bạn luôn chuẩn bị trả lời câu hỏi điển hình “Tại sao bạn lại chọn công việc này?” trong một cuộc phỏng vấn nhiều lần đến nỗi bạn đã ghi nhớ câu trả lời hoàn hảo của mình. Nhưng nếu giả sử bạn sẽ làm gì nếu một công ty ném cho bạn một câu hỏi “lạ lùng”? Và hỏi đại loại như "Bạn đã bao giờ lấy trộm bút ở nơi làm việc chưa?". Bạn sẽ thật sự ngỡ ngàng và bất ngờ không biết trả lời như thế nào, liệu rằng câu hỏi này có liên quan gì tới công việc ứng tuyển hay không.
VietnamWorks, thương hiệu tuyển dụng thuộc Navigos Group, nhận giải vàng cho chiến dịch tái định vị thương hiệu vào năm 2022 tại giải thưởng PR Awards 2023.
Người làm nhân sự giỏi là yếu tố cực kỳ quan trọng để thu hút nhân tài vì công việc của họ liên quan trực tiếp đến quá trình tuyển dụng và phát triển nhân sự.