Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với một kỷ nguyên đầy sự bất ổn và gián đoạn do những thách thức như biến đổi khí hậu, thiếu hụt lao động trẻ, đứt gãy nguồn cung ứng cũng như học cách thích ứng với những đột phá trong công nghệ đem lại trong vận hành. Vì thế, tiềm lực và sức mạnh của doanh nghiệp sẽ được thể hiện không chỉ thông qua khả năng vượt qua thời kỳ khó khăn mà còn phát triển bền vững sau này. Để đạt được điều đó, một nhà lãnh đạo giỏi cả về tư duy lẫn phẩm chất là điều rất cần thiết cho doanh nghiệp. Vậy những tư duy và phẩm chất cần có ở một nhà lãnh đạo giỏi trong thời kỳ đầy thách thức là gì? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết sau bạn nhé!

Trong bối cảnh nền kinh tế đang diễn biến phức tạp, nhiều doanh nghiệp đang ngày càng gặp nhiều khó khăn trong quản lý nhân sự cũng như tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, đây cũng chính là cơ hội để các doanh nghiệp củng cố lại đội ngũ nhân viên hiện tại của mình bằng những hoạt động nội bộ, chương trình đào tạo để phát triển chất lượng nhân sự và sẵn sàng bứt phá.

Bạn có biết rằng có một loại nhân viên đặc biệt trong các công ty, họ được gọi là “Zombies Employees”? Đây là những người làm việc một cách vô hồn, thiếu nhiệt huyết, và không có đóng góp tích cực cho tổ chức. Thuật ngữ này xuất phát từ một bộ phim kinh dị nổi tiếng về những xác sống ăn não người, và được áp dụng để chỉ những nhân viên "xác sống" trong nơi làm việc. Hiện tượng này không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng và sức khỏe của chính những nhân viên đó, mà còn gây ra những thiệt hại lớn cho các doanh nghiệp về mặt năng suất, doanh thu, khách hàng, và đồng nghiệp.

Việc thu hút và truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân sự luôn là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các tổ chức ngày nay. Một đội ngũ nhân sự với sự gắn kết cao sẽ dẫn đến tinh thần làm việc tốt hơn, năng suất tăng lên và kết quả kinh doanh được nâng cao.

Nhân sự giỏi đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Họ là nguồn động viên, động lực cần thiết để thúc đẩy sự phát triển và thành công của công ty. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên giỏi, sếp cũng cần phải đáp ứng một số yêu cầu quan trọng. Bài viết này sẽ khám phá những điều nhân sự giỏi mong đợi từ sếp để tạo nên một môi trường làm việc tích cực và khám phá cách mà sếp có thể tạo điều kiện để nhân viên phát triển tốt nhất.

Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, việc duy trì và phát triển lực lượng lao động chất lượng cao không chỉ là một ưu tiên mà còn là một yêu cầu tất yếu. Để thực hiện điều này, việc công nhận và tôn vinh nhân viên là một phần quan trọng của chiến lược quản lý nhân sự của doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần Navigos Group Việt Nam (“VietnamWorks”) xin trân trọng thông báo đến Quý Khách hàng về việc thay đổi một số tính năng để tuân thủ quy định về Bảo vệ Dữ liệu Cá nhân theo Nghị định số 13/2023/NĐ-CP về việc bảo vệ dữ liệu cá nhân (“BVDLCN”) được ban hành bởi Chính phủ cũng như theo đề xuất từ nhiều Quý Khách hàng.

Đầu tháng 8 vừa qua, VietnamWorks đã chính thức phát hành báo cáo “Thực trạng Nhân sự ngành Sản Xuất 2023” nhằm đem đến những thông tin giá trị, những góc nhìn đa chiều về tình hình doanh nghiệp và người lao động trong thời kỳ kinh tế nhiều biến động.

Một nghiên cứu mới đã chỉ ra rằng, chúng ta có thể làm việc hiệu quả hơn, sáng tạo hơn, và đoàn kết hơn – nếu ta cảm thấy hạnh phúc với công việc của mình.

Để ứng phó với tình trạng giảm thu nhập do doanh nghiệp thu hẹp sản xuất, 60% lao động phải cắt bớt chi phí sinh hoạt, 37% tìm cách làm thêm bên ngoài

Bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng phải đối mặt với “bài toán nan giải” về quản trị nhân sự, đặc biệt là trong thời điểm mọi thứ thay đổi nhanh chóng. Và đề không chỉ đối mặt mà còn tìm thấy được cơ hội phát triển trong thời kỳ hỗn loạn như hiện nay, câu trả lời chính là trở thành Nhà lãnh đạo Khai vấn (Coaching Leader)

Phản hồi thường xuyên có thể là một cách quan trọng để doanh nghiệp phát triển và cải thiện môi trường làm việc của họ. Việc đưa ra phản hồi không chỉ đến từ vị trí lãnh đạo dành cho các nhân viên mà có thể đến từ cả hai phía.