Cứ ngỡ là đúng nhưng đây là 5 câu hỏi tệ nhất cho buổi phỏng vấn thôi việc
Exit Interview (Phỏng vấn thôi việc) là một cuộc phỏng vấn được tổ chức với nhân viên sắp nghỉ việc. Mục đích của buổi phỏng vấn này là nhằm thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên về trải nghiệm làm việc tại công ty, từ đó giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn lý do nhân viên nghỉ việc và có những cải thiện cho môi trường làm việc. Tuy nhiên, đôi khi chính những câu hỏi tưởng chừng như hợp lý lại có thể phản tác dụng. Dưới đây là 5 câu hỏi "tệ nhất" mà doanh nghiệp nên tránh sử dụng trong buổi phỏng vấn thôi việc:
5 sáng kiến về văn hóa doanh nghiệp được Google áp dụng vào năm 2024
Google, gã khổng lồ công nghệ sở hữu công cụ tìm kiếm phổ biến nhất hành tinh, không chỉ tạo ra cuộc cách mạng internet mà còn định nghĩa lại văn hóa doanh nghiệp hiện đại. Nơi đây nổi tiếng với môi trường làm việc năng động, nơi nhân viên được tận hưởng những bữa ăn ngon, thư giãn trên ghế lười và thỉnh thoảng tham gia vào các trận chiến “súng Nerf” vui nhộn.
AirBnB dùng văn hóa để "chinh phục" nhân viên của mình như thế nào?
Airbnb, một trong những công ty công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi tiếng với dịch vụ cho thuê nhà trực tuyến mà còn được biết đến với văn hóa làm việc độc đáo và tinh thần cộng đồng mạnh mẽ. Hãy cùng VietnamWorks khám phá cách Airbnb đã sử dụng văn hóa để giữ vững, chinh phục và phát triển đội ngũ nhân viên tài năng của mình
Tiêu chí đánh giá nhân sự hiệu quả tại Amazon
Amazon, một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, đã xây dựng một hệ thống đánh giá hiệu suất nhân sự độc đáo và hiệu quả. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá những tiêu chí quan trọng mà Amazon áp dụng để đo lường và đánh giá nhân viên của mình.
Phát triển nhân viên: hãy học theo Spotify
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động và cạnh tranh, việc phát triển nhân viên không chỉ là lựa chọn mà là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Tuy nhiên, với đa dạng nhu cầu và mong muốn của từng cá nhân, việc xây dựng một chương trình phát triển nhân viên hiệu quả đang trở thành thách thức đối với nhiều doanh nghiệp. Spotify, một trong những công ty sáng tạo hàng đầu thế giới, đang chứng minh rằng câu trả lời có thể nằm ở cách tiếp cận độc đáo của họ trong việc phát triển nhân sự.
Amazon vừa công bố một loạt các quyền lợi mới cho nhân viên, bao gồm quỹ tiết kiệm khẩn cấp, ứng dụng chăm sóc tâm lý và tư vấn tài chính, nhằm đối mặt với những thách thức ngày càng nặng nề về sức khỏe của nhân viên.
Quản trị nhân sự luôn là bài toán gây "đau đầu" cho rất nhiều doanh nghiệp và các nhà quản lý. Thế nhưng, gã khổng lồ Walmart - một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất Hoa Kỳ, đang điều hành hàng nghìn cửa hàng tạp hóa trên toàn thế giới. Đứng sau sự thành công ấy là chiến lược quản lý nhân sự hiệu quả của các nhà lãnh đạo khi họ không ngại “vung tay" mở rộng lợi ích sức khỏe tinh thần cho đội ngũ nhân viên hùng hậu của mình. Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết sau.
Google là một trong những tập đoàn công nghệ thành công trên toàn thế giới và tạo nên tiếng vang toàn cầu. Thế nhưng đứng sau sự thành công ấy không thể không nhắc đến đội ngũ nhân viên tài năng và luôn trung thành với doanh nghiệp. Những nhà quản lý ở Google đã nhận ra tầm quan trọng này và họ thường thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên bằng cách đưa ra các chương trình và dịch vụ chăm sóc sức khỏe đặc biệt cho đội ngũ nhân sự của mình. Vậy tại sao Google đầu tư nhiều đến thế vào sức khỏe của nhân viên? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây.
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng phức tạp, chiến lược nhân sự đóng vai trò không thể phủ nhận trong việc xây dựng và duy trì một tổ chức mạnh mẽ và hiệu quả.
Bạn có muốn biết năm 2024 sẽ như thế nào trong lĩnh vực tuyển dụng? Bạn có muốn biết cách để giữ chân nhân viên và thu hút nhân tài trong bối cảnh năm 2024? Nếu câu trả lời của bạn là có, bạn không nên bỏ qua bài viết này. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chia sẻ với bạn nhận định của một chuyên gia tuyển dụng về năm 2024 là “Năm của ‘The Great Stay’”.
Chắc chắn bạn đã nghe đến Netflix nếu bạn đam mê xem phim và chương trình truyền hình. Họ không chỉ là một đội ngũ cung cấp nội dung trực tuyến, mà còn là bậc thầy của sự sáng tạo, với hàng trăm triệu người hâm mộ trên khắp thế giới. Netflix không chỉ chăm sóc nhu cầu đa dạng của khán giả mà còn tạo ra những tác phẩm nghệ thuật độc đáo như House of Cards, Stranger Things, The Crown, và Black Mirror.
Bạn có muốn biết bí quyết để trở thành một nhà lãnh đạo tương lai? Bạn có muốn học hỏi từ những nhà lãnh đạo hàng đầu của một trong những tập đoàn nổi tiếng thế giới? Bạn có muốn tham gia vào một chương trình đào tạo lãnh đạo độc đáo và hiệu quả? Nếu câu trả lời là có, thì bài viết này dành cho bạn.
Thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh và đa dạng, việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng đối với mọi tập đoàn lớn. Bạn đã từng nghe đến "Alumni Program" chưa? Đây là thuật ngữ nói đến một chương trình tạo ra các hoạt động liên kết với nhân viên cũ. Nó không chỉ là một chương trình thông thường, mà nó còn là chương trình đánh dấu sự khác biệt của các doanh nghiệp thông minh và tiến bộ. Chương trình này không chỉ là về việc tạo ra một danh sách cựu nhân viên, mà nó mang theo ý nghĩa sâu sắc trong việc kết nối và xây dựng một mạng lưới nhân tài mạnh mẽ. Hãy cùng tìm hiểu về Alumni Program và tầm quan trọng của nó trong việc duy trì, phát triển và gắn kết đội ngũ nhân viên của các tập đoàn lớn.
Apple được biết đến như một công ty khác biệt về nhiều mặt. Không chỉ thành công nhờ vào chiến lược kinh doanh độc đáo, mà bí quyết phát triển đội ngũ nhân sự hiệu quả cũng là yếu tố quan trọng làm nên thành công của Apple ngày hôm nay. Vậy điều gì làm nên sự khác biệt của Apple, từ đó giúp Apple luôn "vững vàng đứng trên đỉnh" về chiến lược Quản trị nhân sự so với các doanh nghiệp khác? Cùng VietnamWorks tìm hiểu thêm qua bài viết dưới đây.
Trong bối cảnh nền kinh tế đang diễn biến phức tạp, nhiều doanh nghiệp đang ngày càng gặp nhiều khó khăn trong quản lý nhân sự cũng như tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, đây cũng chính là cơ hội để các doanh nghiệp củng cố lại đội ngũ nhân viên hiện tại của mình bằng những hoạt động nội bộ, chương trình đào tạo để phát triển chất lượng nhân sự và sẵn sàng bứt phá.
Việc thu hút và truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân sự luôn là mối quan tâm hàng đầu của hầu hết các tổ chức ngày nay. Một đội ngũ nhân sự với sự gắn kết cao sẽ dẫn đến tinh thần làm việc tốt hơn, năng suất tăng lên và kết quả kinh doanh được nâng cao.
Công ty tư vấn và dịch vụ kiểm toán toàn cầu KPMG đã tổ chức một kỳ nghỉ đông cho toàn nhân viên tại Hoa Kỳ của mình, đóng cửa các văn phòng từ ngay trước Giáng sinh cho đến đầu năm mới. Đây là một ý tưởng được nhân viên vô cùng ưa chuộng. Kỳ nghỉ ngắn hạn này để mọi người trong công ty tạm gác đi những áp lực thường ngày trong công việc, đây là nét văn hóa đặc biệt và rất đáng học hỏi từ KPMG.