Có nên loại bỏ tuyển dụng truyền thống và tìm nhân tài theo yêu cầu thị trường?

Trước khi chúng ta đi sâu vào những hạn chế của các phương pháp tuyển dụng truyền thống, hãy cùng tìm hiểu xem tuyển dụng truyền thống là gì. Sau đó xem xét mức độ hạn chế của các lựa chọn của bạn nếu bạn đang xem xét chúng một cách nghiêm túc.

 Những hình thức tuyển dụng truyền thống

Những hoạt động tuyển dụng không phải tuyển dụng trực tuyến thì là tuyển dụng truyền thống. Sau đây là một số hình thức tuyển dụng truyền thống mà các nhà tuyển dụng thường hay áp dụng:

• Tuyển dụng qua giới thiệu

Khi công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân viên, nhà tuyển dụng thường khuyến khích nhân viên tìm kiếm hoặc  giới thiệu cho gia đình, người quen, bạn bè để làm việc, nếu phù hợp. Cách này giúp tiết kiệm thời gian, chi phí trong quá trình tuyển dụng.

• Phát tờ rơi, dán áp phích

Những nơi phổ biến là nơi có khu công nghiệp thì hình thức này là cách làm đơn giản nhưng hiệu quả cho lao động phổ thông. Ứng viên khi biết tin có thể liên lạc hỏi thêm hoặc gửi hồ sơ trực tiếp đến công ty.

• Tuyển dụng nội bộ

Người sử dụng lao động sẽ dựa trên nhu cầu nhà tuyển dụng về điểm mạnh, điểm yếu của từng nhân viên trong công ty, từ đó khuyến khích thăng chức hoặc đề cử đến các vị trí thích hợp khi cần thiết.

• Thông báo trên phương tiện phát thanh, báo đài

Đây cũng coi là một hình thức tuyển dụng đặc thù từ lâu, nó đã từng rất phổ biến trong các cộng đồng tìm việc trên cả nước, nhà tuyển dụng có thể quảng cáo trên báo in hoặc loa phát thanh trên đường phố, ngày nay nó hầu như không còn tồn tại.

Hạn chế 

• Mất thời gian

Nhược điểm của các phương thức tuyển dụng trên là phụ thuộc nhiều vào sức người, mỗi giai đoạn trong toàn bộ quy trình đều cần có sự theo dõi sát sao và hỗ trợ kịp thời để giải quyết một cách hiệu quả. Quá trình này có thể kéo dài và tốn rất nhiều thời gian. Đặc biệt là khi có quá nhiều ứng viên nộp CV, nhà tuyển dụng càng phải làm việc nhiều hơn để xem xét, phê duyệt của từng hồ sơ ứng cử viên kịp thời, nhanh chóng. dễ dẫn đến việc thuê nhầm người.

• Nguồn nhân lực ít sự đa dạng 

Cách tuyển dụng truyền thống phụ thuộc nhiều vào quá trình con người nên việc đánh giá đôi khi cũng bị ảnh hưởng bởi cảm tính, suy nghĩ cá nhân và khó đảm bảo tính công bằng, minh bạch, rõ ràng. Do đó, những đơn xin việc từ những nhân viên tài năng nhưng không được chú ý với nhà tuyển dụng sẽ mất đi cơ hội phỏng vấn để tìm công việc trong mơ của mình. Đây cũng là lý do tại sao nhà tuyển dụng thuộc vài công ty mất đi sự đa dạng, ai cũng một kiểu như ai, không có sự khác biệt hay nổi bật trong phong cách làm việc, suy nghĩ và quan điểm, lối đi riêng. Về lâu dài, vấn đề này thậm chí còn tác động tiêu cực ảnh hưởng  đến hiệu quả công việc và cản trở sự phát triển của doanh nghiệp.

• Việc tiếp cận ứng cử viên bị giới hạn 

Tuyển dụng theo phương pháp truyền thống hạn chế nghiêm trọng đến việc khả năng tiếp cận các ứng viên tiềm năng của nhà tuyển dụng đến với công ty. Phạm vi chỉ có thể bao quanh và được biết đối với nhân viên, chỉ trong nội bộ hoặc trong một địa điểm cụ thể nhất định. Về lâu dài, điều này có thể khiến nhà tuyển dụng rơi vào tình trạng có rất ít lựa chọn đối với nguồn nhân lực và không có nhiều lựa chọn thay thế cần thiết.

Có nên loại bỏ hay duy trì hình thức tuyển dụng truyền thống?

Không ai có thể phủ nhận rằng tốc độ lan truyền thông tin trên Internet chắc chắn cao hơn gấp nhiều lần so với các phương thức tuyển dụng truyền thống. Vì vậy, hình thức tuyển dụng trực tuyến (tuyển dụng online) đang dần thay thế các hình thức tuyển dụng truyền thống. Bằng cách đăng lên các trang tìm việc hoặc thông qua mạng mạng xã hội như Facebook, Zalo,… thì thông tin tuyển dụng sẽ đến được với nhiều người hơn và  nâng cao tỷ lệ tuyển dụng ứng cử viên tiềm năng. Ngoài ra, một ưu điểm nữa là không phải tốn quá nhiều công sức, thời gian, tiền bạc và đồng thời quá trình này diễn ra một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn. Chính vì vậy rất khó để đưa ra lời khuyên có nên tiến hành hay không bởi vì câu trả lời phụ thuộc vào nguồn lực, tình hình của nhân viên và hoạt động kinh doanh của công ty cụ thể. 

Tuy nhiên, sự kết hợp lý tưởng vẫn là tuyển dụng nội bộ trong công ty để đào tạo hoặc tuyển dụng thông qua tài liệu tham khảo sẽ tiếp tục là những phương pháp rất hiệu quả góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công ty. .Nhìn chung, việc ứng dụng công nghệ vào tuyển dụng, việc chuyển từ tuyển dụng truyền thống sang trực tuyến là xu hướng không thể thay thế trong thời đại công nghiệ 4.0 ngày càng phát triển. Nhà tuyển dụng cần phải kết hợp thành thạo những gì thuộc về truyền thống và yêu cầu thị trường để hoạt động tuyển dụng được thực hiện một cách hiệu quả nhất và nhanh nhất.