adsads
7 1200x900 2
Lượt Xem 5 K

Dưới con mắt của các nhà quản lý tuyển dụng, những lần nhảy việc liên tiếp cũng có thể được coi là sự tốn kém cho các công ty, vì việc thuê những ứng viên mới để thay thế họ tốn rất nhiều thời gian và tiền bạc.

Các nghiên cứu cho thấy nhóm ứng viên trẻ thường tự tin thể hiện lòng trung thành mạnh mẽ với nhà tuyển dụng trong thời gian rất ngắn. Trên hết, họ tìm kiếm nhiều thứ hơn là ‘chỉ một công việc’. 

Ở một vài doanh nghiệp lớn, quản lý nhân sự cho rằng “nhảy việc” không nhất thiết là dấu hiệu của một ứng viên kém. Thay vào đó khi xem xét một người nhảy việc nên tiến hành kiểm tra kỹ thông tin của cá nhân đó. Bài biết dưới đây sẽ chỉ rõ lý do và cách để nhà tuyển dụng khôn khéo hơn trong việc lựa chọn nhân sự.

Liên tục nhảy việc: Nhà tuyển dụng nghĩ sao về điều này?

Lý do tìm việc mới của ứng viên là gì?

Theo một cuộc khảo sát gần đây của Gallup, thế hệ trẻ mong muốn có cơ hội phát triển, quản lý chất lượng cao, thăng tiến trong tương lai, phù hợp với mục tiêu. Do đó, họ sẵn sàng thay đổi công việc thường xuyên hơn cho đến khi họ tìm thấy những gì đang tìm kiếm. Với thông tin này, các nhà quản lý tuyển dụng đang bắt đầu hiểu (và thậm chí mong đợi) nhiều ứng viên có thể làm việc trong thời gian dài hơn.

Khi nói đến việc xem xét những người nhảy việc, người quản lý tuyển dụng có thể cần phải thu thập thêm bối cảnh để có lý do đằng sau những thay đổi công việc thường xuyên. Theo một báo cáo:

  • 75% ứng viên tin rằng thay đổi công việc thường xuyên sẽ giúp thăng tiến sự nghiệp của họ. Nhiều người nhận thấy rằng “nhảy việc” có thể giúp họ tìm được một công việc tốt hơn, kiếm được nhiều tiền hơn và tạo ra nhiều cơ hội để học hỏi và phát triển hơn.
  • 49% Millennials sẵn sàng bỏ việc trong vòng hai năm nếu họ không hài lòng, lương thưởng thấp và hầu như không có cơ hội thăng tiến nghề nghiệp hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp. 

Do đó, rất nhiều áp lực đã chuyển sang các nhà tuyển dụng để tạo ra các chiến lược giữ chân người lao động mạnh mẽ hơn và môi trường làm việc mong muốn hơn để tăng tuổi thọ trong công ty của họ.

Khoảng cách trong việc làm

Nếu một ứng viên được coi là một người nhảy việc và thường xuyên có khoảng trống trong việc làm, thì đó có thể là một thách thức lớn hơn đối với các nhà quản lý tuyển dụng. Đó là bởi vì khoảng cách việc làm có thể chỉ ra nhiều điều không đơn giản là muốn thay đổi công việc; chẳng hạn như thiếu lương thưởng hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp, hiệu suất công việc kém. 

Tuy nhiên, cũng giống như bạn không thể xác định lý do của ứng viên để nhảy việc, rất khó để biết khi nhìn vào sơ yếu lý lịch nhảy việc và biết tại sao có khoảng cách giữa các công việc. Khoảng cách trong việc làm không nhất thiết là xấu; nếu một ứng viên đủ tiêu chuẩn và có kinh nghiệm làm việc với kỹ năng tốt, thì điều đáng bàn là nên thảo luận về những khoảng trống trong việc làm với ứng viên.

Chứng thực lại hồ sơ ứng viên 

Bất kể một người liệt kê bao nhiêu công ty trong sơ yếu lý lịch của họ, một trong những cách tốt nhất để tiếp tục với những ứng viên nhảy việc chất lượng cao là bao gồm việc xác minh công việc, thời gian làm việc – là một phần quan trọng không thể bỏ sót.

Chứng thực lại hồ sơ ứng viên 

Mỗi một việc làm tại công ty sẽ xác nhận một vị trí và sẽ xác minh chức danh công việc, ngày bắt đầu và ngày kết thúc của ứng viên. Với nó, bạn có thể nhanh chóng xác định liệu một ứng viên có trung thực về quá trình làm việc của họ hay không dù bất chấp số lượng công việc mà họ đã đảm nhiệm trong một khoảng thời gian ngắn.

Nếu có bất kỳ mâu thuẫn lớn nào, đó có thể là dấu hiệu đỏ cho các nhà quản lý không nên tuyển dụng ứng viên đó, vì họ có thể không có kinh nghiệm làm việc cần thiết cho vị trí đó.

Một phương pháp khác để tìm hiểu thêm về ứng viên là kiểm tra tài liệu tham khảo chuyên môn của họ. Các tài liệu tham khảo có thể cung cấp thêm thông tin chi tiết về kỹ năng, kinh nghiệm và đạo đức làm việc của người nhảy việc để người quản lý tuyển dụng có thể đưa ra quyết định sáng suốt hơn.

Cho dù ứng viên là người được gọi là nhảy việc hay nhân viên lâu năm, các nhà quản lý tuyển dụng cần thông tin chính xác để đưa ra quyết định tuyển dụng chất lượng. Bằng một vài công cụ thông minh và hiện đại ngày nay, việc xác minh không còn khó khăn với nhà tuyển dụng.

>> Xem thêm: Bí quyết tuyển dụng cho doanh nghiệp nhỏ

— HR Insider—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Tham khảo thêm một số tin tuyển dụng việc làm cơ hội phát triển cập nhật mới nhất:

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers