Kỹ năng leader là gì? Cách để trở thành leader tài giỏi

Copylink

Leader là vị trí chiếm giữ vai trò rất quan trọng trong một tập thể. Tập thể muốn mạnh và phát triển tốt cần có những leader giỏi. Vậy để trở thành một leader giỏi cần có những kỹ năng gì? Yếu tố nào cho biết bạn có kỹ năng leader?

Nội Dung Bài Viết

1. Kỹ năng leader là gì?

Kỹ năng leader (lãnh đạo) là khả năng định hướng, dẫn dắt, khuyến khích, tạo động lực cho thành viên trong nhóm hoặc nhân viên của công ty. Kỹ năng này tác động trực tiếp tới phong cách làm việc của thành viên trong nhóm và doanh nghiệp. Nhờ đó mà công việc đạt kết quả tốt và đạt được mục tiêu đã đề ra.

Kỹ năng leader là yếu tố cần cần thiết dành cho những người thuộc bộ phận quản lý, ban lãnh đạo của công ty. Có không ít cá nhân gặt hái được thành tựu xuất sắc cho doanh nghiệp, tuy nhiên không phải ai cũng sở hữu kỹ năng leader. Kỹ năng này cần có thời gian rèn luyện, học hỏi và rút kinh nghiệm để lãnh đạo tốt.

2. Tại sao bạn cần có kỹ năng leader?

Để giúp các dự án và kế hoạch đạt được thành công, người đứng đầu cần có tầm nhìn sâu rộng và có tài lãnh đạo. Vị trí “đầu tàu” chính là người vạch ra chiến lược, mục tiêu quan trọng, đường lối đúng đắn để có thể dẫn dắt tốt đội ngũ nhân viên. Đồng thời, vị trí này còn đề xuất nguyên tắc, quy tắc chuẩn mực để mọi thành viên đều tuân thủ. Điều này nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết, phát huy tối đa sức mạnh của cả tập thể. Việc hoàn thiện kỹ năng leader sẽ giúp cải thiện năng lực quản lý, giúp nhóm đi đúng hướng và đạt được mục tiêu nhanh chóng, nâng cao hiệu quả công việc, đem lại thành công cho tổ chức.

3. Nâng cao kỹ năng leader bằng cách nào?

Với tư cách là nhà lãnh đạo, người đứng đầu, bạn phải liên tục trau dồi, rèn luyện những kỹ năng. Cụ thể như sau:

Tầm nhìn xa, trông rộng

Một đội nhóm trở nên vững mạnh khi người lãnh đạo sở hữu tầm nhìn tốt cho tương lai. Hiểu đơn giản hơn, người lãnh đạo phải cần biết cách truyền tải tầm nhìn của mình đến những thành viên trong nhóm, chuyển thành tầm nhìn chung cho cả tổ chức.

Biết cách lắng nghe

Một nhà lãnh đạo tài ba luôn hiểu biết, biết cách lắng nghe nhân viên của mình. Điều này giúp nhân viên cảm thấy họ được tôn trọng, tạo ra môi trường làm việc nhóm hiệu quả và giúp nhà lãnh đạo đưa ra quyết định đúng đắn, phát triển chiến lược một cách tốt nhất.

Tư duy sáng tạo

Các nhà lãnh đạo sẽ dùng tư duy sáng tạo để giải quyết các vấn đề, tình huống phát sinh trong công việc. Với vai trò là người đứng đầu, bạn có thể sử dụng kỹ năng leader để khuyến khích nhân viên sáng tạo hơn trong công việc.

Kỹ năng xây dựng kế hoạch, tổ chức, phân bố công việc

Bạn cũng cần biết xây dựng kế hoạch và phát triển chiến lược cụ thể để thúc đẩy nhân viên viên triển khai công việc theo đúng thời gian, chỉ tiêu đặt ra. Với tư cách là người đứng đầu nhóm, không phải bạn sẽ nhận hết công việc khó mà cần xác định điểm mạnh, điểm yếu của tất cả thành viên để phân bố hợp lý. Có như thế, các nhân viên mới ý thức tự giác và tinh thần trách nhiệm cao với nhiệm vụ được giao, tạo cơ phát huy sở trường, phát triển nghề nghiệp cho họ.

Khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên

Động lực chính là chìa khóa cho thành công, thúc đẩy sự gắn kết, hiệu suất làm việc và cả sự sáng tạo của nhân viên. Do đó, với kỹ năng leader, bạn không chỉ giữ động lực cho bản thân mà còn phải biết cách truyền động lực, tinh thần nhiệt huyết đến nhân viên bằng cách khen ngợi, tuyên dương, khuyến khích, thưởng, mang đến cơ hội phát triển,… khi nhân viên làm tốt nhiệm vụ được giao.

Kỹ năng giao tiếp

“If you just communicate, you can get by. But if you communicate skillfully, you can work miracles”- Jim Rohn

“Nếu bạn chỉ giao tiếp giỏi, bạn có thể tồn tại. Nhưng nếu bạn giao tiếp khéo léo, bạn có thể tạo ra điều kỳ diệu” – Jim Rohn.

Giao tiếp là sự khởi nguồn và là nền tảng để xây dựng các mối quan hệ. Không có giao tiếp, không có mối quan hệ nào được hình thành. Vì thế, kỹ năng giao tiếp có vai trò rất quan trọng trong mọi lĩnh vực kể cả đời sống lẫn công việc.

Đặc biệt, đây cũng là kỹ năng đầu tiên mà một người lãnh đạo cần phải có. Bởi, họ sẽ là người vận dụng kỹ năng giao tiếp nhiều nhất để phổ biến, triển khai công việc, gắn kết mối quan hệ của các thành viên để tạo thành một tập thể thống nhất, đoàn kết.

Kỹ năng quản lý thời gian

Người lãnh đạo sẽ là người đảm nhận nhiều phần việc hơn các thành viên còn lại. Họ không chỉ phải thực hiện phần việc của mình mà còn phải có trách nhiệm phân bổ công việc, lên thời hạn hoàn thành và đảm bảo việc được hoàn thành đúng thời hạn.

Vì vậy, kỹ năng quản lý thời gian sẽ giúp leader không bị rối tung lên khi quá nhiều deadline (thời hạn) ập đến cùng một lúc. Hãy dành thời gian lên hẳn kế hoạch công việc theo thời gian cụ thể để dễ dàng kiểm soát và quản lý.

Kỹ năng quản lý nhân sự

Lời chia sẻ từ Bill Gates – một trong những doanh nhân giàu nhất thế giới “Một công ty muốn phát triển được nhanh thì phải giỏi trong việc tìm ra nhân tài, đặc biệt là những nhân tài thông minh”.

Kỹ năng quản lý nhân sự và chính là kỹ năng không thể thiếu nếu bạn muốn trở thành lãnh đạo giỏi.

Leader là người phải có khả năng quan sát tinh tế mỗi thành viên để tìm ra những vấn đề mà thành viên đang mắc phải, điểm mạnh, điểm yếu của họ để phân bổ vào từng mảng công việc, vị trí thích hợp.

Cá mạnh nhất là khi ở dưới nước, chỉ khi bạn biết được thành viên của mình giỏi ở mặt nào thì mới giúp họ phát huy năng lực đó ở mức tốt nhất để phục vụ cho mục tiêu chung của nhóm.

Kỹ năng giải quyết vấn đề

Bất cứ một công việc nào cũng tiềm ẩn những rủi ro nhất định. Người lãnh đạo chính là người có khả năng ứng biến và giải quyết những rủi ro đó cho tập thể của họ.

Họ phải là người điềm tĩnh và quyết đoán trước mọi vấn đề. Ngoài ra, khi làm việc nhóm, leader cũng cần là người lắng nghe phương án của mỗi thành viên và phân tích, đánh giá để đưa ra lựa chọn tối ưu nhất.

Kỹ năng xử lý áp lực công việc

Leader là gì? Họ là người đảm nhận công việc và trọng trách lớn với tập thể do họ quản lý. Vì thế, áp lực công việc và áp lực tinh thần là không hề nhỏ. Nếu không biết cách xử lý các áp lực, leader rất có thể sẽ bị stress và dẫn đến nhiều quyết định sai lầm.

Do vậy, leader cần trang bị cho mình kỹ năng giải tỏa áp lực để luôn trong trạng thái tốt nhất khi quản lý tập thể.

Chia sẻ kinh nghiệm làm leader

Jim Rohn – một doanh nhân thành đạt và là diễn giả truyền cảm hứng nổi tiếng người Mỹ đã từng có một câu nói rất hay. Nó tổng hợp tất cả những tố chất mà người lãnh đạo cần phải có.

“Thách thức của tài lãnh đạo là mạnh mẽ nhưng không thô lỗ; tử tế nhưng không yếu đuối; bạo dạn nhưng không lấn lướt; thận trọng nhưng không lười biếng; khiêm nhường nhưng không nhút nhát; kiêu hãnh nhưng không kiêu ngạo; hài hước nhưng không nực cười” – Jim Rohn.

Kỹ năng leader là gì và những bí quyết để trở thành nhà lãnh đạo tài giỏi đã được chia sẻ trong bài viết sẽ là hành trang nhỏ trên con đường chạm đến thành công của bạn. Nếu bạn đang có ước mơ trở thành người lãnh đạo, hãy thực hiện nó ngay bây giờ bằng cách không ngừng trau dồi kiến thức và kỹ năng cho mình nhé.