• .
adsads
DEI la gi
Lượt Xem 5 K

1. Xây dựng tình huống văn hóa và doanh nghiệp 

Một báo cáo từ McKinsey cung cấp “bằng chứng phong phú cho thấy các công ty đa dạng và toàn diện có khả năng đưa ra các quyết định tốt hơn, táo bạo hơn”, các công ty này biểu hiện vượt trội hơn 36% so với các công ty khác. Các tổ chức thịnh vượng hơn có thể cung cấp cho nhân viên sự đảm bảo công việc tốt hơn, mức lương cao hơn và tăng khả năng thăng tiến.

Xây dựng văn hóa công ty

Xây dựng văn hóa công ty

2. Lập kế hoạch trước, lắng nghe và tham gia

Chìa khóa giúp quá trình này hoạt động hiệu quả từ đầu đến cuối là sự lắng nghe, sự thu hút và giải quyết phản kháng phát sinh. Bạn sẽ muốn thiết lập nền tảng của mình một cách cẩn thận, suy nghĩ thấu đáo tất cả các vấn đề và rào cản tiềm ẩn.

Nghiên cứu của Deloitte cho thấy sự thiếu đa dạng trong suy nghĩ là một trong những nguồn gốc lớn nhất gây ra sự thiên vị tại các công ty. “Các nhà lãnh đạo và quản lý có thể được hưởng lợi bằng cách lắng nghe những người có suy nghĩ khác biệt vì họ thường đưa ra một số ý tưởng sáng tạo nhất nhóm”, tác giả bày tỏ. McKinsey gợi ý nên triển khai “các buổi lắng nghe tích cực, các hoạt động cải thiện sự tập trung, khảo sát nhân viên và các phương tiện khác để tạo ra các cuộc thảo luận và phản hồi cởi mở.” Các nhà lãnh đạo có thể kiểm tra các ý tưởng và xây dựng một chương trình nghị sự để giải quyết các thách thức và thu hút sự ủng hộ của toàn bộ tổ chức.

Chiến thuật DEI: Lập kế hoạch trước, lắng nghe và tham gia

Chiến thuật DEI: Lập kế hoạch trước, lắng nghe và tham gia

3. Hiểu lý do của sự phản kháng

Điều quan trọng là phải hiểu rằng các chương trình DEI hiệu quả không tạo ra sự phản kháng, nhưng chúng có thể và sẽ phát hiện ra nó, đưa bạn vào tình thế phải giải quyết nó. Hãy nhớ rằng hầu hết sự phản kháng là dựa trên nỗi sợ hãi – những người trong các nhóm yếu thế có thể cảm thấy nỗ lực là vô ích, trong khi những người trong các nhóm được đại diện quá mức có thể cảm thấy họ bị xem là nguồn gốc của vấn đề.

Cách tốt nhất để tiếp cận sự phản kháng là hòa nhập. Dưới đây là một số cách phổ biến mà nhân viên có thể thể hiện sự phản đối của họ, cùng với các phản hồi nhằm giải đáp cho những sự phản đối này.

  • Sự phản kháng: Tất cả chỉ là động cơ chính trị. Tôi không muốn làm gì với nó.
  • Câu trả lời toàn diện: Chúng tôi sẽ tập trung vào các giá trị của con người, chẳng hạn như sự công bằng và tôn trọng, mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.
  • Sự phản kháng: Tôi không có bất kỳ thành kiến ​​nào, vậy vấn đề là gì?
  • Câu trả lời toàn diện: Mỗi người đều có những kinh nghiệm sống khác nhau ảnh hưởng đến sự tương tác của chúng ta. Chúng tôi chỉ muốn dành một chút thời gian để xem những người khác nhìn nhận mọi thứ như thế nào.
  • Sự phản kháng: Tôi không muốn thay đổi. Tôi là chính tôi.
  • Câu trả lời toàn diện: Thay đổi là điều khó khăn và có thể khó hiểu được những điều không quen thuộc. Chúng tôi chỉ yêu cầu mọi người lắng nghe, cởi mở.
Chiến thuật DEI: Thấu hiểu lý do phản khán

Chiến thuật DEI: Thấu hiểu lý do phản khán

4. Xác định điểm phản kháng

Thiết lập các trạm kiểm soát trong khuôn khổ chương trình DEI của bạn sẽ là một cách hiệu quả để giải quyết sự kháng cự. Một chiến lược quan trọng? Đưa nhân viên trở thành một phần của giải pháp là điều không thể thiếu trong việc lập kế hoạch và thực hiện nó với tư cách là những người tham gia, chứ không phải mục tiêu của lập trình DEI. Họ sẽ cởi mở hơn để học hỏi và khám phá. Lựa chọn đào tạo của bạn sẽ rất quan trọng. Mặc dù đào tạo tốt có thể thu hút nhân viên tham gia vào cuộc đối thoại hiệu quả, nhưng đào tạo không đạt tiêu chuẩn có thể vô tình tạo ra phản ứng dữ dội.

Trong quá trình chuẩn bị lập kế hoạch, hãy xác định xem ai có thể phản kháng, chống cự và tại sao. Phát triển các bước để giải quyết những mối quan tâm này càng sớm càng tốt. Đồng thời, đừng mang chủ ý tiêu cực, vì điều này có thể làm gia tăng sự phản đối.

Khi lập kế hoạch chiến lược, hãy nghĩ đến hướng giải quyết sự phản kháng trong từng giai đoạn. Giải thích chương trình và lợi ích của nó theo những điều kiện tích cực nhất. Cung cấp một lối thoát để mọi người được lắng nghe theo cách có ý nghĩa nhưng không làm gián đoạn và cản trở mục tiêu chung của bạn.

Xem thêm: 5 cách cư xử ứng biến với từng loại người chốn công sở

— HR Insider / Tổng hợp—
VietnamWorks 
– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Tải Về
adsads

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Bài Viết Liên Quan

5 1200x900 1

Collaborative là gì? Tầm quan trọng của “hợp tác” đối với doanh nghiệp

Nếu bạn là một fan chân chính của các dòng công nghệ hiện đại thì chắc chắn sẽ biết hai thương hiệu lớn là Apple và Samsung. Hai thương hiệu này không chỉ là đối thủ mà còn là đối tác quan trọng của nhau. Samsung là đơn vị cung cấp linh kiện điện tử cho Apple, ví dụ như màn hình, bộ nhớ, chip điện thoại di động,... Đây là một ví dụ điển hình cho Collaborative. Vậy Collaborative là gì và nó có vai trò như thế nào? Cùng VietnamWorks tìm hiểu qua nội dung dưới đây

shutterstock 2092394326 4

Bí quyết giành được ứng viên tiềm năng cho HR

Thị trường lao động luôn có sự cạnh tranh khốc liệt vì hầu như các doanh nghiệp đều mong muốn có người tài về với đội ngũ của mình. Để đảm bảo cho việc giành được ứng viên tiềm năng cho nhà tuyển dụng, HR Insider sẽ nêu cho nhà tuyển dụng những bí quyết dưới giúp bạn giành được sự chú ý của người lao động.

9a 1200x900 1

Có nên sử dụng TikTok để chiêu mộ ứng viên?

Chúng ta đã được chứng kiến sự phát triển đáng kinh ngạc của TikTok. TikTok đang ngày càng thu hút được nhiều người đăng ký. Hầu hết, độ tuổi của người dùng của nền tảng này rất đa dạng. Vậy, đứng trước việc có thể tiếp cận một thị trường lao động đầy tiềm năng như này, doanh nghiệp nên làm gì? Liệu việc sử dụng kênh TikTok có chiêu mộ được ứng viên hay không?

Bảng đánh giá, nhận xét nhân viên cuối năm

Mẫu Bảng Đánh Giá Nhân Viên Cuối Năm Mới Nhất

Còn mấy tháng nữa là hết một năm, các doanh nghiệp cũng đã bắt đầu rục rịch chuẩn bị cho các đợt đánh giá nhân sự để làm tiêu chí xét thưởng. Bảng đánh giá nhân viên cuối năm được sử dụng nhằm mục đích đánh giá kết quả công việc, nhận xét nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên xuất sắc, tổng kết ý kiến của nhân viên, đưa ra mức thưởng phù hợp và các chính sách động viên, khen thưởng một cách hợp lý.

9 1200X900 1 1

Năm 2023, ngành HR sẽ chuyển mình như thế nào?

Trong những năm vừa rồi, thị trường làm việc trên toàn thế giới và ở Việt Nam có những sự thay đổi mạnh mẽ, chúng ta phải trải qua một giai đoạn khó khăn trong công việc và những thay đổi trong phương thức hoạt động, làm việc. Còn 2 tháng nữa thôi, năm 2023 sắp đến, xu hướng của nhân sự sẽ có sự thay đổi lớn.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers