Kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới là gì?
Theo các chuyên gia, không có một định nghĩa nào thật sự rõ ràng về kỹ lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới. Tuy nhiên, có thể hiểu đơn giản rằng, đây là nhóm năng lực được xây dựng và tập hợp dựa trên sự kết hợp của nhiều kỹ năng khác nhau, để tạo ra một tố chất dành riêng cho các nhà lãnh đạo nhân sự.
Kỹ năng lãnh đạo đổi mới được thể hiện qua 3 yếu tố chính là: tư duy đổi mới, nắm bắt và áp dụng nhanh chóng công nghệ mới, kỹ năng tổ chức đa hệ.
Xem thêm: Nắm vững các kỹ năng lãnh đạo để trở thành người sếp thành công
Tầm quan trọng của kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới
Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong thời kỳ đổi mới. Kỹ năng này sẽ giúp các tổ chức và doanh nghiệp thích ứng và thành công trong môi trường thay đổi nhanh chóng. Trong thời đại công nghệ số, kinh doanh toàn cầu và cạnh tranh gay gắt, kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò quan trọng để định hình tương lai, tạo ra sự thay đổi và đẩy mạnh sự phát triển.
Do đó, không chỉ quản lý doanh nghiệp mà mọi cấp bậc nhân viên đều cần rèn luyện kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới. Đặc biệt là các doanh nghiệp có nhiều phòng ban, phân chia bộ máy lãnh đạo theo cấp bậc.
Những yếu tố quyết định đến kỹ năng này
Sự tự tin
Tự tin luôn là yếu tố để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Tuy nhiên, để lãnh đạo và truyền cảm hứng cho cả một đội ngũ nhân viên thì chính bản thân người đó phải tự tin vào năng lực bản thân mình trước. Đặc biệt trong thời đại đổi mới không ngừng như hiện nay, việc rèn luyện sự tự tin cho bản thân luôn là một điều rất khó, nhất là với những người hướng nội.
Hãy luôn tin tưởng vào bản thân mình có thể giải quyết được bất cứ vấn đề gì xảy ra. Hướng đến phía trước sẽ giúp chúng ta khám phá được giá trị của bản thân, ngày càng trở nên hoàn thiện và luôn luôn đổi mới.
Tính quyết đoán
Sự phát triển như vũ bão của nền kinh tế đòi hỏi người lãnh đạo phải ra được những quyết định chính xác và nhanh chóng. Vì thế, tính quyết đoán là yếu tố không thể thiếu trong kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới của các nhà quản trị.
Những quyết định nhanh chóng được đưa ra dựa vào các thông tin sẵn có nếu muốn chính xác, nhà quản trị cần có kinh nghiệm và thời gian làm việc lâu trong nghề. Bên cạnh đó là việc rèn luyện hằng ngày. Nhà quản trị sẽ cần phải nghiên cứu, đánh giá và giải quyết các vấn đề. Song song với đó là chuẩn bị trước kế hoạch dự phòng khi phải thay đổi mục tiêu.
Xác định rõ vấn đề của bản thân
Trong cuộc sống, chúng ta khó có thể tránh khỏi những vấn đề tiêu cực xảy đến. Ở thời điểm này, sự chênh vênh, vô định chính là thứ bao trùm cảm xúc của mỗi chúng ta. Chính vì vậy, kỹ năng lãnh đạo sự thay đổi sẽ là mắt xích để bạn có thể tìm kiếm được phương hướng và ý nghĩa trong cuộc sống. Từ đó, biết đón nhận và kiềm chế những điều tiêu cực nhất. Có như vậy bản lĩnh dám đối đầu của mỗi chúng ta sẽ được bộc lộ.
Xác định mục tiêu
Ai trong chúng ta đều cũng sẽ có những mục tiêu cho riêng mình, mục tiêu trong công việc, mục tiêu trong cuộc sống, tình yêu,… Mục tiêu là thứ rất quan trọng với chúng ta, là những gì chúng ta đang cố gắng đạt được. Tự thiết lập mục tiêu cho bản thân, và xem đó là chuẩn mực để xác định xem bản thân có đang thực sự thành công hay không.
Hãy đặt mục tiêu cần được ưu tiên cao, bởi khi có quá nhiều mục tiêu thì thời gian dành cho từng cái sẽ ít đi. Để khi xác định được mục tiêu cho bản thân thì hãy ghi ra giấy để nó trở nên thực tế và hữu hình hơn. Khi đó mục tiêu, cuộc sống sẽ trở nên ý nghĩa hơn.
Rèn luyện khả năng lãnh đạo quản lý theo cấp bậc
Kỹ năng lãnh đạo quản lý ở cơ sở là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng khi bạn làm việc trong môi trường công sở. Trong một môi trường có rất nhiều nhân viên, bạn phải là một người kiên định, có khả năng phán đoán và ra quyết định kịp thời. Để đứng đầu một đội ngũ nhân viên nhiệt huyết thì bạn cũng cần phải là người lãnh đạo với nhiều kỹ năng tổng hợp.
Dưới đây là 5 kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới cần phải có:
- Tầm nhìn
- Kỹ năng quản lý nhân sự trong nhóm
- Kỹ năng lắng nghe
- Kỹ năng tổ chức
- Kỹ năng quản lý thời gian
Bất cứ một kỹ năng nào cũng không thể rèn luyện trong ngày một ngày hai, mà cần phải trải qua thời gian trau dồi thông qua quá trình làm việc để hằng ngày.
Nhân sự cần nắm các kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới
Trong thời kỳ đổi mới, bạn cần nắm vững các kỹ năng lãnh đạo sau đây để đảm bảo sự thành công và đáp ứng được yêu cầu của môi trường kinh doanh:
Kỹ năng giao tiếp
Khả năng giao tiếp hiệu quả là một yếu tố quan trọng trong lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo cần biết cách truyền đạt thông tin một cách rõ ràng, lắng nghe và tương tác với nhân viên và các bên liên quan khác.
Ngoài ra, nhờ kỹ năng giao tiếp tốt, người quản lý còn kịp thời phát hiện những thay đổi và điều hướng nhân viên thích nghi nhanh hơn. Nhờ đó, cấp dưới sẽ duy trì được trạng thái làm việc tập trung và chuyên nghiệp nhất.
Tầm nhìn vĩ mô
Các nhà lãnh đạo cần có khả năng nhìn xa trông rộng, nhận diện xu hướng thị trường và dự đoán những thay đổi tiềm năng. Việc có tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi cho doanh nghiệp và tận dụng cơ hội mới.
Kiến thức về kỹ thuật số
Trong thời đại số hóa 4.0, kiến thức về công nghệ và kỹ thuật số trở thành một yếu tố quan trọng. Các nhà lãnh đạo cần nắm vững các công nghệ mới, biết ứng dụng chúng vào quá trình làm việc và thúc đẩy sự đổi mới kỹ thuật số trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
Kỹ năng thích ứng
Môi trường kinh doanh đổi mới đòi hỏi sự thích ứng nhanh chóng và linh hoạt. Các nhà lãnh đạo cần có khả năng thích ứng với những thay đổi, quản lý rủi ro và tạo điều kiện để nhân viên thích ứng và phát triển. Việc sẵn sàng đưa ra các quyết định mạnh mẽ và chính xác sẽ đưa doanh nghiệp đi đúng hướng và đứng vững trước các tác động tiêu cực từ bên ngoài.
Kỹ năng chấp nhận rủi ro
Đổi mới thường đi đôi với rủi ro. Thị trường kinh doanh luôn tiềm ẩn các rủi ro mà nhà quản lý không thể lường trước được. Vì thế, các nhà lãnh đạo cần có khả năng chấp nhận rủi ro và đưa ra quyết định một cách tỉnh táo dựa trên thông tin có sẵn để giúp doanh nghiệp đứng vững.
Kỹ năng khai thác và tận dụng nhân tài
Nhân tài là tài sản quan trọng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì thế, một trong những kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới mà nhà quản lý cần có là biết cách tìm kiếm, thu hút và phát triển nhân tài, đồng thời khai thác tối đa tiềm năng và năng lực của nhân viên. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo cần biết cách tạo ra sự hài hòa giữa công nghệ và con người để thúc đẩy doanh nghiệp đi đến thành công.
Kỹ năng đổi mới
Lãnh đạo đổi mới đòi hỏi khả năng tạo ra ý tưởng mới, khám phá cách tiếp cận mới và thúc đẩy sự sáng tạo trong tổ chức. Các nhà lãnh đạo cần khuyến khích sự đổi mới và tạo ra một môi trường thích ứng đổi mới. Để làm được điều này, các nhà lãnh đạo cần nắm bắt kịp thời quá trình phát triển của các bước chuyển đổi số. Đồng thời nâng cao nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên và sẵn sàng chấp nhận rủi ro khi thử nghiệm sự thay đổi trên các nền tảng khác nhau.
Tầm nhìn chiến lược
Các nhà lãnh đạo cần có tầm nhìn chiến lược về mục tiêu và hướng đi của doanh nghiệp. Họ cần xác định chiến lược dài hạn và kế hoạch phát triển, vận hành để đạt được mục tiêu đó. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình các bước tiến cụ thể và tạo định hướng cho tất cả các hoạt động trong doanh nghiệp.
Những minh chứng sống về kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới
Nhắc đến sự thành công ở vai trò lãnh đạo, chúng ta không thể không nói đến cái tên “Bill Gates”. Ông luôn được xem là tượng đài lý tưởng của các nhà lãnh đạo. Chắc hẳn ai cũng sẽ nhớ đến ông là vị thuyền trưởng tài ba, người cầm lái vững chắc đưa con tàu Microsoft vượt qua bao sóng gió.
Để có một Microsoft phát triển mạnh như ngày nay, chúng ta sẽ phải nhắc đến kỹ năng lãnh đạo của Bill Gates. Phương pháp lãnh đạo của ông luôn hướng đến tính thực tế. Đây quả thực là một kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới đáng để các nhà đứng đầu doanh nghiệp phải học hỏi
Còn tại Việt Nam, chắc hẳn ai trong chúng ta cũng sẽ nghĩ đến ông chủ cà phê Trung Nguyên – ông Đặng Lê Nguyên Vũ. Điều đặc biệt trong phong cách lãnh đạo của ông chính là cách nhìn và tư duy mới lạ; đề cao sự liên kết trong nội bộ tổ chức. Để có được thành công như hôm nay, chắc chắn ông đã có những quyết định sáng suốt trong cách quản lý, lãnh đạo. “Ông chủ Cà phê” luôn lấy người tiêu dùng làm trung tâm để hướng đến, lấy đối tác làm cộng sự, sự hợp tác cả hai đều có lợi.
Với chúng ta, kỹ năng lãnh đạo trong thời kỳ đổi mới của Đặng Lê Nguyên Vũ cũng như của Bill Gate quả thực là một tấm gương sáng để học hỏi. Mỗi người sẽ có những định hướng và phong cách lãnh đạo riêng, tuy nhiên, sự phấn đấu và nỗ lực luôn là cơ sở cốt lõi để chúng ta đạt được mục tiêu của mình
Xem thêm: Người thông minh VS Kẻ khôn ngoan: Ai mới là người “sống sót” nơi công sở
— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam
Bài viết dành riêng cho thành viên của HR Insider.
