adsads
Lượt Xem 975

Vậy, làm thế nào để đối phó với những nhân viên như vậy? Dưới đây là một số cách mà bạn có thể tham khảo:

Tìm hiểu nguyên nhân

Đây là bước quan trọng đầu tiên để đối phó với những nhân viên “kỳ cựu” nhưng bản tính “kì cục”. Khi bạn hiểu được nguyên nhân, bạn sẽ dễ dàng tìm ra cách giải quyết phù hợp hơn.

Free vector angry boss shouting at his employees in office

Có nhiều nguyên nhân khiến một người có những hành vi, lời nói kì cục, chẳng hạn như:

  • Họ đang gặp phải những vấn đề cá nhân, gia đình, như áp lực công việc, mâu thuẫn gia đình, bệnh tật,…
  • Họ có tính cách như vậy từ nhỏ, và họ không nhận thức được rằng những hành vi, lời nói của mình đang gây khó chịu cho người khác.
  • Họ đang cố tình gây sự chú ý hoặc gây khó khăn cho người khác.

Sau khi tìm hiểu nguyên nhân, bạn có thể cân nhắc những cách tiếp cận phù hợp. Ví dụ, nếu đồng nghiệp của bạn đang gặp phải những vấn đề cá nhân, bạn có thể nhẹ nhàng tâm sự và động viên họ. Nếu họ có tính cách như vậy từ nhỏ, bạn có thể cố gắng tìm kiếm những điểm chung với họ để tạo sự gắn kết. Nếu họ đang cố tình gây sự chú ý hoặc gây khó khăn cho người khác, bạn có thể cần phải cứng rắn hơn trong cách đối phó.

Tìm điểm chung

Mặc dù đồng nghiệp của bạn có những hành vi, lời nói kì cục, nhưng chắc chắn họ cũng có những điểm chung với bạn. Hãy tìm kiếm những điểm chung đó và tập trung vào đó.

Ví dụ, nếu đồng nghiệp của bạn là người có kinh nghiệm lâu năm, bạn có thể học hỏi từ họ những kiến thức, kinh nghiệm mà họ có. Nếu đồng nghiệp của bạn là người có khiếu hài hước, bạn có thể cùng nhau chia sẻ những câu chuyện cười.

Việc tìm kiếm những điểm chung sẽ giúp bạn giảm bớt sự căng thẳng và khó chịu khi tiếp xúc với đồng nghiệp của mình.

@vietnamworks_official

Hiểu rõ cơ hội trong S.W.O.T để thành công #vietnamworks #swot #inspire #career

♬ nhạc nền – VietnamWorks – VietnamWorks

Tránh xa những cuộc tranh cãi

Những người có tính cách khó chịu thường rất dễ nổi nóng và gây tranh cãi. Nếu bạn tham gia vào những cuộc tranh cãi với họ, bạn sẽ chỉ làm cho tình hình trở nên tồi tệ hơn.

Thay vào đó, hãy cố gắng tránh xa những cuộc tranh cãi. Nếu không thể tránh được, hãy cố gắng giữ bình tĩnh và giữ cho cuộc tranh cãi diễn ra ở mức độ nhẹ nhàng. Bạn có thể sử dụng những câu nói như “Em hiểu em đã làm gì sai, em sẽ cố gắng sửa chữa”, hoặc “Em xin lỗi vì đã làm phiền anh/chị” để xoa dịu tình hình.

Xem thêm: Học được gì sau mỗi dự án “thất bại”

Tìm sự giúp đỡ từ cấp trên

Nếu những hành vi, lời nói của đồng nghiệp của bạn gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến công việc hoặc môi trường làm việc, bạn có thể tìm sự giúp đỡ từ cấp trên. Cấp trên sẽ có thể đưa ra những lời khuyên hoặc giải pháp phù hợp hơn.

Vector angry female boss. deadline corporate processes managers problem running in stress workplace office background.

Khi nói chuyện với cấp trên, bạn nên trung thực và khách quan về những gì bạn đã quan sát được. Bạn cũng nên đưa ra những giải pháp cụ thể mà bạn nghĩ là phù hợp.

Tạo ranh giới rõ ràng với đồng nghiệp

Ranh giới rõ ràng là một cách hiệu quả để giảm thiểu sự tiếp xúc với những người gây khó chịu cho bạn. Khi bạn tạo ranh giới rõ ràng với đồng nghiệp của mình, bạn sẽ cho họ biết rằng bạn không chấp nhận những hành vi, lời nói kỳ cục của họ.

Free photo side view of three colleagues discussing the project sitting at the office desk

Có một số cách để tạo ranh giới rõ ràng với đồng nghiệp, chẳng hạn như:

  • Hạn chế thời gian tiếp xúc với họ.
  • Thẳng thắn nói với họ rằng bạn không thích những hành vi, lời nói của họ.
  • Báo cáo lên cấp trên nếu hành vi, lời nói của họ gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến công việc hoặc môi trường làm việc.

Tạo ranh giới rõ ràng không có nghĩa là bạn thù địch với đồng nghiệp của mình. Bạn vẫn có thể giữ thái độ lịch sự và tôn trọng với họ, nhưng bạn cần cho họ biết rằng bạn sẽ không cho phép họ vượt qua ranh giới mà bạn đã đặt ra.

Đối phó với những nhân viên “kỳ cựu” nhưng bản tính “kì cục” là một vấn đề không dễ dàng. Tuy nhiên, nếu bạn áp dụng những cách trên một cách linh hoạt, bạn có thể giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả và không gây ảnh hưởng đến công việc hoặc môi trường làm việc.

>>> Xem thêm các bài chia sẻ về chủ đề liên quan:

– HR Insider –

VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

TẠO TÀI KHOẢN MỚI – MAY MẮN NHẬN VOUCHER 100K

THẢ GA HỌC E-LEARNING MIỄN PHÍ

ĐĂNG KÝ TÀI KHOẢN TÌM VIỆC

VietnamWorks là nền tảng tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam, với hơn 20 năm kinh nghiệm và hàng triệu ứng viên tiềm năng. VietnamWorks kết nối hiệu quả người tìm việc với các nhà tuyển dụng uy tín trên mọi lĩnh vực, giúp người tìm việc nhanh chóng tìm được công việc mơ ước. Tại VietnamWorks, người tìm việc sẽ được truy cập hàng ngàn tin tuyển dụng mới nhất, cập nhật liên tục từ các doanh nghiệp hàng đầu, tìm kiếm việc làm phù hợp với năng lực, kinh nghiệm và sở thích. Ứng tuyển dễ dàng chỉ với vài thao tác đơn giản. Đặc biệt, người tìm việc làm có thể tạo CV trực tuyến miễn phí, chuyên nghiệp và thu hút nhà tuyển dụng và nhận gợi ý việc làm phù hợp dựa trên CV và kinh nghiệm, để tìm việc nhanh chóng tại môi trường làm việc mơ ước.

adsads
Bài Viết Liên Quan

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Bài Viết Liên Quan

Ngại thăng tiến: Xu hướng nhân viên hài lòng với vị trí hiện tại

Nếu trước kia thăng tiến là mục tiêu lớn nhất trong hành trình sự nghiệp của hầu hết người đi làm thì hiện nay, “ngại thăng tiến” lại trở thành xu hướng được nhiều người chọn. Nguyên do vì đâu và nghệ thuật từ chối khéo lời đề nghị thăng tiến không bị “mất điểm” trong mắt Sếp là gì? Cùng VietnamWorks Hr Insider đi sâu tìm hiểu về xu hướng này trong bài viết dưới đây bạn nhé!

Phát triển kỹ năng mềm và AI: Cơ hội để "chứng tỏ" bản thân với Sếp trong mùa thăng tiến

Nhiều người lo lắng rằng AI sẽ thay thế vai trò của mình, thì thực tế là công nghệ này lại mở ra những cơ hội tốt hơn cho những ai biết cách kết hợp giữa kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm và biết ứng dụng AI. Giai đoạn cuối năm, mùa “review” và thăng tiến đang đến gần, cùng tìm hiểu bí quyết kết hợp kỹ năng mềm và AI để ghi điểm với sếp nhé!  

Đồng nghiệp AI: Khi nào bạn nên dựa vào AI trong công việc hàng ngày?

Từ những công việc đơn giản như trả lời email, quản lý dữ liệu, cho đến những lĩnh vực phức tạp hơn như phân tích thị trường và dự đoán xu hướng, AI đã chứng minh khả năng hỗ trợ đắc lực cho nhiều vị trí công việc hiện nay. Nhưng liệu với vai trò là một nhân viên - bạn đã thực sự biết khi nào nên dựa vào AI và khi nào nên tự mình quyết định? 

AI có thể giúp bạn thoát khỏi các cuộc họp không hiệu quả như thế nào?

Một trong những vấn đề lớn mà nhiều công ty đang phải đối mặt hiện nay chính là các cuộc họp không hiệu quả – những buổi thảo luận kéo dài mà không mang lại kết quả cụ thể. Thời gian quý báu của nhân viên bị lãng phí trong những cuộc họp kéo dài, khiến họ cảm thấy mệt mỏi, mất tập trung và ảnh hưởng đến năng suất chung. Tuy nhiên, với sự phát triển mạnh mẽ của trí tuệ nhân tạo, người đi làm dường như đã tìm thấy “vị cứu tinh” có thể biến những cuộc họp thành công cụ tối ưu cho việc ra quyết định. 

AI có thể thay thế sếp của bạn không? Góc nhìn mới về quản lý tự động hóa

Khi AI ngày càng hiện diện trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, viễn cảnh một "Sếp AI" không còn là điều xa vời. Nhiều người tin rằng AI sẽ thay đổi cách chúng ta quản lý, nhưng liệu AI có thể thực sự thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong việc lãnh đạo và động viên đội ngũ?

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers