Reverse Mentorship: Khi nhân viên trẻ dạy sếp về công nghệ và số hoá

Reverse Mentorship – một xu hướng mới không còn là mối quan hệ một chiều, nơi những nhân viên trẻ, hiểu biết sâu về công nghệ và số hoá, lại trở thành những “người thầy” cho các lãnh đạo cấp cao. Vậy làm sao mô hình này có thể tạo ra giá trị đôi bên cùng có lợi và tạo sức mạnh mới cho doanh nghiệp?

Silent Quitting: Mất lửa, chán việc dẫn đến thế hệ chỉ làm vừa đủ

Áp lực trong công việc ngày một gia tăng khiến không ít người lao động trẻ đang dần mất đi sự nhiệt huyết với công việc. Họ không từ bỏ công việc ngay lập tức, nhưng cũng không nỗ lực hết mình – hiện tượng này được gọi là "Silent Quitting." Vậy điều gì khiến những người trẻ, đáng lẽ là thế hệ đầy tiềm năng và năng lượng, lại chọn cách "ngấm ngầm" rời bỏ sự cống hiến cho công việc?

Thay đổi cách quản lý cảm tính trước những hệ quả khôn lường

Phần lớn người đi làm nào hẳn cũng đã từng gặp một người sếp mà quyết định dường như dựa nhiều vào cảm xúc hơn là lý trí. Họ có thể là những người dễ nổi nóng, hoặc ngược lại, quá dễ dàng trong việc tha thứ và bỏ qua lỗi lầm của nhân viên. 

Mong muốn khoản thưởng cuối năm: Không chỉ là tiền mà còn là sự công nhận

Tiền thưởng cuối năm thì ai cũng thích, nhưng được nhận thêm sự công nhận của cấp trên về nỗ lực làm việc của mình sẽ khiến nhân viên cảm thấy hạnh phúc và muốn gắn bó lâu dài hơn với công ty. Vậy sự công nhận trong công việc là gì mà có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến hiệu suất làm việc đến vậy? Cùng VietnamWorks tìm hiểu sâu hơn trong bài viết này bạn nhé.

Không còn thưởng Tết và lương tháng 13, học cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng ăn Tết

Tết năm nay có thể không còn thưởng Tết và lương tháng 13 hiện đang là nỗi bận tâm của hầu hết người đi làm. Trong bối cảnh thị trường kinh tế bất ổn hiện nay, sự bấp bênh về thưởng Tết tháng 13 khiến nhiều người lo lắng về tài chính cuối năm. Cùng VietnamWorks học ngay cách quản lý tài chính cá nhân để kịp dự phòng “ăn Tết” trong bài viết dưới đây bạn nhé!

adsads

Đãi ngộ phúc lợi tốt và môi trường làm việc trên cả lý tưởng khiến bạn tự tin giữ chân được nhân tài. Ấy thế mà nhân tài vẫn dứt áo ra đi khiến bạn hoài nghi bản thân đã thực sự hiểu được “insight” nhân viên của mình? Bạn thắc mắc liệu một nhân viên giỏi thực sự cần gì ở công ty? VietnamWorks sẽ gỡ nút thắt trăn trở của bạn qua bài phân tích thấu đáo này, cùng tìm hiểu nhé! 

Nhiều người trẻ giữa thời đại số hoá hiện nay rất ưa chuộng chia sẻ những khoảnh khắc trong cuộc sống đời thực lên mạng xã hội. Trong số đó, trào lưu được lan toả khá mạnh mẽ phải kể tên trào lưu công khai nghỉ việc và liệu điều này có tiềm tàng những ảnh hưởng nhất định nào đến cả người lao động lẫn doanh nghiệp hay không? 

Nhân viên không lắng nghe lời người quản lý mới, chỉ vì cái bóng quá lớn của người quản lý trước đó. Việc thúc đẩy những người nhân viên cũ có thể làm quen, thấu hiểu và lắng nghe đòi hỏi sự kiên nhẫn, phương pháp giao tiếp cũng như khả năng lãnh đạo khéo léo từ người quản lý mới. 

Nhiều kinh nghiệm chuyên môn, kỹ năng phù hợp hoặc thậm chí là vượt xa yêu cầu của nhà tuyển dụng nhưng vẫn trượt phỏng vấn, có lý do nào giải thích cho vấn đề này? Một trong những rào cản khiến ứng viên không thể vượt qua vòng phỏng vấn suôn sẻ chắc hẳn phải kể đến khả năng giao tiếp khéo léo và xử lý tình huống của mỗi người. 

Đã bao giờ bạn thắc mắc có những người năng lực giỏi nhưng làm mãi vẫn không thấy thăng tiến trong sự nghiệp? Năng lực, học vấn, kỹ năng, kinh nghiệm… chưa phải là yếu tố quyết định đến hành trình thăng tiến của một người. VietnamWorks sẽ chỉ ra giúp bạn TOP 4 kiểu người dù giỏi đến đâu vẫn có thể mãi “giẫm chân tại chỗ” trong sự nghiệp. Cùng check xem mình có thuộc TOP 4 này không bạn nhé!

Bạn đã từng phải nhận thêm nhiều việc dù bản thân khó cáng đáng nổi, chỉ vì sợ làm mất lòng sếp và đồng nghiệp? Nếu cứ ngại không dám từ chối khi được giao thêm việc thì bạn không chỉ lãng phí công sức và thời gian, mà còn khiến bản thân bị đánh giá tiêu cực vì chất lượng công việc không đảm bảo đấy. VietnamWorks sẽ mách bạn nghệ thuật từ chối khéo để không phải nhận thêm việc mà vẫn giữ được hòa khí với sếp và đồng nghiệp nhé! 

adsads
Phong cách lãnh đạo tự do

Phong cách lãnh đạo tự do, tựa cơn gió mát thổi bùng sáng tạo và tinh thần trách nhiệm. Trao quyền cho nhân viên, khơi dậy đam mê và tiềm năng, doanh nghiệp sẽ bứt phá ngoạn mục. Tuy nhiên, cần sự thấu hiểu, linh hoạt và hỗ trợ từ nhà lãnh đạo để tạo môi trường tin tưởng và văn hóa cởi mở.

Trong những năm gần đây, xu hướng "về hưu sớm" đang trở nên ngày càng phổ biến, đặc biệt trong giới người đi làm trẻ tuổi. Khái niệm này không còn gói gọn trong ý tưởng nghỉ hưu ở độ tuổi 60 hay 65 như truyền thống, mà đã mở rộng thành một phong trào tìm kiếm sự tự do tài chính và cuộc sống ít căng thẳng hơn từ sớm. 

Có phải các bạn trẻ 20+ đang lo mình khó tìm được việc vì ít kinh nghiệm làm việc hơn người có thâm niên lâu năm? Còn những người đang ở độ tuổi 35+ thì lại không dám nhảy việc vì sợ các công ty chỉ muốn tuyển người trẻ? 

Sơ hở lại đi chữa lành, phải chăng con người thời nay phải chịu đựng quá nhiều áp lực? Hay chỉ tại chúng ta quá mong manh yếu đuối dù chưa bị cuộc đời “vùi dập”? Cùng VietnamWorks đi tìm lời giải cho trào lưu chữa lành đang bùng nổ hiện nay trong bài viết này bạn nhé!

Lên chức quản lý, lãnh đạo vừa có tiền vừa có quyền, tại sao nhiều nhân viên giỏi lại khước từ cơ hội tốt này? Nếu thời trước được thăng chức làm lãnh đạo là mục tiêu sự nghiệp hàng đầu của người đi làm, thì thời nay nhiều người lại từ chối cơ hội được thăng chức. Cùng VietnamWorks đi tìm lời giải trong bài viết phân tích chuyên sâu này bạn nhé!

Mỗi khi bắt đầu công việc mới, bên cạnh những hy vọng về sự nghiệp phát triển hơn còn là những nỗi lo toan và cảm giác không chắc chắn khi phải thích nghi với môi trường mới. Đặc biệt là những áp lực trong việc xây dựng một mối quan hệ tốt với những người đồng nghiệp và lãnh đạo tại nơi làm việc sắp tới. 

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers