Hiện nay, thế hệ gen Z đang tham gia vào thị trường lao động, đồng thời, những ưu tiên, suy nghĩ của họ trong công việc khác hoàn toàn với thế hệ trước. Để doanh nghiệp phát triển thịnh vượng, các nhà quản lý cần tìm hiểu cách quản lý Thế hệ Z tốt nhất. Nếu gen Z không thấy nền văn hóa doanh nghiệp phù hợp thì việc họ rời đi là chuyện sớm muộn. Vậy, nhà lãnh đạo nên làm gì để quản lý nhân sự gen Z hiệu quả

Một người làm quản lý tốt sẽ có cách góp ý hay phản hồi để giúp nhân viên cảm thấy được họ quan tâm và gần gũi với cấp trên. Để đảm bảo hiệu quả công việc, quản lý luôn cần phải kết hợp khen thưởng, góp ý đối với nhân viên hợp lý, đúng thời điểm và đúng cách. Nhưng góp ý như thế nào mới khiến nhân viên không cảm thấy tổn thương và truyền được động lực cho nhân viên tiếp tục làm việc.

Kết thúc công việc không có nghĩa là kết thúc cả mối quan hệ với sếp cũ. Duy trì mối quan hệ với sếp cũ càng nhiều sẽ mang đến cho bạn lợi ích không ngờ đấy. Hãy tham khảo bài viết để hiểu rõ hơn về những lợi ích không ngờ từ việc giữ mối quan hệ với sếp cũ nhé.

Lần đầu tiếp xúc và làm việc với sếp mới chắc hẳn sẽ khiến bạn có chút căng thẳng. Điều này có thể gây cản trở cho công việc nếu bạn không cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt với sếp. Dù bạn là nhân viên mới hay đã đi làm được một thời gian, hãy bỏ túi ngay các cách xây dựng mối quan hệ với sếp mới nhé!

Nhận lời một ai đó thì thật sự rất dễ nhưng cách từ chối lời mời lại khiến bạn cảm thấy ái ngại và dè dặt. Bạn nhận được lời mời đi chơi nhưng lại quá bận nên đang tìm cách từ chối khéo lời mời đi chơi từ đồng nghiệp? Bạn muốn tận hưởng không gian riêng tư của mình? Nhưng bạn lại lo lắng sự từ chối của mình thiếu tinh tế, khiến đối phương tổn thương? Bài viết dưới đây chia sẻ những cách từ chối lời mời đi chơi lịch sự nhất! Theo dõi và cùng tìm ra phương pháp phù hợp nhất nhé!

Trong buổi phỏng vấn, bạn được công ty cho biết rằng người quản lý tương lai sẽ là người đào tạo chuyên môn và hỗ trợ bạn khi cần thiết. Tuy nhiên, khi bước chân vào làm, bạn lại thấy rằng mọi chuyện đang khác xa so với mình nghĩ. Thực chất, sếp không hề hướng dẫn công việc mà chỉ giao việc và đề ra thời hạn nộp lại. Sếp cũng không khen ngợi khi bạn làm tốt và chỉ trích ngay khi bạn mắc bất cứ sai lầm nào. Vậy, làm thế nào để tự thân vận động khi gặp trường hợp sếp bỏ mặc nhân viên bơ vơ?

Việc tạo mối quan hệ với đồng nghiệp ở chốn công sở là một việc tốt để cùng giúp đỡ nhau trong công việc. Thế nhưng, môi trường công sở cũng giống như một xã hội thu nhỏ, bao gồm nhiều người với những tính cách khác nhau. Nếu như bạn kết giao được với những đồng nghiệp tốt thì điều này sẽ giúp cho cuộc sống ở chốn công sở của bạn dễ thở hơn nhiều. Nhưng, chẳng may kết giao với kiểu đồng nghiệp oái oăm như dưới đây sẽ bạn cũng sẽ rơi vào những trường hợp vô cùng khó xử. Trong bài viết này, VietnamWorks sẽ liệt kê những kiểu đồng nghiệp, bạn nên tránh xa ở chốn công sở.

Sự gắn kết của nhân viên là một cách tiếp cận tại nơi làm việc nhằm tạo ra các điều kiện thích hợp cho tất cả các thành viên của một tổ chức có thể cống hiến hết sức mình mỗi ngày, cam kết với các mục tiêu và giá trị của tổ chức, được thúc đẩy để đóng góp vào thành công của tổ chức, doanh nghiệp. Hãy tham khảo bài viết này để tìm hiểu những hoạt động đơn giản giúp gắn kết sếp và nhân viên nhé!

Chẳng ai đi làm mà không muốn kiếm tiền, không muốn thăng tiến, không muốn được tôn trọng, không muốn khẳng định bản thân? Mặc dù vậy, ở khía cạnh ngược lại, cũng có không ít người khi đi làm chỉ thích chèn ép người khác, sẵn sàng cho mọi người như những kẻ thứ cấp.

Làm việc trong một doanh nghiệp với nhiều nhân viên sẽ có nhân viên làm việc tốt nhưng cũng có nhân viên mắc phải sai lầm, gây ảnh hưởng tới hoạt động chung. Vì vậy việc khen hay chê đều sẽ được cân nhắc thực hiện. Tuy nhiên khi cấp trên khen và chê đúng lúc thì có thể mang lại rất nhiều lợi ích tích cực. Hãy cùng khám phá bài viết dưới đây để tìm hiểu tầm quan trọng của lời khen đối với cấp dưới nhé.

Có nhiều ý kiến cho rằng việc làm sếp cần có những kỹ năng khác phù hợp với vị trí của họ như: kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng phân tích, kỹ năng truyền đạt,... Nhưng chỉ riêng những kỹ năng này sẽ không thể nào tạo nên một nhà lãnh đạo, để trở thành sếp, bạn cũng cần có những kiến thức chuyên môn trong một lĩnh vực cụ thể.

Trong đợt đánh giá vừa rồi, bạn được tăng chức lên làm người quản lý, bạn vui mừng vì bạn đã chuẩn bị cho việc này từ rất lâu rồi. Nhưng, bạn cũng rất lo lắng vì mối quan hệ thân thiết với những người đồng nghiệp trong công ty sẽ không còn nữa hay bạn lo lắng không quản lý tốt đội nhóm của mình, dẫn đến tổn thất nặng nề cho công ty.