Kỹ năng người lãnh đạo có thực sự cần thiết cho nhân viên? Đây hiện đang là chủ đề được giới nhân viên văn phòng bàn tán rất nhiều trong thời gian gần đây. Ngoài các kỹ năng cơ bản thì liệu nhân viên có cần phải nâng cao thêm kỹ năng lãnh đạo nữa hay không? Cùng đi tìm câu trả lời ngay dưới bài viết.

Để hòa nhập nơi công sở và có cơ hội phát triển trong sự nghiệp, ngoài năng lực chuyên môn bạn còn cần rất nhiều những kỹ năng văn phòng. Đây cũng chính là những chìa khóa then chốt để bạn thành công hơn trong công việc.

Nhân viên nhân sự là những người đảm nhận các công việc liên quan đến việc quản lý và tuyển dụng lực lượng lao động cho doanh nghiệp. Đây là bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp, phụ cách các công việc cụ thể như: quản lý các hồ sơ của tất cả các bộ phận nhân sự; chấm công, tính lương cho nhân viên; đánh giá năng lực, ý thức trách nhiệm trong công việc; xử lý kỷ luật, khiếu nại; tuyển dụng nhân sự và đào tạo nguồn nhân sự mới đáp ứng nhu cầu nhân lực cho doanh nghiệp. Vì thế, ngoài kiến thức chuyên ngành, bạn cần trau dồi cho bản thân những kỹ năng cần có của nhân viên nhân sự để thành công trong mảng này.

Để thành công trong công việc hay cuộc sống thì kiến thức và trình độ chuyên môn thôi là chưa đủ, bạn cần phải có cả kỹ năng mềm. Theo đánh giá, kỹ năng mềm quyết định đến 75% sự thành công của một cá nhân. Vậy kỹ năng mềm là gì? Những kỹ năng mềm trong công việc nào sẽ cần thiết?

So với việc tìm được công việc yêu thích, phù hợp với bản thân thì việc thăng tiến trong công việc sẽ khó hơn nhiều. Nhiều người cho rằng thăng tiến chính là thăng chức, tăng lương. Trong khi đó một số khác lại không cho là như thế. Vậy thăng tiến trong công việc là gì? Làm sao để thăng tiến trong công việc? Tham khảo ngay các bí quyết dưới đây nhé!

Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề là một trong những chìa khóa dẫn đến thành công trong công việc và cuộc sống. Tuy nhiên, để đưa ra những quyết định chính xác là điều không hề dễ dàng, bạn phải rèn luyện và phát triển các kỹ năng của mình mỗi ngày, đồng thời loại bỏ những suy nghĩ do dự của chính bản thân mình

Khi chịu áp lực, khả năng xử lý thông tin của chúng ta bị thu hẹp. Điều đó có nghĩa là chúng ta đang tập trung vào các việc sai. Đâu là giải pháp khắc phục vấn đề này?

Mâu thuẫn giữa sếp và nhân viên là điều khó tránh khỏi, đặc biệt là với một nhân viên xuất sắc. Điều này vô tình tạo ra một rào cản và khiến cả nhân viên lẫn sếp đều mang tâm lý phòng thủ. Liệu có nên tiếp tục câu chuyện này hay dứt áo ra đi tìm người sếp mới? 

Có ba điểm cụ thể: tập trung vào bản thân, tập trung vào người khác và tập trung vào thế giới bên ngoài. Thiếu quan tâm và chú ý đến bản thân sẽ khiến bạn trở nên vô dụng, không có mục tiêu. Thiếu quan tâm và chú ý đến người khác sẽ khiến bạn trở nên ngu ngốc. Còn thiếu quan tâm và chú ý đến thế giới bên ngoài sẽ khiến bạn trở thành một con ếch dưới đáy giếng.

Nhiều người ở độ tuổi trung niên khi làm việc gặp phải những vị lãnh đạo yêu cầu cao, những đồng nghiệp trẻ có nhiều lĩnh vực vượt trội và xuất sắc hơn, mức lương thưởng đãi ngộ cao hơn, họ không hài lòng... Sự bất mãn khiến họ muốn nghỉ việc để bắt đầu khởi nghiệp, chứng tỏ bản thân. Nhưng khi đến với thế giới bên ngoài, thực sự có thể cuộc sống có dễ dàng như tưởng tượng không?

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc có sự tranh cãi giữa các thế hệ trong công sở là điều đang xảy ra. Đây là vấn đề không chỉ của bộ phận nhân sự mà còn toàn công ty, ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc, đặc biệt là giữa đa thế hệ có sự chênh lệch về tuổi tác. Vì vậy đây là những vấn đề nên được giải quyết sớm để tránh những hậu quả khó lường.

"The bè lũ" là gì? The bè lũ được định nghĩa là một nhóm người liên kết với nhau để bàn việc xấu. Tuy nhiên trong chốn công sở được xem là những người thích kéo bè, chia phái, là nguyên nhân chính gây ra mọi rắc rối nội bộ, làm mất sự đoàn kết trong công ty. Câu chuyện “The bè lũ” chưa bao giờ hạ nhiệt, đặc biệt là doanh nghiệp lớn. Nếu chẳng may gặp phải “The bè lũ” trong công sở, thì bạn sẽ xử trí thế nào? Hãy tham khảo một số cách dưới đây của Vietnamworks.