Kaizen là gì? Nguyên tắc của triết lý Kaizen trong doanh nghiệp
Phương pháp Kaizen tập trung vào việc cải thiện từng phần nhỏ một cách liên tục, thay vì chờ đợi sự thay đổi lớn đột ngột. Bằng cách áp dụng Kaizen, doanh nghiệp có thể tăng cường năng suất, giảm lãng phí và tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo.
OKR là gì? Các bước triển khai OKR hiệu quả cho doanh nghiệp
OKR là một công cụ quản trị mục tiêu linh hoạt và mạnh mẽ, giúp tổ chức đặt ra mục tiêu rõ ràng và theo dõi tiến trình thực hiện một cách khoa học và hiệu quả. Việc xây dựng và triển khai OKR đòi hỏi sự cam kết từ lãnh đạo, tính minh bạch trong truyền thông, cùng việc liên kết và theo dõi thường xuyên.
Nhân viên marketing làm gì? Mức lương và cơ hội việc làm hiện nay
Nhân viên marketing là người chịu trách nhiệm trong lĩnh vực tiếp thị. Tuy nhiên, với mỗi lĩnh vực khác nhau thì họ sẽ đảm nhiệm các vai trò khác nhau. Cùng tìm hiểu xem!
Trưởng phòng Marketing: kỹ năng cần có và bí quyết chinh phục
Vị trí Trưởng phòng Marketing đòi hỏi sự kết hợp hoàn hảo giữa kiến thức chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo và kinh nghiệm thực tiễn. Để chinh phục thành công vị trí này, bạn cần không ngừng học hỏi, rèn luyện và cập nhật các xu hướng mới trong ngành.
Staff là gì? Khái niệm và những điều cần biết về nhân sự
Staff là thuật ngữ được sử dụng trong đa dạng các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Hãy cùng tìm hiểu những điều cần biết về nhân sự.
Cho dù bạn là người luôn tìm kiếm một công việc hay bạn là một nhân viên đang tìm những cơ hội mới thì việc chuẩn bị sẵn CV luôn được cập nhật là một ý tưởng không tồi. Việc làm này không chỉ giúp bạn tiết kiệm nhiều thời gian về lâu dài mà còn giúp bạn không bao giờ bỏ lỡ bất kỳ cơ hội nào khác. Vậy tại sao nên cập nhật CV ngay cả khi có việc? Bao lâu thì nên cập nhập CV một lần? Hãy cùng bài viết dưới đây tìm hiểu nhé!
Bạn cảm thấy lo lắng chơi vơi khi bước chân vào môi trường làm việc mới mà vẫn chưa biết cách hòa nhập với mọi người. Đừng vội lo lắng, bài viết dưới đây sẽ chỉ ra 5 điều cần nắm để hòa nhập môi trường mới, giúp bạn tự tin hơn trong giao tiếp!
Việc đảm bảo tính chuyên nghiệp trong công việc đóng vai trò rất quan trọng ở mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, bạn đôi lúc sẽ gặp phải, làm việc và tiếp xúc với những đồng nghiệp có thái độ không tốt nên việc biết cách đối phó là một điều vô cùng cần thiết. Vậy làm thế nào để bản thân tránh được những đồng nghiệp có thái độ không tốt, có nên góp ý với sếp? Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm ra cách ứng xử phù hợp với những đồng nghiệp khó chịu ấy nhé!
Khi đi làm việc ở trong môi trường công sở, bạn không chỉ đối mặt với những áp lực từ công việc mà còn từ chính những người đồng nghiệp của mình. Bỗng một ngày, bạn phát hiện ra tên của mình xuất hiện ở trong một group chat mà bạn không bao giờ biết được. Tuy nhiên, bạn không cần quá lo lắng, buồn bã, bạn cần giữ một thái độ bình tĩnh và tích cực để đối phó với tình huống không mấy tích cực này. Để VietnamWorks bày cho bạn một số “tips” để xử lý tình huống như này nhé.
Bạn có mối quan hệ tốt với đồng nghiệp ở công ty, mọi người vẫn thường xuyên hẹn gặp mặt nhau vào thời gian rảnh và giúp đỡ nhau trong công việc. Cho đến một hôm, bạn biết được đồng nghiệp của mình quyết định nghỉ việc sau tết, và người đồng nghiệp đó rủ bạn cùng họ nhảy việc. Bạn băn khoăn không biết mình nên nghỉ việc “đi theo tiếng gọi đồng nghiệp” hay tiếp tục ở lại công ty?
Nếu sếp của bạn không hài lòng với bạn dẫu cho bạn đã nỗ lực hết mình thì đây chắc chắn là một vấn đề lớn, và chúng sẽ không chỉ làm ảnh hưởng tới phát triển mà còn tinh thần, động lực làm việc của bạn. Bạn đã bao giờ rơi vào trường hợp ấy? Cùng VietnamWorks khám phá những cách thức dưới đây để xoay chuyển tình thế nha.
Bắt nạt công sở chỉ là một trong nhiều nguyên nhân khiến môi trường làm việc trở nên xấu xí. Nhưng nó lại có thể để lại hậu quả tiêu cực cho chính bản thân người bị bắt nạt và chính công ty.
Mỗi hình thức quản lý đều sẽ có những lợi ích riêng. Tùy thuộc vào tính chất công việc và văn hóa công ty, doanh nghiệp có thể chọn hình thức quản lý hiệu quả công việc hay quản lý theo thời gian làm việc.
Thăng tiến là cơ hội lớn trong sự nghiệp nhưng cũng bao hàm cả thách thức. Bạn cần phải trau dồi những kỹ năng giúp bạn thành công. Cùng xem bài viết dưới đây để hiểu về những gì một người quản lý cần vượt qua.
Hiện nay, thế hệ gen Z đang tham gia vào thị trường lao động, đồng thời, những ưu tiên, suy nghĩ của họ trong công việc khác hoàn toàn với thế hệ trước. Để doanh nghiệp phát triển thịnh vượng, các nhà quản lý cần tìm hiểu cách quản lý Thế hệ Z tốt nhất. Nếu gen Z không thấy nền văn hóa doanh nghiệp phù hợp thì việc họ rời đi là chuyện sớm muộn. Vậy, nhà lãnh đạo nên làm gì để quản lý nhân sự gen Z hiệu quả
Một người làm quản lý tốt sẽ có cách góp ý hay phản hồi để giúp nhân viên cảm thấy được họ quan tâm và gần gũi với cấp trên. Để đảm bảo hiệu quả công việc, quản lý luôn cần phải kết hợp khen thưởng, góp ý đối với nhân viên hợp lý, đúng thời điểm và đúng cách. Nhưng góp ý như thế nào mới khiến nhân viên không cảm thấy tổn thương và truyền được động lực cho nhân viên tiếp tục làm việc.
Những ngày cuối năm thường là thời điểm nhiều doanh nghiệp, công ty chạy nước rút các kế hoạch kinh doanh của mình. Với nhiều nhân viên những ngày gần cuối năm họ thường xuyên trong tình trạng thức trắng đêm cày deadline với mong muốn hoàn thành công việc để vừa kiếm thêm thu nhập, vừa lo sắm Tết…