“Gamification” – ý tưởng cũ nhưng luôn tạo ra “cú hích cho chất lượng tuyển dụng”

1. Gamification là gì?

Gamification là việc áp dụng các yếu tố trò chơi vào các hoạt động không phải trò chơi để tạo ra sự hứng thú, động lực và cam kết cho người tham gia. Trong tuyển dụng, gamification là việc sử dụng các yếu tố trò chơi như điểm số, thứ hạng, huy chương, tiền thưởng,… để đánh giá, sàng lọc ứng viên, cải thiện trải nghiệm của ứng viên và xây dựng thương hiệu tuyển dụng.

2. Lợi ích của Gamification trong tuyển dụng

• Đánh giá, sàng lọc ứng viên hiệu quả hơn: Gamification giúp nhà tuyển dụng đánh giá được các kỹ năng, kiến thức, thái độ của ứng viên một cách khách quan và chính xác hơn. Các yếu tố trò chơi như điểm số, thứ hạng,… giúp nhà tuyển dụng phân loại ứng viên một cách dễ dàng và nhanh chóng.
• Giảm thiên vị trong tuyển dụng: Gamification giúp loại bỏ các yếu tố chủ quan trong quá trình tuyển dụng, từ đó giảm thiểu tình trạng thiên vị trong tuyển dụng.
• Cải thiện trải nghiệm của ứng viên – thương hiệu tuyển dụng: Gamification giúp tạo ra trải nghiệm tuyển dụng thú vị và hấp dẫn cho ứng viên, từ đó nâng cao hình ảnh thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Cùng VietnamWorks khám phá vô vàn cơ hội việc làm, giúp bạn dễ dàng tìm được công việc phù hợp nhất!

3. Cách ứng dụng Gamification vào quá trình tuyển dụng

Gamification có thể được ứng dụng vào nhiều giai đoạn khác nhau trong quá trình tuyển dụng, bao gồm:

• Giai đoạn thu hút ứng viên: Gamification có thể là một công cụ mạnh mẽ để thu hút ứng viên tiềm năng. Bạn có thể tạo các chương trình khuyến mãi, minigame, hoặc cuộc thi trực tuyến để kích thích sự quan tâm của ứng viên. Ví dụ, một cuộc thi trả lời câu hỏi liên quan đến lĩnh vực công việc hoặc tham gia vào một minigame có thưởng có thể tạo cơ hội để ứng viên tìm hiểu thêm về công ty và cơ hội làm việc tại đó.

• Giai đoạn sàng lọc ứng viên: Gamification có thể giúp bạn tạo ra các bài kiểm tra, bài đánh giá hoặc nhiệm vụ liên quan đến công việc để sàng lọc ứng viên. Thay vì chỉ xem xét hồ sơ, bạn có thể đưa ứng viên vào các tình huống thực tế thông qua các trò chơi hoặc bài kiểm tra. Ví dụ, bạn có thể tạo một bài kiểm tra trực tuyến đòi hỏi ứng viên phải giải quyết một vấn đề thường gặp trong ngành của bạn.

• Giai đoạn phỏng vấn ứng viên: Gamification có thể được sử dụng để tạo ra các hoạt động ví dụ như giải case study, giải quyết tình huống,… để đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên.

• Giai đoạn đánh giá sau tuyển dụng: Sau khi tuyển dụng thành công, gamification có thể tiếp tục được sử dụng để đánh giá hiệu suất của nhân viên mới. Bằng cách tạo các nhiệm vụ thú vị và thách thức trong quá trình học tập và phát triển, bạn có thể theo dõi sự tiến bộ và hiệu suất của họ một cách chính xác và thú vị.

Bằng cách sử dụng gamification, bạn không chỉ xây dựng một quá trình tuyển dụng công bằng, hiệu quả mà còn tạo ra một hình ảnh thu hút và độc đáo cho thương hiệu của bạn trong mắt các ứng viên. Điều này không chỉ làm tăng chất lượng tuyển dụng mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và phát triển cho nhân viên trong tương lai.

Với gamification, việc tuyển dụng không chỉ trở nên hiệu quả hơn mà còn trở thành một trải nghiệm thú vị và đầy cơ hội cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên. Hãy sẵn sàng để thay đổi cách tiếp cận của bạn và khám phá sức mạnh mà gamification có thể mang lại cho quy trình tuyển dụng của bạn ngay hôm nay.

Xem thêm: 4 cách thức để nhà tuyển dụng đào tạo “nhân viên giỏi trở nên tuyệt vời”

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam