“Low-cost Benefits”: đừng để kinh tế khó khăn ngăn cản doanh nghiệp “yêu thương” nhân viên

1. Đừng vì kinh tế khó khăn mà thôi “yêu thương” nhân viên, vì sao?

Giữ chân nhân tài:

Trong một thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, việc giữ chân nhân viên tài năng là một yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Khi môi trường kinh tế khó khăn, nhân viên có thể cảm thấy bất ổn và cần được chăm sóc hơn bao giờ hết. Bằng cách thể hiện sự quan tâm, doanh nghiệp có thể giữ chân nhân tài, tránh sự mất mát và chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

Tăng cường tinh thần làm việc:

Nhân viên là tài sản quý giá của một tổ chức. Khi họ cảm thấy được đánh giá và được quan tâm, tinh thần làm việc của họ sẽ được nâng cao. Điều này có thể dẫn đến tăng hiệu suất lao động, sự sáng tạo và cam kết với mục tiêu của doanh nghiệp, mặc dù môi trường kinh tế khó khăn.

Xây dựng mối quan hệ lâu dài

Việc “yêu thương” nhân viên không chỉ là một hành động tức thời mà còn là sự đầu tư vào mối quan hệ lâu dài. Khi nhân viên cảm nhận được sự quan tâm và chăm sóc từ doanh nghiệp, họ có xu hướng gắn bó lâu dài với tổ chức và trở thành những người đóng góp tích cực cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp.

Tạo ra năng lương tích cực

Trong thời kỳ kinh tế khó khăn, sự lo lắng và áp lực có thể làm giảm năng lượng và sự cam kết của nhân viên. Tuy nhiên, khi họ cảm thấy được quan tâm và ủng hộ từ doanh nghiệp, họ có thể cảm thấy động viên hơn để vượt qua thách thức và tìm kiếm cơ hội trong tình hình khó khăn.

Bạn có thể khám phá định hướng nghề nghiệp là gì và tìm hiểu thêm về thanh khoản là gì để đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn.

2. Những ý tưởng phúc lợi “giá rẻ”

Thời gian làm việc linh hoạt

Một biện pháp hiệu quả và chi phí thấp là cung cấp chính sách thời gian linh hoạt. Nhân viên có thể làm việc từ xa hoặc có lịch trực làm việc linh hoạt. Điều này giúp cân bằng giữa cuộc sống cá nhân và công việc, tăng cường sự hài lòng và tận hưởng công việc.

Chính sách phần thưởng nhỏ

Những khoản thưởng nhỏ như thẻ quà tặng, bữa ăn miễn phí, hoặc những sự kiện nhỏ như buổi gặp mặt thân mật có thể tạo ra sự khác biệt. Điều này không chỉ làm tăng sự hạnh phúc mà còn tạo ra không khí tích cực trong môi trường làm việc.

Tìm hiểu về kiến thức chứng khoán và CFA là gì để nắm vững các yếu tố quan trọng trong đầu tư tài chính và chứng khoán.

Chính sách phát triển nghề nghiệp

Hỗ trợ nhân viên trong việc phát triển nghề nghiệp của họ thông qua khóa học trực tuyến miễn phí hoặc chính sách hỗ trợ học phí có thể làm tăng giá trị của mức lương mà không làm gia tăng gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp.

Chính sách sức khỏe tinh thần

Cung cấp tư vấn tâm lý, các buổi hướng dẫn thiền, hoặc thậm chí là phòng tập thể dục miễn phí là những biện pháp chi phí thấp nhưng có thể mang lại lợi ích lớn cho sức khỏe tinh thần của nhân viên.

Trong khi kinh tế đang đối mặt với nhiều khó khăn, doanh nghiệp vẫn có thể chăm sóc, chăm lo cho  nhân viên của mình thông qua những chiến lược phúc lợi với chi phí hợp lí. Những biện pháp nhỏ này không chỉ giữ cho đội ngũ nhân viên hạnh phúc và hài lòng mà còn giúp doanh nghiệp duy trì sự ổn định trong thời kỳ khó khăn.

Xem thêm: 6 bước mà nhà tuyển dụng cần biết để phát triển chương trình chăm sóc sức khỏe cho nhân viên

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam