Điểm danh các doanh nghiệp có tỷ lệ “Turnover Rate” thấp đáng ngưỡng mộ

Turnover Rate là gì? Vì sao HR phải luôn quan tâm chỉ số này?

Turnover Rate là gì?

Turnover Rate (Tỷ lệ nghỉ việc) đo lường tỷ lệ nhân viên rời bỏ doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Chỉ số này là tỉ lệ phần trăm của số lượng nhân sự đã rời đi so với tổng số nhân sự trong một khoảng thời gian nhất định.

Vì sao HR phải luôn quan tâm chỉ số này?

Chỉ số Turnover Rate là một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá sự ổn định của lực lượng lao động trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó, HR phải luôn chú ý chỉ số này vì nó còn thể hiện những khía cạnh khác của doanh nghiệp như:

Chi phí đào tạo lại: Người lao động giỏi không chỉ đến với sự hiểu biết vững về ngành nghề, mà còn đòi hỏi quá trình huấn luyện và phát triển không ngừng. Mỗi lần phải đối mặt với việc nhân sự rời đi, công ty buộc phải đầu tư thêm vào quá trình huấn luyện và phát triển mới. Chỉ số Turnover Rate giúp đánh giá tác động tài chính của việc mất mát nhân sự và hỗ trợ nhà quản lý tối ưu hóa chi phí.

Ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc: Sự thay đổi liên tục trong đội ngũ nhân sự có thể tạo ra sự không ổn định, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc. Điều này làm tăng áp lực công việc cho những người còn lại và ảnh hưởng đến tinh thần làm việc.

Danh tiếng nhà tuyển dụng: Doanh nghiệp với Turnover Rate thấp thường được xem là môi trường làm việc ổn định và chân thành. Điều này làm tăng danh tiếng nhà tuyển dụng, thu hút những ứng viên chất lượng.

Chất lượng quy trình tuyển dụng: Chỉ số Turnover Rate không chỉ là con số lạnh lẽo, mà chỉ ra sự liên quan giữa chất lượng nhân sự và sự phát triển bền vững. Nó cho phép bộ phận Nhân sự dự đoán và xử lý vấn đề kịp thời, từ đó tối ưu hóa quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân sự chất lượng.

Điểm danh các doanh nghiệp có tỷ lệ “Turnover Rate” thấp đáng ngưỡng mộ

Intel – Kết nối tri thức, kết nối con người

Intel, tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, không chỉ nổi tiếng với sự đổi mới trong lĩnh vực chip và công nghệ, mà còn là môi trường làm việc tuyệt vời. Một trong những nguyên tắc lớn giữ chân nhân sự tại Intel là tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và giàu cảm hứng. Chính sách phúc lợi và cơ hội phát triển sự nghiệp đều được xây dựng chặt chẽ, giúp nhân viên cảm thấy đồng lòng và cam kết với mục tiêu chung của công ty.

Microsoft – Đào tạo và phát triển liên tục

Microsoft, “cha đẻ” của hệ điều hành Windows là một địa điểm lý tưởng cho những người muốn xây dựng sự nghiệp bền vững. Chính sách đào tạo và phát triển liên tục giúp nhân viên không chỉ nắm vững công việc hiện tại mà còn chuẩn bị cho những thách thức tương lai. Sự cam kết này giúp tăng cường lòng trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

Cập nhật thông tin các vị trí công việc tiềm năng mới nhất – VietnamWorks:

• Tuyển dụng kế toán tại hải phòng
• Việc làm phi chính phủ
• Sales admin
• Tìm việc làm sale
• Việc làm telesale
• Tuyển dụng tester

Amazon – Văn hóa công ty độc đáo

Amazon, “khu rừng” thương mại điện tử, nổi tiếng với tốc độ phát triển đáng kinh ngạc. Bí mật của họ không chỉ là trong sản phẩm và dịch vụ mà còn là ở văn hóa công ty. Môi trường làm việc linh hoạt và khuyến khích sự sáng tạo, giúp người lao động cảm thấy hứng thú và có động lực. Chính điều này đã giúp giảm “Turnover Rate” ở mức thấp tại Microsoft.

Delta – Gia đình trên bầu trời

Delta Airlines không chỉ là nơi làm việc, mà là một gia đình. Môi trường làm việc thân thiện và đội ngũ quản lý hỗ trợ mọi nhân viên không chỉ trong công việc mà còn trong cuộc sống cá nhân. Chính sách lợi ích và sự quan tâm đặc biệt của doanh nghiệp đã tạo nên một môi trường làm việc ổn định và chân thành, giúp doanh nghiệp có tỷ lệ Turnover Rate thấp một cách đáng ngưỡng mộ.

Nhìn chung, những doanh nghiệp hàng đầu như Intel, Microsoft, Amazon và Delta không chỉ tạo ra những sản phẩm và dịch vụ xuất sắc mà còn xây dựng môi trường làm việc tuyệt vời. Bằng cách giữ chân nhân sự thông qua chính sách phúc lợi, đào tạo, văn hóa công ty và sự quan tâm nhân viên, họ đã chứng minh rằng một tỷ lệ “Turnover Rate” thấp là chìa khóa cho sự thành công và ổn định. Điều này là đặc biệt quan trọng cho các doanh nghiệp khi sự ổn định nhân sự chính là chìa khóa cho sự phát triển bền vững.

Xem thêm: 6 dấu hiệu cho thấy bạn đang rất cần một chiến lược xây dựng Thương hiệu tuyển dụng bài bản

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam