Chuyện nhân viên luân chuyển phòng ban và cái nhìn của sếp cũ-mới

Vậy động lực nào thúc đẩy họ đưa ra quyết định này? Và cái nhìn của sếp cũ, sếp mới về việc luân chuyển như thế nào? Hãy cùng chúng ta đi sâu vào câu chuyện của những nhân viên dũng cảm bước ra khỏi vùng an toàn và khám phá những chân trời mới.

Vì sao nhân viên lại luân chuyển phòng ban?

Luân chuyển phòng ban có thể được coi là việc nhân viên chuyển đổi công việc qua phòng ban khác trong cùng một công ty để có thể học hỏi và trau dồi kĩ năng tùy thuộc theo nhu cầu và mục đích của mỗi người. Cụ thể:

• Khát khao học hỏi và phát triển: Nhiều nhân viên luôn mong muốn được thử thách bản thân ở những vị trí mới, học hỏi thêm những kỹ năng và kiến thức mới để nâng cao kinh nghiệm phát triển bản thân
• Tìm kiếm cơ hội thăng tiến: Luân chuyển có thể là một bước đệm quan trọng để nhân viên tiến đến những vị trí quản lý hoặc có trách nhiệm cao hơn.
• Mệt mỏi với công việc hiện tại: Sau một thời gian làm việc ở cùng một vị trí, nhân viên có thể cảm thấy nhàm chán và muốn tìm kiếm một môi trường làm việc mới mẻ hơn.
• Muốn thay đổi hướng đi sự nghiệp: Có những người nhân viên muốn chuyển sang một lĩnh vực hoàn toàn khác với những gì họ đang làm để trải nghiệm và học hỏi thêm điểu nhiều mới mẻ hơn

Bạn có biết cách đổi lương net sang gross để hiểu rõ hơn về thu nhập thực tế của mình khi tìm kiếm việc làm?

Một câu chuyện đến từ anh có tên N.H.P đã chia sẻ: “Sau 3 năm làm việc ở phòng kế toán, tôi cảm thấy mình cần một sự thay đổi. Tôi luôn có niềm đam mê với marketing và muốn thử sức ở lĩnh vực này. Vì vậy, tôi đã chủ động xin chuyển sang phòng marketing.”

Cái nhìn của sếp cũ-mới

Việc nhân viên tự nguyện xin luân chuyển phòng ban là một quyết định mang tính cá nhân, nhưng lại tác động đến cả nhân viên, sếp cũ và sếp mới. Để hiểu rõ hơn về tâm lý và góc nhìn của những người liên quan, chúng ta hãy cùng lắng nghe những chia sẻ từ chính họ.

Cái nhìn của sếp cũ

Khi một nhân viên quyết định rời khỏi đội ngũ của mình, sếp cũ thường trải qua nhiều cảm xúc khác nhau:

• Tiếc nuối: Đây là cảm xúc phổ biến nhất. Sếp cũ thường đánh giá cao năng lực và sự đóng góp của nhân viên, và việc mất đi một nhân tài như vậy là điều đáng tiếc.
• Lo lắng: Sếp cũ lo lắng về việc công việc sẽ bị ảnh hưởng, khó khăn trong việc tìm người thay thế và đảm bảo chất lượng công việc như trước.
• Hỗ trợ: Dù có tiếc nuối, nhiều sếp cũ vẫn sẵn sàng ủng hộ quyết định của nhân viên và tạo điều kiện thuận lợi cho họ. Họ hiểu rằng, việc phát triển sự nghiệp là quyền lợi của mỗi người.

Câu chuyện của anh M, trưởng phòng kinh doanh: “Khi anh T xin chuyển sang phòng marketing, tôi thực sự tiếc vì mất đi một cộng sự đắc lực. T là một nhân viên xuất sắc, luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, tôi cũng hiểu rằng, việc được làm những công việc mình yêu thích là điều quan trọng. Vì vậy, tôi đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để T có thể chuyển sang phòng mới.”

Khi nói đến “cái nhìn của sếp cũ,” điều này thường phản ánh nhiều khía cạnh về bạn trong công việc, từ exp là gì (kinh nghiệm) đến khả năng sáng tạo và hiểu biết về concept là gì. Sếp cũ có thể đánh giá cao cách bạn sử dụng reference là gì để nâng cao chất lượng công việc, hay việc áp dụng dropship là gì trong các dự án thương mại điện tử. Mối quan hệ partner là gì và cách bạn xử lý tình huống khi bị tụt mood là gì cũng là điều quan trọng. Nếu có những cuộc debate là gì hiệu quả, bạn sẽ được nhìn nhận tốt hơn. Tuy nhiên, các trust issue là gì có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ. Hiểu biết về email marketing là gì và character AI là gì cũng là những yếu tố giúp bạn tỏa sáng trong mắt sếp cũ.

Xem thêm: “Vào thế bí” trước một số câu hỏi phỏng vấn, cần xử lý thế nào

Cái nhìn của sếp mới

Sếp mới thường có những kỳ vọng và cảm xúc khác nhau khi đón nhận một nhân viên mới từ phòng ban khác:

• Hào hứng: Sếp mới thường hào hứng khi có thêm một nhân viên mới với những kỹ năng và góc nhìn khác biệt.
• Cần thời gian để hiểu rõ: Sếp mới cần thời gian để đánh giá năng lực và điểm mạnh của nhân viên mới, từ đó giao phó công việc phù hợp.
• Tạo điều kiện để nhân viên hòa nhập: Sếp mới cần tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ để nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập.

Câu chuyện của chị L, trưởng phòng thiết kế: “Tôi rất vui khi chào đón chị H vào đội ngũ của mình. Tôi tin rằng kinh nghiệm của chị sẽ đóng góp rất nhiều vào các dự án của chúng tôi. Tuy nhiên, tôi cũng hiểu rằng, việc chuyển đổi môi trường làm việc là một thách thức lớn. Vì vậy, tôi sẽ tạo điều kiện để chị H có thể làm quen với công việc mới một cách nhanh chóng nhất.”

Khi chuyển sang làm việc cho một sếp mới, nhiều người có thể cảm thấy lo lắng về sự so sánh với sếp cũ. Sếp mới thường mang đến cách tiếp cận và kỳ vọng khác biệt, trong khi sếp cũ hiểu rõ hơn về phong cách làm việc của bạn. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để bạn chứng tỏ bản thân. Nếu bạn đang ở Bà Rịa Vũng Tàu, hãy khám phá việc làm Bà Rịa Vũng Tàu. Bạn cũng có thể tìm việc làm tại Bình Dương, tìm việc Đà Nẵng, việc làm tại Đồng Nai, hoặc tìm việc ở Hà Nội để bắt đầu hành trình mới.

Để quá trình luân chuyển diễn ra suôn sẻ, cần có sự trao đổi thẳng thắn và sự hỗ trợ từ cả hai phía. Nó mang lại nhiều cơ hội để phát triển bản thân nhưng cũng đồng thời đặt ra nhiều thách thức. Để quá trình luân chuyển thành công, cả nhân viên và công ty cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự hỗ trợ lẫn nhau.

Tóm lại, việc luân chuyển phòng ban tự nguyện là một quyết định quan trọng đối với sự nghiệp của mỗi người, nhưng lại có tác động đến nhiều người. Cả sếp cũ và sếp mới đều có những cảm xúc và kỳ vọng khác nhau, và bạn đang trong tình cảnh phải thay đổi cách làm việc khi ở một đội nhóm mới, cho dù lý do chuyển phòng ban của bạn là chủ động hay bị động, cũng cần phải tinh tế và khéo léo để vừa hòa nhập vào môi trường mới, vừa duy trì mối quan hệ với người sếp cũ, chúc bạn may mắn.

Tại VietnamWorks hiện đăng tuyển các vị trí tiềm năng mới nhất:

• Ngân hàng tuyển dụng giao dịch viên
• Tuyển designer
• Kế toán ngân hàng tuyển dụng
• Tuyển dụng kế toán nội bộ
• Tuyển dụng kế toán thuế

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam