adsads
chan dung nha tuyen dung diem 10 3
Lượt Xem 7 K
  1. Biết lắng nghe và truyển tải thông điệp rõ ràng

Tuyển dụng bắt đầu và kết thúc với việc lắng nghe. Nhà tuyển dụng phải luôn ghi chép và theo dõi tất cả các tương tác của ứng viên và cập nhật chúng vào kho cơ sở dữ liệu. Mỗi ứng viên là 1 cá thể độc lập đem những đặc điểm và nhu cầu hoàn toàn khác nhau. Nếu bạn không lắng nghe họ thì bạn sẽ rất khó để cân nhắc phân bổ họ vào những vị trí phù hợp để tối đa hóa năng lực mỗi cá nhân.

  1. Tạo ra nhịp độ làm việc khẩn trương để không có khoảng thời gian nào bị lãng phí

Mỗi ngày, nhà tuyển dụng và ứng viên đều có rất nhiều công việc cần hoàn thành. Tuy nhiên, công việc của nhà tuyển dụng vẫn là tìm kiếm và lựa chọn ứng viên xuất sắc và phù hợp.  Và nếu quá trình này bị ngưng trệ thì hiệu ứng dây chuyền sẽ làm cho những công tác phía sau không thể tiến hành đúng tiến độ. Vì vậy, nhà tuyển dụng sẽ phải là người khơi mào và giữ cho nhịp độ làm việc luôn khẩn trương và tích cực.

  1. Nhạy cảm về thời gian, có sự kiên nhẫn và khả năng chớp thời cơ để hành động

Ứng viên sẽ thay đổi công việc khi thời cơ đến. Và việc của nhà tuyển dụng là theo dõi công việc và tạo ra những cơ hội vào đúng thời điểm ứng viên cần.

  1. Hiểu biết về các công cụ tuyển dụng có sẵn và khả năng xác định chiến thuật để thu hút ứng viên tiềm năng

Internet phát triển và trở thành một kênh tuyển dụng tuyệt vời. Nhưng sự tràn lan của Internet đôi khi làm cho thông tin đăng tuyển của bạn bị “loãng” và không đến được đúng người. Vì vậy, nhà tuyển dụng nên cân nhắc kỹ lưỡng các kênh thông tin sẽ được sử dụng trong một chiến dịch tuyển dụng để thu hút được đúng người ở đúng thời điểm.

  1. Quan tâm đến các chi tiết dù là nhỏ nhặt

Hãy nhớ rằng không ai trong số các bên liên quan muốn công việc trì trệ và không rõ ràng. Họ nên làm việc với bạn vì bạn làm cho quy trình trở nên dễ dàng hơn, nhanh hơn và thành công hơn. Điều này chỉ có thể xảy ra nếu bạn có một cách tiếp cận theo hướng chi tiết để nhanh chóng giải quyết hợp lý vấn đề.

adsads
Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một thước đo quan trọng đánh giá khả năng của con...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm việc căng thẳng, vai trò của người lãnh đạo càng...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ tổ chức nào, và việc có một quy trình tuyển...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ làm việc hiệu quả giữa sếp và nhân viên....

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng hiệu quả đóng vai trò vô cùng quan trọng trong...

Bài Viết Liên Quan

Nâng cao chỉ số AQ cho nhân viên, nhà quản lý cần làm gì?

Chỉ số AQ (Adversity Quotient) hay còn gọi là chỉ số vượt khó, là một...

Sếp cần làm gì cho những lần "thất bại" của nhân viên?

Khi tâm lý nhân viên ngày càng dễ bị tổn thương trong môi trường làm...

Những điểm "tắc nghẽn" trong quy trình tuyển dụng mà HR cần lưu ý

Tuyển dụng là một trong những công việc quan trọng nhất đối với bất kỳ...

Đồng hành cùng nhân sự mới, làm thế nào để sếp xây dựng niềm tin?

Niềm tin đóng vai trò nền tảng quan trọng trong việc xây dựng mối quan...

Top 6 chỉ số quan trọng để đánh giá quy trình tuyển dụng

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc sở hữu một quy trình tuyển dụng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.email subscribers