Trong việc tuyển dụng, việc tìm kiếm các ứng cử viên tiềm năng cho doanh nghiệp là điều vô cùng quan trọng. Tuy nhiên, chưa phải lúc nào nhà tuyển dụng cũng có thể tìm được ứng viên phù hợp hay thậm chí tuyển sai người cho doanh nghiệp của mình. Vì vậy, hãy cùng bàu viết tìm ra những lý do khiến doanh nghiệp tuyển dụng sai người nhé!

Nhận biết những "red flag" của các ứng viên giúp nhà tuyển dụng có cái nhìn rõ ràng hơn để cân nhắc và đưa ra quyết định đúng đắn. Sau đây hãy cùng bài viết khám phá 5 "red flag" của ứng viên mà nhà tuyển dụng cần lưu ý nhé!

Tuyển dụng là một quá trình tốn thời gian và chi phí. Nếu như doanh nghiệp không có quy trình tuyển dụng hợp lý thì sẽ dẫn đến tình trạng ứng viên không tìm được việc, HR không tuyển được người. Tuy nhiên, tình trạng này diễn ra thường xuyên ở thị trường lao động hiện tại. Vậy, doanh nghiệp cần làm gì? Ứng viên nên làm gì để tìm được công việc phù hợp?

Mục đích các doanh nghiệp xây dựng mục tiêu là để thúc đẩy doanh nghiệp của bạn tiến lên về phía trước. Mục tiêu càng rõ ràng thì hiệu quả công việc nhóm đạt được càng cao. Nhưng, làm thế nào nếu như các mục tiêu của nhân viên không liên quan đến mục tiêu của tổ chức? Nếu bạn đang làm quản lý trong một doanh nghiệp thì bạn có thể tham khảo các phương pháp thiết lập mục tiêu dưới đây.

Sếp là một trong những nhân tố quan trọng, quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Nếu như bạn thấy nhân viên của mình đang chán nản, mất tập trung và nhiệt huyết với công việc thì bạn nên làm gì? Phê bình nhân viên đó trước đám đông, trừ lương hay quyết định cho nhân viên đó thôi việc? Nếu muốn nhân viên của mình yêu công việc, sếp nên là người truyền cảm hứng cho họ trong khi làm việc. Hôm nay, bạn hãy cùng HR Insider tìm hiểu về các cách giúp bạn trở thành người truyền cảm hứng. năng lực tích cực và tin tưởng từ phía nhân viên của mình nhé.

Việc xây dựng mục tiêu giúp tạo ra nguồn động lực, đồng thời, giúp nhân viên dễ dàng định hướng và lập kế hoạch đạt được điều đó. Tuy nhiên, không phải nhân viên nào cũng tự mình cũng tự mình xây dựng được mục tiêu. Từ đó, dẫn đến việc việc hiệu suất công công việc của nhân viên bị kém đi từ giữa năm đổ đi. Lúc này, sếp nên ngồi làm việc với nhân viên của mình để đặt ra mục tiêu phù hợp với họ. HR Insider sẽ chia sẻ những cách giúp nhân viên xây dựng được mục tiêu trong công việc.