CO Founder là gì? Nhiệm vụ và tố chất cần có của một CO Founder

Nếu bạn đang khám phá lĩnh vực và các ngành nghề trong kinh doanh, bạn chắc chắn sẽ gặp nhiều lần cụm từ Founder và Co-founder. Vậy Founder và Co-founder là gì? Hãy theo dõi bài viết dưới đây của VietnamWorks HR Insider để tìm hiểu cách trở thành một Founder chuyên nghiệp.

Founder và Co founder là gì? 

Founder, hay còn gọi là nhà sáng lập, là người phát triển ý tưởng và xây dựng nền tảng cho một doanh nghiệp hoặc tổ chức. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và vận hành công ty nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển bền vững. Ngoài ra, founder còn là người chịu trách nhiệm cho các quyết định và rủi ro liên quan đến quản lý quy trình hoạt động của doanh nghiệp.

Co-founder, hay còn được hiểu là người đồng sáng lập, thường là những người tham gia cùng với founder để xây dựng doanh nghiệp. Trong các doanh nghiệp có ít nhất hai người sáng lập, người chịu trách nhiệm nhiều nhất và đóng góp vốn lớn nhất được gọi là founder và các người sáng lập còn lại được gọi là co-founder.

Phân biệt Founder và Co-founder

Điểm khác nhau giữa founder và co-founder là gì? Bạn có thể phân biệt dựa vào những điểm giống và khác nhau như sau:

Điểm giống nhau: Cả hai thuật ngữ Founder và Co-founder đều phổ biến trong lĩnh vực kinh doanh và đều ám chỉ đến người đóng vai trò là nhà sáng lập của một công ty, doanh nghiệp hoặc tổ chức nào đó.

Điểm khác nhau:

Hiểu rõ những điểm tương đồng và khác biệt này sẽ giúp bạn nhận diện đúng vai trò của từng người trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp.

Sự khác nhau giữa Founder và CO Founder

Vai trò và nhiệm vụ của CO Founder

Vai trò và nhiệm vụ của Co-founder trong một tổ chức đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ Founder và đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Dưới đây là nhiệm vụ và vai trò chính của Co-founder:

• Hỗ trợ Founder: Co-founder thường đóng vai trò là người đồng sáng lập và làm việc cùng với Founder để thúc đẩy các mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp. Họ có thể giúp điều hành hoạt động hàng ngày của tổ chức và hỗ trợ Founder trong việc quản lý công việc và nhân viên.

• Thúc đẩy sự phát triển: Co-founder đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển và mở rộng của doanh nghiệp. Họ có thể tham gia vào việc tìm kiếm và phát triển các cơ hội mới, xây dựng mối quan hệ với khách hàng và đối tác, cũng như thúc đẩy chiến lược tiếp thị và bán hàng.
• Đóng góp ý kiến và kiến thức: Co-founder thường mang đến những kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn đặc biệt trong lĩnh vực hoạt động của tổ chức. Họ có thể đóng góp ý kiến và đề xuất giải pháp mới cho các vấn đề phức tạp, đồng thời giúp cải thiện hiệu suất và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ: Co-founder thường đảm nhận vai trò quan trọng trong việc xây dựng và duy trì mối quan hệ với các đối tác, nhà đầu tư và cộng đồng kinh doanh. Họ có thể đại diện cho tổ chức trong các sự kiện, hội nghị và cuộc gặp gỡ để mở rộng mạng lưới và xây dựng uy tín cho doanh nghiệp.
• Đồng hành trong quản lý rủi ro: Co-founder thường chia sẻ trách nhiệm trong việc đánh giá và quản lý rủi ro cho doanh nghiệp. Họ có thể tham gia vào việc phân tích và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn, đồng thời đề xuất các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro để bảo vệ sự ổn định của doanh nghiệp.

Xem thêm: Cách quản lý nhân viên tăng năng suất cao mà nhà quản lý nên biết

Vai trò và nhiệm vụ của CO Founder (Nguồn: Internet)

Những tố chất cần có của một Founder

Để trở thành một founder thành công, bạn cần phát triển và nuôi dưỡng một loạt các tố chất và kỹ năng quan trọng. Dưới đây là một phân tích chi tiết về những yếu tố cần thiết để trở thành một founder ưu tú:

Niềm đam mê

Niềm đam mê là động lực chính để bạn chịu khó và kiên trì trong việc phát triển doanh nghiệp. Đồng thời, giúp bạn vượt qua khó khăn và tạo ra các ý tưởng sáng tạo để thúc đẩy sự thành công của tổ chức.

Đam mê là tố chất cần có ở một founder (Nguồn: Internet)

Sự quyết đoán 

Sự quyết đoán là khả năng đưa ra quyết định và thực hiện chúng một cách mạnh mẽ và dứt khoát của một founder. Điều này giúp bạn vượt qua các thử thách và đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả.

Kỹ năng tổ chức

Khả năng tổ chức là yếu tố quan trọng để bạn có thể quản lý thời gian, nguồn lực và hoạt động của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Từ đó, hỗ trợ bạn duy trì sự sắp xếp và cân nhắc trong công việc hàng ngày.

Khả năng lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo là khả năng tạo ra sự tôn trọng và tinh thần đồng đội trong tổ chức. Bằng cách giúp đỡ và khích lệ đồng đội, bạn có thể tạo ra môi trường làm việc tích cực và động viên mọi người đạt được mục tiêu chung.

Khả năng quan sát 

Khả năng quan sát giúp bạn nhận biết các cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra các quyết định thông minh và chiến lược phù hợp để phát triển doanh nghiệp.

Tạo mối quan hệ 

Khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ là tố chất quan trọng của một founder để mở rộng mạng lưới kinh doanh và thu hút nguồn lực cần thiết cho tổ chức. Điều này giúp bạn tạo ra cơ hội mới và phát triển doanh nghiệp một cách bền vững.

Đừng bỏ lỡ các việc làm tiềm năng Việc Làm Tiếng Nhật, Việc Làm Tiếng Trung, …được tìm kiếm nhiều nhất tại các khu vực.

Tạo mối quan hệ là tố chất cần thiết của một founder (Nguồn: Internet)

Làm cách nào để trở thành một Founder?

Để trở thành một Founder, bạn cần trải qua các giai đoạn học hỏi và tích lũy kinh nghiệm trong cuộc sống, chẳng hạn như:

Làm việc hoặc thực tập tại các công ty khởi nghiệp

Khi khởi đầu sự nghiệp, làm việc hoặc thực tập tại các công ty startup là cơ hội tuyệt vời để bạn học hỏi. Những công ty này có quy trình vận hành khác biệt, giúp bạn nắm bắt cách giải quyết vấn đề từ những doanh nhân dày dạn kinh nghiệm, mang lại kiến thức và kỹ năng quý giá cho hành trình khởi nghiệp của bạn.

Tìm kiếm một mentor để học hỏi

Tìm kiếm một mentor có thể giúp bạn phát triển nhanh chóng trong vai trò nhà sáng lập. Mentor có thể là Founder từ các doanh nghiệp khác, giảng viên khởi nghiệp hoặc bạn bè có kinh nghiệm, những người đã từng nhận được sự hỗ trợ. Hãy thể hiện sự nghiêm túc và kiên trì của bạn khi tìm kiếm sự hướng dẫn từ họ.

Tham gia các lớp học, sự kiện và cuộc thi startup

Tham gia các lớp học, sự kiện và cuộc thi khởi nghiệp là cơ hội tuyệt vời để kết nối với những người cùng chí hướng. Hãy tập trung vào việc tạo ra những cuộc trò chuyện ý nghĩa, điều này sẽ giúp bạn tìm được những người thấu hiểu những khó khăn trong hành trình khởi nghiệp.

Theo dõi tin tức và chương trình khởi nghiệp

Để nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu người dùng, việc theo dõi tin tức và các chương trình khởi nghiệp là rất cần thiết. Điều này giúp bạn hiểu hoạt động của các công ty khác, hoạch định dự án tương lai và phát hiện các cơ hội tiềm năng.

Tìm kiếm CO Founder phù hợp cho dự án Startup

Để trở thành một co-founder, bạn cần nắm vững không chỉ kinh nghiệm làm việc và kiến thức trong lĩnh vực mà còn hiểu rõ về các vấn đề như phân chia cổ phần, lợi ích chung của cả hai bên và các trách nhiệm pháp lý đối với công ty.

Những kinh nghiệm CO Founder cần có cho dự án Startup (Nguồn: Internet)

Theo kinh nghiệm của nhiều co-founder, một số quy tắc cần lưu ý cho một doanh nghiệp start-up và các co-founder bao gồm:

• Mỗi co-founder cần sở hữu ít nhất 10% cổ phần.
• Số lượng co-founder nên tối đa là 4 và mỗi người cần đảm bảo rõ vai trò và quyền lợi của mình.
• Mỗi co-founder nên có quyền và được giao quyền ít nhất là 4 năm, giúp giải quyết xung đột nếu có.
• Đội ngũ co-founder cần bổ sung kỹ năng cho nhau để tạo điều kiện cho sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
• Tìm kiếm co-founder chia sẻ cùng tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh để tránh xung đột và rủi ro không đáng có.

Những câu hỏi thường gặp về CO Founder là gì?

Dưới đây là giải đáp những thắc mắc về “Co-founder” bạn có thể tham khảo.

Co-founder viết tắt là gì?

Co founder là từ viết tắt của “one of a group of founders”, tức là một hoặc nhiều cá nhân đồng sáng lập trong một nhóm.

Founder khác gì CEO?

Founder là cá nhân sáng lập doanh nghiệp, người quyết định cuối cùng và chịu trách nhiệm cho thành công hoặc thất bại của tổ chức. Ngược lại, CEO là người quản lý và lãnh đạo công ty, có thể được tuyển dụng từ bên ngoài để đảm nhận vị trí này.

Founder và owner là gì?

Founder và owner thực chất có ý nghĩa tương đồng, đều chỉ những cá nhân góp vốn để thành lập công ty hay nói cách khác, là chủ sở hữu của doanh nghiệp đó.

Mất bao lâu để có thể tìm được co-founder?

Không có thời gian cụ thể để tìm kiếm một co-founder phù hợp. Thay vào đó, hãy xác định người đồng sáng lập dựa trên các yếu tố sau: khả năng linh hoạt và xử lý tình huống nhanh chóng, sự minh bạch và trung thành tuyệt đối, khả năng bổ sung những kỹ năng mà founder còn thiếu, cùng với định hướng và tầm nhìn chung.

Bài viết trên của VietnamWorks HR Insider giới thiệu về khái niệm Co founder là gì cùng những bước cần thiết để trở thành một Founder thành công. Chúng tôi tin rằng thông qua nội dung này, bạn sẽ có cái nhìn sâu sắc hơn về vai trò của Co-founder – một thuật ngữ quan trọng trong lĩnh vực kinh doanh.

Cập nhật xu hướng tuyển dụng mới nhất từ các công ty hàng đằu – Theo dõi tại VietnamWorks:

— HR Insider —

VietnamWorks– Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam