Chairman là gì? Phân biệt chairman và CEO

Chairman là gì?

“Chairman” là thuật ngữ thường được sử dụng để chỉ định người đứng đầu hoặc chủ tịch của một tổ chức, một hội đồng, hoặc một buổi họp. Trong một số ngữ cảnh, “Chairman” có thể được sử dụng để ám chỉ người đứng đầu một công ty, một tổ chức phi lợi nhuận hoặc một tổ chức xã hội. Trong các ngữ cảnh khác, “Chairman” cũng có thể được gọi là “Chair” hoặc “Chairperson”.

Nhiệm vụ của Chairman là gì?

Nhiệm vụ của một Chairman (chủ tịch) thường phụ thuộc vào ngữ cảnh và tổ chức cụ thể mà họ đang làm việc. Dưới đây là một số nhiệm vụ phổ biến mà một Chairman có thể đảm nhận:

• Lãnh đạo và quản lý: Chairman thường chịu trách nhiệm chung trong việc lãnh đạo và quản lý hoạt động của tổ chức. Họ định ra chiến lược tổ chức, đưa ra quyết định quan trọng và theo dõi tiến trình của các dự án và hoạt động.
• Chủ trì cuộc họp: Chairman thường đứng đầu các cuộc họp của hội đồng, ban quản trị, hoặc các cơ quan quyết định khác. Họ có trách nhiệm chủ trì cuộc họp, đảm bảo các vấn đề được thảo luận một cách hiệu quả và các quyết định được đưa ra.
• Đại diện và gắn kết: Chairman thường là người đại diện cho tổ chức và gắn kết các bên liên quan, bao gồm cổ đông, thành viên, nhân viên và cộng đồng. Họ có thể tham gia các sự kiện, gặp gỡ đối tác quan trọng và tạo mối quan hệ để thúc đẩy sự phát triển và thành công của tổ chức.
• Thiết lập chiến lược và tài chính: Chairman thường tham gia vào việc thiết lập chiến lược dài hạn cho tổ chức và đảm bảo rằng các hoạt động được tài trợ và quản lý tài chính một cách hiệu quả. Họ có thể làm việc với các thành viên khác trong ban quản trị để đảm bảo sự bền vững và phát triển của tổ chức.
• Giám sát và đánh giá: Chairman có nhiệm vụ giám sát hoạt động của tổ chức, đảm bảo tuân thủ các quy tắc và quy định, và đánh giá hiệu quả của các chính sách và chiến lược đã được thiết lập. Họ có thể tham gia vào việc đánh giá và bổ nhiệm các thành viên khác trong ban quản trị và đảm bảo sự tương tác và hoạt động hiệu quả của các cơ quan quyết định.

Xem thêm:

• CMO là gì? 7 Vai trò chính của CMO trong công ty
• Giám đốc là gì? Vai trò công việc, tố chất thành công?
• CFO là gì? Vai trò công việc, tố chất thành công?
• Giám đốc sáng tạo là gì? Thu nhập và 7 kĩ năng cần có của giám đốc sáng tạo

Yếu tố cần có để trở thành Chairman

Để trở thành một Chairman (chủ tịch) hiệu quả, có một số yếu tố quan trọng cần có:

Hiểu về tổ chức

Chairman cần có hiểu biết sâu về tổ chức mà họ đang làm việc, bao gồm cấu trúc, mục tiêu, hoạt động và thị trường mà tổ chức hoạt động. Điều này giúp họ đưa ra quyết định và lãnh đạo một cách thông thái.

Chủ trì các cuộc họp

Chairman phải có khả năng chủ trì các cuộc họp một cách hiệu quả. Điều này bao gồm khả năng lắng nghe, tạo ra một môi trường thoải mái và khuyến khích sự tham gia của tất cả các thành viên trong cuộc họp. Họ cần có khả năng tổ chức và điều hành cuộc họp một cách có hệ thống và mục tiêu.

Gây ảnh hưởng đến người khác

Chairman cần có khả năng gây ảnh hưởng và tạo sự tín nhiệm đối với các thành viên khác trong tổ chức. Họ phải có khả năng lãnh đạo, cung cấp hướng dẫn và khuyến khích sự phát triển của nhóm. Sự lãnh đạo xuyên suốt và khả năng truyền cảm hứng là rất quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu của tổ chức.

Kiểm soát cảm xúc

Chairman cần có khả năng kiểm soát cảm xúc cá nhân và duy trì sự bình tĩnh trong các tình huống thách thức. Họ phải biết làm việc với áp lực và xử lý các tình huống khó khăn một cách mạnh mẽ và tỉnh táo. Sự kiên nhẫn và khả năng quản lý stress là những yếu tố quan trọng để giữ vững sự ổn định và tăng cường sự lãnh đạo.

Giao tiếp, đàm phán tốt

Chairman cần có khả năng giao tiếp và đàm phán hiệu quả. Họ phải có khả năng truyền đạt ý kiến, quan điểm và thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Khả năng đàm phán cũng là rất quan trọng để đạt được các thỏa thuận và quyết định có lợi cho tổ chức.

Săn đón nhân tài cho doanh nghiệp

Chairman cần có khả năng nhận biết và thu hút nhân tài cho tổ chức. Họ phải có đủ sự kiến thức và mạng lưới để tìm kiếm, thu hút và phát triển những người tài năng phù hợp với mục tiêu và nhu cầu của tổ chức.

Tầm nhìn

Chairman cần có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược cho sự phát triển của tổ chức. Họ phải có khả năng nhìn xa và dự đoán các xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi và đưa ra quyết định phù hợp để đảm bảo sự thành công và sự phát triển bền vững cho tổ chức.

Phân biệt Chairman và CEO

Chairman (chủ tịch) và CEO (Chief Executive Officer – giám đốc điều hành) là hai vai trò quan trọng trong một tổ chức, nhưng chúng có các trách nhiệm và vai trò khác nhau. Vậy điểm khác nhau giữa CEO và chairman là gì? Mời bạn đọc cùng tham khảo một số so sánh dưới đây nhé!

Điều gì làm nên một Chairman ưu tú và quyền lực?

Sau khi hiểu rõ Chairman là gì, điểm khác nhau giữa CEO và Chairman, bạn cần biết được nên làm những gì để trở thành một Chairman ưu tú và quyền lực nếu định hướng nghề nghiệp đến vị trí này.

• Kinh nghiệm và thành tựu: Một Chairman ưu tú thường có kinh nghiệm dày dặn trong ngành và đã đạt được thành tựu đáng kể trong sự nghiệp. Họ có thể có một lý lịch ấn tượng với những thành công trong lĩnh vực kinh doanh hoặc trong việc lãnh đạo tổ chức.
• Tầm nhìn và chiến lược: Một Chairman quyền lực thường có tầm nhìn rõ ràng và chiến lược dài hạn cho tổ chức. Họ có khả năng nhìn xa và dự đoán các xu hướng và thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tầm nhìn chiến lược giúp họ định hình hướng đi và đưa ra quyết định phù hợp để đảm bảo sự thành công và sự phát triển bền vững cho tổ chức.
• Lãnh đạo mạnh mẽ: Một Chairman quyền lực có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và gây ảnh hưởng đến người khác. Họ có khả năng tạo sự tín nhiệm và truyền cảm hứng cho đội ngũ lãnh đạo và nhân viên. Sự lãnh đạo xuyên suốt và khả năng truyền cảm hứng là rất quan trọng để xây dựng một môi trường làm việc tích cực và đạt được mục tiêu của tổ chức.
• Khả năng giao tiếp và đàm phán: Một Chairman ưu tú và quyền lực có khả năng giao tiếp và đàm phán tốt. Họ có khả năng truyền đạt ý kiến, quan điểm và thông tin một cách rõ ràng và thuyết phục. Khả năng đàm phán cũng là rất quan trọng để đạt được các thỏa thuận và quyết định có lợi cho tổ chức.
• Mạng lưới và quan hệ đối tác: Một Chairman ưu tú thường có mạng lưới rộng và quan hệ đối tác mạnh mẽ. Họ có khả năng xây dựng và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan, bao gồm cổ đông, đối tác kinh doanh, chính phủ và cộng đồng. Sự có mặt và tương tác tích cực trong cộng đồng kinh doanh và xã hội cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng uy tín và quyền lực cho Chairman.
• Khả năng định hình văn hóa tổ chức: Một Chairman quyền lực có khả năng định hình và thúc đẩy văn hóa tổ chức tích cực. Họ đặt một tiêu chuẩn cao về đạo đức và phép tắc làm việc, xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, đồng thuận và động viên sự sáng tạo và đổi mới.

Trên đây là các thông tin chia sẻ về “Chairman là gì?” và sự khác nhau giữa hai chức vụ cấp cao nhất của doanh nghiệp Chairman và CEO. Hy vọng chúng hữu ích cho sự nghiệp tiến thân của một leader đầy quyền lực trong tương lai.