Biết được hiệu suất sẽ đánh giá như nào
Có nhiều tổ chức thay đổi nơi làm việc và cả cách thức hoạt động thì các chỉ số và hiệu suất ban đầu đều có thể làm mới. Đối với mỗi nhân viên cần phải hiểu rõ về điều này khi mới bắt tay vào công việc để bạn có thể nắm bắt được các chỉ số đo lường hiệu suất và mục tiêu mới nhất trong công việc.
Việc hiểu các chỉ số đo lường hiệu suất giúp bạn xác định xem bạn có đang làm tốt công việc hay không và nếu không, bạn cần cải thiện phần nào trong công việc của mình để hoàn thành nhiệm vụ tốt nhất có thể.
Đừng cố trở thành người chơi solo
Bạn có thể hoàn thành tốt công việc được giao cho mình dưới sự sắp xếp của sếp, nhưng bạn không nên quên rằng bạn là một phần của nhóm. Vì vậy, bạn nên nhắc nhở bản thân rằng luôn luôn phải tập trung vào mục tiêu của nhóm. Người quản lý của bạn có thể sẽ đánh giá bạn là một người hòa đồng với tập thể hay không.
Hoàn thành ở mức tối thiểu không phải là điều bạn phấn đấu hàng ngày khi đi làm. Bạn nên hỏi người quản lý và đồng nghiệp của mình xem họ có cần sự trợ giúp gì không. Khi bạn đã hoàn thành tất cả các nhiệm vụ được yêu cầu, bạn nên cố gắng giúp đỡ những thành viên khác trong nhóm nhằm hoàn thành mục tiêu chung. Điều này sẽ làm người quản lý của bạn hài lòng và chứng minh rằng bạn là một người chơi đồng đội.
Siêng năng, cần cù
Dù bạn là nhân viên mới tới hay là nhân viên lâu năm, một trong những cách giúp bạn chứng tỏ được năng lực của bản thân. Cố gắng tập trung vào những nhiệm vụ cần phải hoàn thành trong giờ làm việc, bạn nên thể hiện bản thân là người chuyên tâm với công việc. Không một vị sếp nào thích nhìn thấy nhân viên của mình ngồi làm việc riêng trong giờ làm việc hay lại cứ ngồi chơi đợi hết giờ làm việc rồi về, sau đó lại đòi hỏi công ty trả đủ lương hàng tháng.
Nhiệm vụ của bạn là hoàn thành khối lượng công việc mà công ty giao cho bạn trong một ngày, bạn phải có trách nhiệm hoàn thành trong ngày thì mới có hướng triển khai công việc tiếp theo. Nếu như bạn chậm chễ hay lười biếng khiến cho hiệu suất làm việc của phòng bạn tụt giảm thì bạn đã chứng minh việc bạn là người không hoàn thành công việc đúng “deadline” và sớm muộn, bạn sẽ trở thành nhân viên bị đào thải trong mỗi lần đánh giá nội bộ.
Đúng giờ
Việc đúng giờ luôn cho thấy bạn là người đáng tin cậy và bạn đam mê với công việc mà bạn đang làm. Hầu hết những nhân viên đi làm sớm thường là những nhân viên tận tụy với công việc, họ làm việc hiệu quả hơn những nhân viên đến muộn. Trong các buổi đánh giá định kỳ, chắc chắn sếp sẽ có ấn tượng tốt đối với những nhân viên đúng giờ. Bởi việc đúng giờ thể hiện nhân viên đó là người sống kỷ luật.
Làm chủ công việc của bạn
Để hoàn thành tốt công việc của mình, bạn cần biết cách xây dựng kế hoạch làm việc hợp lý và hiệu quả. Mỗi khi làm việc, bạn cũng cần chấn chỉnh lại thái độ làm việc của mình, luôn thể hiện thái độ tích cực. Đừng ỷ lại vào đồng nghiệp có thể giải quyết những vấn đề khó khăn, bạn cần sử dụng những kỹ năng của bản thân để giải quyết vấn đề một cách chuyên nghiệp và cũng đồng thời, thể hiện được năng lực của bản thân.
Việc chủ động xây dựng kế hoạch làm việc hiệu quả sẽ giúp bạn hoàn thành mọi nhiệm vụ một cách thuận lợi. Việc nào quan trọng, bạn nên sắp xếp hoàn thành chúng trước, điều này nhằm đảm bảo cho việc hoàn thành công việc được giao đúng thời hạn chỉ định. Ngoài ra, không chỉ chủ động trong việc lên kế hoạch làm việc cho công việc của bạn, bạn cũng có thể chủ động xây dựng bản chiến lược hợp lý. Điều này đòi hỏi bạn cần có sự chủ động trong việc sáng tạo và chủ động tìm hiểu, xin ý kiến của cấp trên để có thể đưa ra một bản kế hoạch hoàn chỉnh nhất.
Đề xuất những giải pháp trong cuộc họp
Một cuộc họp sẽ không có gì thú vị hay không thể giải quyết vấn đề khó khăn là một cuộc họp không ai phát biểu ý kiến. Trong mỗi một cuộc họp hoặc những cuộc trò chuyện thường ngày với sếp, bạn nên hạn chế việc phàn nàn về công việc. Nếu như bạn suốt ngày phàn nàn về việc bạn ghét công việc này ra sao, bạn không thích làm việc với khách hàng,.. điều này sẽ là ảnh hưởng đến hình ảnh của bạn trong mắt sếp và sếp sẽ không đánh giá cao năng lực làm việc của bạn.
Chính vì thế, trong những buổi họp này, bạn có thể cùng bàn luận với mọi người để đưa ra một số đề nghị trong công việc. Tâm lý của người lãnh đạo là mong muốn nhân viên có thể đóng góp ý kiến của mình vào công việc. Những đóng góp này có thể góp phần cho sự phát triển của công việc, cũng đồng thời thể hiện việc bạn yêu nghề ra sao. Lưu ý, việc đưa ra ý tưởng thì bạn cần đề xuất những vấn đề mà bạn đã gặp phải trong công việc, vì thế, những ý kiến được đóng góp sẽ bám sát với thực tế hơn. Bí quyết này sẽ bạn có được điểm cộng trong mắt sếp.
Xem thêm: Tương lai nào cho ngành Sales?
— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam
Bài viết dành riêng cho thành viên của HR Insider.
