Tuyển dụng thụ động đừng mong có được nhân tài

Với cách tuyển dụng truyền thống này được gọi là tuyển dụng thụ động, được áp dụng cho các doanh nghiệp lớn, có truyền thông thương hiệu mạnh mẽ,  bởi có rất nhiều ứng viên quan tâm tới tin tuyển dụng của công ty, họ mong muốn được trở thành một mắt xích trong hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, phương pháp này cũng không quá hoàn hảo để giúp doanh nghiệp lôi kéo được nhân tài. Đặc biệt, đối với các công ty có quy mô vừa và nhỏ, nhà tuyển dụng lại càng gặp khó khăn hơn trong việc thu hút ứng viên khi chỉ sử dụng một phương pháp này duy nhất. Để thu hút nhân tài, nhà tuyển dụng có thể lựa chọn các phương pháp tuyển dụng chủ động hơn, các phương pháp này có thể áp dụng cho các công ty, doanh nghiệp có quy mô từ nhỏ cho đến lớn.

Tuyển dụng nội bộ

Trong công cuộc tìm kiếm ứng viên, bạn không chỉ đăng thông tin tuyển dụng lên trang web công ty hay dựa vào bộ phận nhân sự. Bạn còn phải tìm kiếm trong cả nội bộ nhân sự của công ty. Nếu như vị trí mà bạn tuyển dụng trống do có nhân sự ở vị trí đó được thăng tiến, bạn có thể lựa chọn chính nhân viên trong bộ phận phù hợp để đề xuất thay thế hoặc thăng cấp cho họ vào vị trí đó. Việc lựa chọn nội bộ giúp doanh nghiệp bớt đi chi phí tuyển dụng, chi phí đào tạo và thời gian cho một nhân viên hoàn toàn mới. Bởi việc chọn những nhân viên trong bộ phận đó thay thế sẽ giúp doanh nghiệp bớt một số khoản tiền, và họ đã quen với văn hóa làm việc, môi trường của doanh nghiệp từ rất lâu.

Bạn có thể lựa chọn những nhân viên tiềm năng này từ danh sách nhân viên hiện có thuộc bộ phận đó hoặc nhân viên có những kỹ năng phù hợp với vị trí cần tuyển nhưng lại thuộc phòng ban khác. Ngoài ra, bạn có thể lọc lại những ứng viên đã nghỉ việc, bạn gọi điện và ngỏ ý mời họ về làm. Liên hệ với những ứng viên đã ứng tuyển từ trước, hỏi về nhu cầu ứng tuyển của họ và bày tỏ với họ mời họ tham khảo, tới phỏng vấn ở bên bạn.

Nếu không thể tuyển nhân sự nội bộ trong công ty, bạn có thể nhờ tới các đồng nghiệp của bạn để hỏi về người thân, bạn bè của họ có nhu cầu tìm việc. Thông thường, những người được tuyển dụng nội bộ như này có tỷ lệ thành công cao hơn, làm việc có hiệu suất hơn và có xu hướng gắn bó lâu dài với công ty hơn. Đặc biệt, việc tuyển dụng nội bộ tạo ra động lực làm việc cho nhân viên và tạo ra con đường thăng tiến công việc cho nhân sự trong công ty. 

Tuyển dụng trên web tuyển dụng

Công cụ để giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm được nhân tài một cách nhanh nhất, được nhiều ứng viên chú ý đến, đó là sử dụng những trang web tuyển dụng hiện hành hiện hữu. Tùy từng kinh nghiệm của ứng viên, độ tuổi, ngành nghề,… nhà tuyển dụng có thể lựa chọn các trang tuyển dụng khác nhau để đăng tải thông tin vị trí tuyển dụng của công ty lên.

Một số trang web tuyển dụng cho phép nhà tuyển dụng được đăng tin miễn phí trên đó, cũng có một số trang web yêu cầu đăng tin trên web của họ sẽ mất phí. Các nhà tuyển dụng có thể lựa chọn đến những trang web tuyển dụng bởi ứng viên đi tìm việc sẽ thông qua các trang web này để lựa chọn các công việc phù hợp nhu cầu của bản thân. Chỉ cần tìm kiếm từ khóa “những website tuyển dụng uy tín tại Việt Nam”, bạn sẽ nhận lại được vô vàn các thông tin hữu ích về các website đó, bạn chỉ cần lựa chọn website phù hợp với nhu cầu của mình. Ví dụ: VietnamWork là một trong những trang web tuyển dụng uy tín tại Việt Nam, bạn có thể tìm thấy ứng viên từ chưa có kinh nghiệm đến vài năm kinh nghiệm. Bên cạnh đó, bạn được quyền truy cập tìm kiếm những hồ sơ tiềm năng cho vị trí bạn đang tuyển dụng.

Truyền thông xã hội.

Ngoài việc bạn đăng tin trên các trang web tuyển dụng hay trang web tuyển dụng của công ty, bạn còn có thể sử dụng thêm các phương thức tiếp cận khác với ứng viên, như: Facebook, Instagram, các group chat nhân sự nội bộ trong miền, trong ngành,.. Mới gần đây, một trang mạng xã hội mới được sử dụng thành công cụ giúp nhà tuyển dụng vừa đăng được tin dụng vừa xem được hồ sơ và những kinh nghiệm làm việc của ứng viên, đó là Linkedln. 

Thông qua các mạng xã hội này, bạn vừa có thể chạy quảng cáo cho tin tuyển dụng của bạn, cũng vừa có thể đăng tải các thông tin thường ngày hay hoạt động, môi trường làm việc tại công ty. Điều này giúp ứng viên chủ động trong việc tìm hiểu về công ty, cũng khơi gợi niềm hứng thú của ứng viên, đồng thời, các trang mạng xã hội cũng giúp doanh nghiệp đẩy mạnh được thương hiệu tuyển dụng của mình. Mặt khác, nhà tuyển dụng có thể trò chuyện trực tiếp được với ứng viên, giúp họ tìm hiểu về công ty và những chính sách đãi ngộ của công ty. Điều đầu tiên khiến ứng viên cảm thấy ấn tượng đó là mức độ thân thiện của nhà tuyển dụng, cũng là một trong những yếu tố quyết định ứng tuyển tại công ty, doanh nghiệp này hay không.

Sử dụng dịch vụ headhunt

Dịch vụ headhunt là dịch vụ cung cấp nhân sự do bên thứ 3, có thể là các chuyên gia headhunt hoặc các công ty tuyển dụng sẽ cung cấp cho bạn dịch vụ này. Việc sử dụng dịch headhunt giúp bạn tăng khả năng tìm kiếm được nhân tài, ứng viên phù hợp cao hơn.

Bạn không có nhiều thời gian dành cho việc tuyển dụng, việc đăng thông tin, lọc hồ sơ, tìm kiếm ứng viên phù hợp trong hàng trăm hàng nghìn chiếc CV khác nhau và bạn chưa có thời gian để lọc chúng. Nhiều các công ty cung cấp loại hình dịch vụ tuyển dụng này, bạn chỉ cần gửi thông tin vị trí cần tuyển dụng cho họ, họ sẽ sử dụng nguồn nhân lực của họ để tìm kiếm ứng viên phù hợp với nhu cầu, tiêu chí tuyển dụng của bạn. Bạn chỉ cần phỏng vấn ứng viên đó. Mô hình tuyển dụng này giúp bạn tiếp cận được nhiều ứng viên hơn, không tốn quá nhiều thời gian cho việc chọn lọc. Tuy nhiên, chi phí cho dịch vụ headhunt cũng rất đắt đỏ.

Xem thêm: Nhảy việc ở độ tuổi trung niên, có nên hay không?

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam